株式会社スピークバディ 講演動画 スキルアップ研修グローバル人材育成海外赴任者・駐在員 三井不動産と日立ソリューションズに学ぶ、グローバル人材育成と英語研修の成功戦略 「HRカンファレンス2024-秋-」講演動画 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社スピークバディ 講演資料 スキルアップ研修グローバル人材育成海外赴任者・駐在員 【HRカンファレンス2024-秋-】三井不動産と日立ソリューションズに学ぶ、グローバル人材育成と英語研修の成功戦略 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-秋-】(2024年11月6日(水))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ウェルリンク株式会社 サービス・製品資料 障害者採用育成戦略障害者雇用促進・定着 <多様性という武器を>心理の専門家が障害者雇用をサポート 「雇用」・「定着」・「戦力化」3つのステップで企業戦略の未来を拓きます。 障害者雇用をサポートするサービスをご紹介します この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルマーケティング株式会社 その他 スキルアップ研修 『私には関係ない』その8割を覆す ~日本の現状や企業の課題、解決策とは~ 本資料では、「リスキリング」について、日本の現状や企業の課題から解決策についてまとめています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルマーケティング株式会社 サービス・製品資料 若手社員研修中堅社員研修スキルアップ研修 各研究領域の第一人者が監修! メタバース内での短期間リスキリングとは “まなび"で会社の体質改善をしませんか? 【体験型デジタル教習inメタバース】は、国内における各研究領域第一人者が 監修 のもと、短期間での先端技術に関するスキル習得 を 目的としたリスキリング支援プログラムです。 受講内容や受講費用について詳しく記載しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部 導入事例 育成戦略スキルアップ研修人事業務プロセス改善 企業におけるリスキリングの実施に向けた論点整理と具体的なプログラム概要(ロジカル思考力の再強化で業務効率を向上させる) 企業におけるリスキリングの重要性や、教育体系を考えるときの論点とヒントをまとめました。また、具体的なプログラム事例や研修企画時の留意点も含めています。特にロジカル思考力の再強化は企業における重要なテーマと認識しており、そのために貴社内でセルフチェックができる内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT ExCパートナー お役立ちツール 人材育成体系の設計人材ポートフォリオ設計 スキルマップの作り方 作成の流れと項目例も解説 従業員のスキルアップや組織力向上に役立つツールとして注目されているスキルマップ。人事業務におけるさまざまなメリットがある一方、効果的な導入・運用が難しいという声もお聞きします。そこで、本資料ではスキルマップ作成の流れ 、項目の具体例、導入ポイント、事例まで幅広く解説します 。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT ExCパートナー サービス・製品資料 管理職研修 管理職の成長を組織の成果創出につなげる! 管理職向け研修概要資料 組織力を高め企業業績をあげるには、管理職のマネジメント能力も重要です。管理職に求められる役割が増える中、育成施策やスキルに課題を感じる人事の方も多いのではないでしょうか。本資料では、研修を通じた段階的・体系的な管理職育成の考え方、弊社の管理職向け研修の事例、施策イメージをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT ExCパートナー サービス・製品資料 オンボーディング設計新入社員研修 新入社員研修の効果を最大化!成果を出せる人材に育て続ける研修 概要資料 「新入社員研修」を毎年導入される企業さまも多い中、配属後の実践につながっているのか、お悩みの方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこで本資料では、新入社員を「成果が出せる人材」に育て続けるための考え方、実際に弊社の新入社員研修を受講いただいた方のお声、実績、施策イメージをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT ExCパートナー お役立ちツール 人材育成体系の設計人材ポートフォリオ設計 スキル管理を行う3つの方法 確認すべき項目とポイントを解説 企業の成長に欠かせない従業員のスキルアップを図るため、効率的な方法を模索されている企業さまも多いのではないのでしょうか。