コラム 「未来を担う人材」を育てるとは、自社らしさの探求活動である 【導入編】「未来を担う人材」を育てるとは、自社らしさの探求活動である 「近い将来、会社の経営チームを担うような人材を、いかに見極め、引き上げていくのか？」「5~10年後に会社をリードしていけるような、より若手の人材を、いかに育てるのか？」「どうすれば...
コラム 待ったなし！2026年7月、法定雇用率アップへの戦略的対応 来年2026年7月1日、障がい者雇用の法定雇用率が民間企業で2.5%から2.7%へ引き上げられる予定です。これは貴社の雇用体制を見直し、新たな戦略を立てるべきタイミングが迫っていることを意味します。「まだ先のこと」と考えるのは危険です。今のうちから具...
記事 現場で働く社員はなぜ不正に走るのか 不正対応の原理原則 「不正があってはならない」。誰もがそう理解していますが、社内・職場不正のニュースをたびたび耳にします。埼玉大学学術院の水村典弘さんは、「人間が感情の生き物である以上、不正の根絶は難しい」と話します。人事部門は社員の不正にどう対処すべきなのでしょうか。
