タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第44回】
キャリアオーナーシップ診断からはじめよう！

「目の前の業務が忙しすぎて、これから先のことを考える余裕もありません」
「長年働いていますが、いまだに自分の強みがよくわかりません」
「このまま会社に求められていることを、ただこなしていくだけです」
「働くことがつまらない。嫌で仕方ありません」
「これからのキャリアがまったく見えません」
「どうすれば、前向きにこれからのキャリアを考えることができるのでしょうか？」
「もう仕事を辞めたい」
　
そんな声を耳にするたびに、胸が痛くなります。どうして働くことがネガティブな経験として認識されるようになったのでしょうか。

キャリアに悩むこと自体は決して悪いことではありません。長年、働く中で誰もがキャリアに悩むのではないでしょうか。しかし、何らかのきっかけをつかんで一歩を踏み出さない限り、状況は変わりません。状況を打開したいのであれば、キャリアの捉え方を変え、最初の一歩を踏み出すことが重要です。

「キャリアについて考えてみてと言われても、何をしたらいいのかわかりません」

今回のプロティアンゼミでは、この問いについて向き合っていきます。まず、私が伝えたいのは、「キャリアに悩む悪循環から、誰でも抜けだすことができる」という点です。

ただし、キャリアの悪循環から抜け出すためには、「キャリアを悩む状態から、キャリアを考える状態へと練習を重ね、キャリアを自ら形成するための行動を習慣化していく」ことが欠かせません。

「自らのキャリアについてこれまで考える機会がなかった」
「考える機会はあったものの、キャリアを考えることが苦手だ」
「キャリアについて考えても、何から始めたらよいかわからない」
「こうなりたいというぼんやりとしたイメージはあるものの、何をしていいのかわからない」

以上のような人に向けて、おすすめの考え方があります。それは、キャリアオーナーシップ（Career Ownership）です。

キャリアオーナーシップとは、「一人ひとりがやりがいを感じながら、自ら主体的にキャリア形成していく働き方や生き方」を意味します。自律的なキャリア形成に関する学術的知見であるプロティアン・キャリアとキャリアオーナーシップは、同義語と理解して、問題ありません。

人生の目標や価値観、スキルや能力、興味や好みなどを踏まえ、自分自身でキャリアの方向性を決定し、キャリアを形成していくことです。より端的にまとめるなら、キャリアオーナーシップは、組織にキャリアを預けるのではなくて、キャリアのオーナーとして日々を過ごしていく行動指針です。

キャリアオーナーシップを実現し、維持するには二つの側面からのキャリアオーナーシップが鍵になります。一つは、個人から捉えるキャリアオーナーシップです。もう一つは、組織から捉えるキャリアオーナーシップです。特に、組織から捉えるキャリアオーナーシップについては、第30回のプロティアンゼミでも解説しました。

個人から捉えるキャリアオーナーシップは、私たち一人ひとりが今日からできる持続的な行動がベースになります。また、組織から捉えるキャリアオーナーシップは、社員の一人ひとりのキャリアに寄り添う人事施策や研修、制度などが関連しています。

キャリアオーナーシップとは、社員が自分のキャリアのことだけを考えることではありません。社員一人ひとりの可能性を最大化させるために、組織が社内施策や制度、時には評価制度の改定に至るまで、中長期的に取り組んでいくこともキャリアオーナーシップには欠かせないのです。

キャリアオーナーシップ診断をやってみよう

キャリアの状態も、健康状態と同じように自分で把握するようにしましょう。キャリアオーナーシップに関する簡易診断表を作成したのでチェックしてみてください（複数選択可）。

15の設問項目のうち、いくつあてはまりましたか？　

3点以下であれば、「ノンキャリアオーナーシップ状態」であると言えます。組織内で仕事はしているものの、停滞状態にあり、自ら思うようにキャリア形成ができていない状況にあります。

4点〜11点は、「セミキャリアオーナーシップ状態」です。日々の業務は遂行していますが、主体的にキャリアを形成しているというよりも、組織の中にキャリアを預けて依存している傾向にあります。

12点以上であれば、「キャリアオーナーシップ状態」です。組織を活かし、自ら主体的にキャリアを形成できています。この状態をできるだけ長く持続できるように取り組んでいきましょう。

このようにキャリア状態を把握することで、日々取り組むべき課題がみえてきます。こちらの診断を2ヵ月に1度のペースで、定期的に行ってください。

それでは、キャリアオーナーシップについてより理解を深めていきましょう。

キャリアのオーナーになる

特別な能力・資格、上長の承認、予算の確保などは必要なく、あなた自身の心がけや行動で今日から必ずできることがあります。それはあなた自身のキャリアのオーナーになることです。では、「キャリアのオーナーになる」とは、どういうことなのでしょうか。

キャリアを考えるときに重要なポイントは、「難しく専門的に捉えすぎないこと」です。あなたなりに納得でき、行動に結びつけることができればいいのです。

例えば、不動産や車などがイメージしやすいでしょう。不動産や車を購入すれば、あなたはオーナーになります。不動産や車をできるだけいい状態を保つため、定期的にメンテナンスをするでしょう。

あなたのキャリアもまったく同じです。まず、あなたが自分自身のキャリアを大切にし、必要であれば、メンテナンスしていくのです。

「そうか、キャリアのオーナーとは、自らのキャリアの所有者となり、より良い状態をデザインしていくことなのか」と、なんとなく理解できたのではないでしょうか。

キャリアを考えるという行為は、過去や現在の状態を把握することだけではなく、未来の行動をデザインしていくことでもあるのです。ここで大切なポイントがあります。

キャリアとはあくまでも自分軸を起点に考える、ということです。

「受注できると思った案件がとれなかった」
「会社で思うような仕事をすることができない」
「上司が自分のことをしっかりと評価していない」

組織で働いていれば、毎日のように、あなたの心をざわつかせる出来事があります。そんな時、焦る必要はありません。

どんな状況におかれても、「自ら目の前の最善を尽くす」というのがキャリアを考える大前提です。会社で思うような結果が出ていなくても、「これからの人生を自ら台無しにしよう」とする人は一人もいません。より良い人生を謳歌するために、キャリアを考えるのです。

さあ、今日からキャリアオーナーシップ人生を過ごしていきましょう！