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レポート・調査データ一覧

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531件中481～500件を表示
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 人事評価制度
  • タレントマネジメント

会社を変える人材開発の極意　Vol 3

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめた第3弾！
　　 後継者が見つからない企業に欠けている視点
　日本企業の「人事評価」にかけている2つの視点
　部下の「評価」に悩む人に教えたい4つの極意

等、計9つの記事を掲載！

会社を変える人材開発の極意　Vol 3
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援

会社を変える人材開発の極意　Vol 2

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめた第2弾！
　　製造業界が直面している「人材不足」の深刻度
　　会社がこれから生き残れるかは人事部次第だ
　　社員が「自主的に学ぶ会社」の綿密な仕掛け
など、計７つのストーリを掲載しています。

会社を変える人材開発の極意　Vol 2
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • エンゲージメントサーベイ

会社を変える人材開発の極意

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめたものです。
　日本の会社が「世界最低」となる指標は何か？
「社員が次々辞めていく会社」に足りない視点
「部下のやる気を引き出せないひと」にない視点
など、計９つのストーリを掲載しています。

会社を変える人材開発の極意
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株式会社NEWONE
  • レポート・調査データ
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 組織風土診断・サーベイ
  • エンゲージメントサーベイ

どんな組織で、何のために働きたいですか？　-働き方改革時代に問われること-

本レポートは、20代～50代の男女515名を対象に行った調査から、「働き方改革」時代における働く目的や、理想とする組織について、企業規模や役職別にまとめています。

どんな組織で、何のために働きたいですか？　-働き方改革時代に問われること-
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ
  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり
  • DE&I

【無料ダウンロード】経営成果を高めるダイバーシティ推進を！成功のカギは「インクルージョン」

～広がるダイバーシティ、一方で課題も～
職場を構成するメンバーの多様化が進む中、現場では戸惑いや混乱も起きています。
本資料では、ダイバーシティ推進に関する基本的な知識をおさらいするとともに、ダイバーシティを経営成果につなげる「ダイバーシティ＆インクルージョン」について考えてみたいと思います。

【無料ダウンロード】経営成果を高めるダイバーシティ推進を！成功のカギは「インクルージョン」
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 研修効果測定・評価
  • 人事データ分析

【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか？

管理職にアサインにすると、すぐに仕事を理解し成果を出して欲しいと期待したくなるものですが、現実は異なります。新任リーダー、管理職・マネジャーは、いったい何につまづいてしまうのか、また早期に成果が挙がるために、どのような支援ができるのかを探るべく、今回は調査結果の一部をご紹介してまいります。

【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか？
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株式会社クレオ
  • レポート・調査データ
  • 就業規則の作成・変更
  • 労働法改正への対応
  • 労使トラブル予防・対応

最終チェック！無期転換制度対策　◆ディスカッションレポート第2弾◆

多くの企業の人事の方による「無期転換制度に関する意見交換会」のレポートです。現場で実際に起こっている課題や対応方針など、本番を目前に控え、特に関心の高かった5つのテーマについてご紹介します。

最終チェック！無期転換制度対策　◆ディスカッションレポート第2弾◆
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株式会社クレオ
  • レポート・調査データ
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 人事業務プロセス改善
  • ペーパーレス・電子申請

経理部門の業務革新　～スキャナ保存で実現する働き方改革～

「働き方改革」により、企業はあらゆる業務プロセスの見直しを迫られています。特に紙の取り扱いが多い経理部門ではペーパーレス化の対策として「スキャナ保存制度」への注目が高まっています。そこで、本資料は電子帳簿保存法・「スキャナ保存制度」の解説と、導入に向けたポイントについてご紹介致します。

経理部門の業務革新　～スキャナ保存で実現する働き方改革～
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株式会社クレオ
  • レポート・調査データ
  • 人事業務プロセス改善
  • 業務自動化（RPA・AI）
  • 人事戦略・人事ポリシー

興味はあるけど検討しない？人事がRPAの不安を払しょくする「たった2つの条件」

RPAを活用した業務自動化の波は、この１～2年で急速に高まっています。既に、多くの購買部門や経理部門の成功事例を耳にするようになりました。一方で、人事部門に至っては未だ取組みが進んでいません。本資料では、使いたくても使えない人事部門の本音と対策をご紹介します。

興味はあるけど検討しない？人事がRPAの不安を払しょくする「たった2つの条件」
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

タレントマネジメントの投資効果
-- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する --

上位20%だけでなく100%の社員を強化する。統合タレントマネジメントは、育成を中心に社員の企業内ライフサイクルを可視化し、連携する基盤を提供することで企業の成長促進とその取り組みを支援します。
１．優れた人財の獲得と維持
２．生産性向上と拠点を越えた社員間の協働促進
３．収益性と顧客定着率の向上

タレントマネジメントの投資効果 -- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する --
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株式会社クレオ
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  • 就業規則の作成・変更
  • 労働法改正への対応
  • 労使トラブル予防・対応

「有期雇用契約における無期転換制度」他社はどうする？人事担当者が感じた９つの疑問　◆ディスカッションレポート◆

新たにはじまる無期転換制度。制度対策をこれから検討していく上で、「他社は何をどこまでやろうとしているのか？」各社の対応方針が気なるところではないでしょうか。
本レポートは、実務に携わる様々な業種の人事担当者が一堂に会し行った、制度対応の疑問や課題に対するディスカッションの内容をまとめています。

「有期雇用契約における無期転換制度」他社はどうする？人事担当者が感じた９つの疑問　◆ディスカッションレポート◆
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  • 労働法改正への対応
  • 人事業務プロセス改善
  • ペーパーレス・電子申請

【市場調査】改正電子帳簿保存法
　大手・中堅企業７７社の対応方針

本資料は、電子帳簿保存法に対する各社の取り組み状況について、2016年7月~8月におこなった独自の調査結果をまとめています。77社の大手・中堅企業を対象に各社の検討状況・検討課題・期待効果などをレポートしています。

【市場調査】改正電子帳簿保存法 　大手・中堅企業７７社の対応方針
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 等級制度設計
  • 評価運用ルール設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」どうすれば成功するのか？

「月刊人事マネジメント2016年2月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」がどうすれば成功するのかについて、設計・導入・定期運用の３つの段階にわけ、具体的なポイントを解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」どうすれば成功するのか？
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 等級制度設計
  • 評価運用ルール設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」職能資格制度、職務等級制度との比較

「月刊人事マネジメント2015年11月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」職能資格制度、職務等級制度との比較
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 等級制度設計
  • 評価運用ルール設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」役割等級制度とは

「月刊人事マネジメント2015年10月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」役割等級制度とは
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 研修効果測定・評価
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

タレントマネジメントの投資対効果自社のお客様の業績を調べ、ビジネスへの効果を数値化したレポート

コーナーストーンアプリケーションはすべての社員を対象として全社で導入されていることから、タレントマネジメントプロセスを自動化することによる生産性の向上や、収益性にもたらす効果を財務諸表や時価総額から調査し、タレントマネジメントの効果としてその強い相関関係が示されているレポート。

タレントマネジメントの投資対効果自社のお客様の業績を調べ、ビジネスへの効果を数値化したレポート
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