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レポート・調査データ一覧

レポート・調査データを業務で絞り込む

578件中481~500件を表示
株式会社インタツアー
  • レポート・調査データ
  • 他 新卒採用

73%以上の就活生が「リクルーターで志望度が高まった」と回答!理想のリクルーター像を徹底調査!!【レポート36】

就活生が企業の生の情報を知る方法として、また企業が学生を惹きつける方法として活用されているのが「リクルーター」制度です(企業によって「メンター」などとも呼ばれます)。
当調査では、この「リクルーター」について23卒・24卒の学生にアンケートを行っています。

73%以上の就活生が「リクルーターで志望度が高まった」と回答!理想のリクルーター像を徹底調査!!【レポート36】
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022~人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える~

人的資本経営の実現のかなめとされる「経営戦略と人材戦略の連動」について、人事教育部門の実態を明らかにすべく実施した調査の報告書です。
「人」への投資が重要とされる中で、教育費の動向やリスキリングへの対応、CHOの有無など人材マネジメント全般に関する取り組み状況を確認しています。

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022~人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える~
株式会社インタツアー
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用コンサルティング

ミスマッチを生まないための新たな手法『リレーション採用』とは ≪トークセッションパート≫【レポート706】

2022年11月10日に開催した、元Google人事のピョートル氏とのセミナーにて、コロナネイティブ学生の新卒採用において、企業に求められる学生との関わり方や採用手法について掘り下げました。

ミスマッチを生まないための新たな手法『リレーション採用』とは ≪トークセッションパート≫【レポート706】
株式会社インタツアー
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用コンサルティング

ミスマッチを生まないための新たな手法『リレーション採用』とは ≪講演パート≫【レポート705】

2022年11月10日に開催した、元Google人事のピョートル氏とのセミナーにて、コロナネイティブ学生の新卒採用において、企業に求められる学生との関わり方や採用手法について掘り下げました。

ミスマッチを生まないための新たな手法『リレーション採用』とは ≪講演パート≫【レポート705】
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ
  • 他 評価
  • 管理職研修

JMAM昇進昇格審査実態調査2022

社会情勢や経営環境がめまぐるしく変化する昨今、昇進昇格審査にはどのような変化があるのでしょうか。
2018年に行った調査からの変化をふまえ、管理職の選抜方法や審査過程での育成など審査の考え方の変化についてまとめました。

JMAM昇進昇格審査実態調査2022
株式会社インタツアー
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  • 新卒採用コンサルティング

23-26卒_業界別志望度・関心度調査【レポート34】

当調査は学生に各業界の志望度と関心度をヒアリング調査するものです。
今回の調査では、23卒~26卒生に全19業界について志望度の高い業界、志望度の低い業界、その理由などの内容を聞いています。

23-26卒_業界別志望度・関心度調査【レポート34】
株式会社インタツアー
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用コンサルティング

就職活動における学生および社会人の実態調査【レポート33】

現在、SNS・Web活用の進化やコロナ禍の影響による説明会・面接のオンライン化、内定の早期化など就職活動は大きく変化しています。企業側は新卒採用を行うにあたり、変化する学生の志向を十分に理解することが求められる中、学生と企業の間にどのような認識のギャップがあるのか調査を行いました。

就職活動における学生および社会人の実態調査【レポート33】
株式会社インタツアー
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  • 新卒採用コンサルティング

ミスマッチを生まないための新たな手法『リレーション採用』とは【レポート704】

2022年10月4日に開催したプレスセミナーにて、コロナネイティブ学生の新卒採用において、企業に求められる学生との関わり方や採用手法について掘り下げました。

ミスマッチを生まないための新たな手法『リレーション採用』とは【レポート704】
株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
  • レポート・調査データ
  • 障がい者採用
  • 労使関係

【人事150名へ調査】障がい者雇用 企業アンケート調査結果まとめ

エスプールプラスが今年独自調査した、企業の障がい者雇用状況についてお伝えいたします。

人事関係者150名の方のアンケート回答を基に、
「法定雇用率の達成状況」や「他企業の採用計画」などをお伝えいたします。

【人事150名へ調査】障がい者雇用 企業アンケート調査結果まとめ
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
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  • 入退職・再就職支援

定年延長、シニア人材活用への対応策

日本では、高齢化・少子化が進んでおり、中長期的には労働力人口の減少が見込まれることから、
高齢者が長年培った知識・経験を活かし、社会の支え手として活躍し続けることのできる社会の構築が求められています。
そうした定年延長・高齢人材の活用に関して、対応ポイントや成功事例を紹介するレポートです。

定年延長、シニア人材活用への対応策
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
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  • 資格等級・賃金制度

限定社員制度と職種別賃金制度構築のポイント

厚生労働省は企業に対して多様な働き方の実現に向けた取り組みを推奨しており、中でも雇用の在り方として職務、勤務地域および労働時間を限定した社員制度の普及を求めています。
ここでは、「職務限定社員制度」と「地域限定社員制度」の2 つの社員制度についての概要と導入に向けたポイントについて解説していきます。

限定社員制度と職種別賃金制度構築のポイント
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
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  • 資格等級・賃金制度

【人事情報レポート】中小企業の採用力を強化する、新卒通年採用とリファラル採用のポイント

昨今は労働人口の減少が表面化し、多くの企業が人手不足の深刻さを実感しているのではないでしょうか。
本稿は、厳しい採用環境下で費用も人手も大手企業よりかけられない中小企業が、
新卒通年採用時代の人材獲得競争に生き残るための適切な採用活動=最適な
通年採用活動のポイントについて解説したレポートです。

【人事情報レポート】中小企業の採用力を強化する、新卒通年採用とリファラル採用のポイント
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー

2022年度(第33回)新入社員の会社生活調査

産業能率大学総合研究所では、2022年度の新入社員を対象に、就職活動の実態や仕事観、働く意欲や新社会人としての意識、将来のキャリアなどに関するアンケートを実施しました。
本調査は1990年度から実施され、今年度で33回目となります。
共同通信社や毎日新聞サイトなど66のメディアに紹介されました。

2022年度(第33回)新入社員の会社生活調査
学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

職場での怒りに関する調査

怒りを上手にコントロールするアンガーマネジメントは、ストレス社会を生きるビジネスパーソンにとって必須のスキルであり、組織として取り組むべき重要課題となっています。
本資料では、“職場での怒り”に関する調査結果のポイントと通信研修コース「アンガーマネジメント入門」の概要をご紹介します。

職場での怒りに関する調査
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