酒場学習論【第6回】 銀座「しらたまや」とトランスファラブル・スキル
酒場学習論 【第5回】銀座「バー嘉茂」とアイデアの創出・副業
タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第3回】 あなたのキャリアを、なぜ戦略的に考えないの？
田中潤の酒場学習論 【第4回】 八戸の洋酒喫茶「プリンス」とエンゲージメント、リファラル採用
タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ 【第2回】そもそも「キャリア自律」は必要なのか？
田中潤の酒場学習論 【第3回】 「都橋商店街」「折尾」のRのある世界と、人事制度の運用
田中潤の酒場学習論【第2回】国分寺「燗酒屋がらーじ」と、決める・決めてもらうのが私たちの仕事
タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第1回】 プロティアンに向かう、はじめの一歩
酒場学習論～田中潤氏が語る「HRとキャリア」～
プロフェッショナルコラム
エルダー制度による新入社員の受け入れ体制の構築ポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
「共通言語」を作るなら、この３つだと思う
高松 智史（株式会社KANATA 考えるエンジン講座代表・『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』等の著者）
（アメリカビザ）Lビザ滞在期間の落とし穴
松井 明子（行政書士法人 IMS 行政書士法人ＩＭＳ 【アメリカビザチーフコンサルタント】）
4コマ漫画でみる「エンゲージメント」あるある～攻略の勘違い～
中川 絵美（株式会社エイチ・ティー（HxT) コンサルタント）
