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  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度

KPIと目標管理制度の活用法

KPI という言葉を聞いたことはありますか?KPIは「事業成功」の「鍵」を「数値目標」で表したものと解されることがありますが、どのように活用したらよいのかわからない方も多いはずです。
本レポートではKPI を意識した業績管理の意義や事例を紹介し、その考え方を活用した目標管理制度について解説します。

ダウンロード資料詳細

本レポートの内容は以下の通りです。
■1 KPI(重要業績評価指標)の必要性
■2 KPI マネジメントと PDCA サイクルによる業績評価
■3 KPI の活用事例
■4 目標管理制度の概要と種類

このダウンロード資料に関係するサービス

このサービスのポイント

1
人事制度の課題解決をフルサポート!!
旧来の人事制度を、自社の現状に沿った内容に改訂したいとお悩みの経営者・並びにご担当者様に代わり、課題の分析~制度構築に至る一連の作業を、弊社が代行致します!!
2
人事制度の2つの機能を経営の両輪とする
人材のスキル・意識の向上=組織全体の力を高める機能と人件費を適正水準に管理する機能を高め、バランスよく回転させて会社経営の両輪となるよう、制度の設計を行います

このサービスの費用

フルサポートサービス:490万円(12か月/社員数100名以下)
※フルサポートサービスは1.現状分析2.等級制度設計 3.賃金制度設計 4.退職金設計 5.評価制度設計 6.運用支援 すべての内容を一括で代行いたします。
制度分析から課題解決の提案だけでなく、制度設計時に参照する資料の作成等、すべてを弊社にて実施し、それらの成果をもとに月2回・2時間程度でご担当者様と打合せを実施いたします。

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