本資料では、スキルアップの取組みポイントの1つである”スキル管理”に焦点をあて、スキル管理の方法や特徴、また、成功のためのポイントなどを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT ExCパートナー サービス・製品資料 人材育成体系の設計研修効果測定・評価 人材育成課題の厳選ソリューション エンゲージメントの向上、自律的なキャリア形成、コンプライアンス遵守など、組織には様々な課題が存在します。これらの課題に対して、効果的な解決策を見つけることは容易ではありません。本資料では、お客様のニーズに合わせて厳選した各種研修プランをご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT ExCパートナー サービス・製品資料 スキルアップ研修 情報セキュリティ最新ソリューション ビジネス市場におけるセキュリティの脅威が急速に拡大する一方で、セキュリティ対策を担うIT人材は不足し、各社IT人材の確保に課題を抱えている企業も多いのではないでしょうか?本資料では情報セキュリティコンサルティングや人材育成サービス等の最新ソリューションを詳しくご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パフ 講演資料 内定者フォロー・教育新入社員研修離職防止・リテンション Z世代に実施する、新入社員研修プログラム設計のコツ 早期離職を防ぐポイントは、内定者期間~正式配属までの過ごし方にアリ! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 その他 育成プログラムスキルアップ研修人事業務DX Python/データ分析市販教材(試験対策教材)プレゼントキャンペーン 常時、Python市販教材、データ分析市販教材(試験対策教材)のプレゼントキャンペーンを実施しています。そのキャンペーンのご案内です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部 導入事例 育成戦略管理職研修社員のキャリア自律支援 【飲食・小売・サービス】店長や店長候補といった店舗マネジャーの効果的な育成手法(自主性と売上向上を両立する) 店長、副店長といった店舗運営のマネジャーの育成について、ご近所マーケティングという手法により「地元に愛されるお店作り」と「店舗マネジャーの自主的な活動を強化する」ことを実現します。 既存の店舗マネジャーが抱える課題、改善すべきこと、どのように人材育成したらよいか、など、お伝えする内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SIGNATE サービス・製品資料 育成戦略スキルアップ研修人事業務DX SIGNATE DX人材育成支援ソリューション紹介資料 SIGNATEのDX人材育成支援ソリューションの基本資料です。 機能・サービス詳細、利用イメージ等をまとめています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SIGNATE 導入事例 スキルアップ研修人事業務DX人事データ分析 SIGNATE Cloud 導入事例集【企業編】 SIGNATE Cloudを導入いただいた企業のご担当者様の実際の声を紹介しています。導入以前にかかえていたAI/データ分析人材の育成にまつわる課題、成功事例や活用後の変化をインタビューしています。さまざまな業界の様々なシーン・目的での事例をまとめています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ウェルリンク株式会社 導入事例 管理職研修労務リスク・コンプライアンスハラスメント防止・対応 <事例あり>ハラスメントの抑えておくべき【3つの要素】とは? ハラスメント対策のアップデートはできてますか? 対策を工夫することで、社員の成長につながり企業価値を高めることができます。 本資料では3つの事例に加え、 『押さえておくべき3つのポイント』、 『知っておきたいハラスメントになりうる3つの兆候』、 『効果的な3つのアプローチ』をご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 ボディチューン・パートナーズ レポート・調査データ 育成戦略スキルアップ研修社員のキャリア自律支援 リスキリング~広義に押さえる、若手世代からシニアまで必要スキルセットとは~ リスキリング~広義に押さえる、若手世代からシニアまで必要スキルセットとは~ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 ボディチューン・パートナーズ レポート・調査データ 管理職研修ミドル・シニア研修人的資本経営 人的資本経営と年上部下マネジメント 年上部下をマネジメントするというのは、遠い未来の話ではありません。昨今の雇用延長の議論や将来労働力が不足するという推計から、年上部下マネジメントは待ったなしの課題です。本レポートでは年上部下マネジメントと人的資本経営のあるべき姿について考察します。皆様のヒントの一つにお役立ていただければ幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加