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Future of HR 2024-25~企業価値を高めるこれからのウェルビーイング~
人事部門の未来~企業価値を高めるこれからのウェルビーイング~
本レポートでは、国内企業111社を対象に行った調査から、今後の人事トレンドと人事が直面する課題、企業価値の向上のために経営がこれから考えるべきウェルビーイングの捉え方や、付随する人事テーマの取組み状況・期待する効果等を解説しています。
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昨今企業経営において、人材の価値向上が企業価値の向上につながると捉える「人的資本経営」の考えが広まっています。人的資本経営の実践に向けた第一歩として、多くの企業が法定上の情報開示に取り組む一方で、経営戦略と人事戦略との連携は進んでおらず、オペレーション中心の役割を受け身的に果たしている傾向が見受けられます。不確実さを増すこれからの時代において企業が継続的に成長していくためには、人的資本を重視し人材への投資を行い、従業員一人ひとりのウェルビーイングを高めていくことが必要です。ウェルビーイングが高まることで、仕事への主体的な取組みと能力発揮に繋がり、その結果として企業価値が向上することが期待されています。
本レポートでは、国内企業111社を対象に行った調査から、今後の人事トレンドと人事が直面する課題、企業価値の向上のために経営がこれから考えるべきウェルビーイングの捉え方や、付随する人事テーマの取組み状況・期待する効果等を解説しています。人事部門が捉えるべき従業員のウェルビーイングを「心身」「仕事」「組織貢献」の3つの領域において定義し、人事部門が取り組むべき2つのミッション(仕事のウェルビーイングを高め個の力を最大化する/組織貢献のウェルビーイングを高め求心力を最大化する)と6つのトレンドテーマについてまとめています。
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