『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【アーカイブ動画】代表前川孝雄が登壇！部下を育て活かす「上司力」セミナー

若手・年上部下等、働く人の価値観が多様になり、舵取り役のリーダー・管理職のマネジメントは難易度を増すばかり。これからの時代に必要な「上司力」について解説します。

【新しい人材育成のカタチ】コクヨ実践事例より学ぶ「社外経験」で社員の成長を促すコツ

人的資本開示も始まり、社員育成・キャリア支援の重要性は高まり続けています。 従来型の研修だけでなく、社外環境での挑戦（複業）に注目が集まる中、 コクヨの実践事例をもとに効果的に行うコツをご紹介します。

【アーカイブ配信】23年度新入社員が考える『2024年飛躍に向けて必要な3つの力』 ～国語力・論理的思考力・目的思考～

今年度入社の新入社員が自身の半年余りを振り返り、自身の経験と共に支援企業の事例等から、来年の飛躍に繋げる為に必要な要素「国語力・論理的思考力・目的思考」の3つの力を中心に解説します。

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.2 　～1on1のフレームワーク～

皆さんの会社は1on1の「正しい姿」の共有ができていますか？単なるコミュニケーションの活性化を目的に1on1を導入・運営すると必ず形骸化の壁にぶち当たります。1on1の効果を高める「４つの支援とは？」

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.1　～リモートワークの拡大が従業員に与える影響～

コロナで一気に加速した「リモートワーク」。効率的な反面、コミュニケーション機会が減り、組織にマイナスな影響をもたらしているという声も。リモートワーク時代に必要な1on1を通じたマネジメントとは？

★アーカイブ動画視聴★ 生産性向上・チーム力を高めるために必要な　 リーダー・管理職のコミュニケーションセミナー

【信頼関係を築き、人を動かす　管理職のコミュニケーションを見直しませんか？】 成果を上げられるチームが行うべきコミュニケーションを アナウンサーの視点から紐解いていきます。

【アーカイブ配信】２年目社員の離職率10％強！？人事が忘れる2年目社員の育成

今回のセミナーでは、「2年目社員の育成」についてお話をしたいと思います。2年目社員のリテンションとスキル向上に向け、どのような研修を行っていったら良いか、皆さんの対策の一助になれば幸いです。

＜悪い離職と良い離職？！＞本当に対策すべき離職理由を見極めるには！？

離職は必ずしも悪い退職、防がなければいけない退職とは限らず本当に止めるべきは、防げたはずの悪い退職だけです。 今回は悪い離職を防ぐための3STEPをご紹介！

＜それ、本当の離職理由でしたか？＞1,000人以上の離職理由を聴いてきた専門家による【離職理由のメカニズム】解説＜Ver.2＞

＜人気セミナーがパワーアップ！＞ 「家庭都合で」「体調不良」「スキルアップのため」など離職理由は様々です。 しかし…すべて鵜呑みにしていませんか？ ホンネを聴けない理由や根拠がしっかりあるんです。

＜Z世代は定着させられるのか！？＞人事が知りたい【若手のホンネ】から紐解く定着術

多くの企業が悩む若手の定着。入社3年以内に約3割が転職、かつ売り手市場の中、せっかく採用できた若手社員を定着させることは企業にとって重要課題です。そんなZ世代たちのホンネから離職防止策を考えます。

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。

『wevox × 1on1』 成功事例を元にエンゲージメント向上施策を解説 サーベイからスコアUPにつなげるためのwevox説明会

エンゲージメントサーベイや、1on1を活用したエンゲージメントスコアUPにご関心がある企業様は是非ご参加ください。

【1on1がうまく機能しないとお悩みの人事向け】 相手に考えさせる、行動を引き出す「対話」で実現する 「成長する会社」の作りかたとは？（アーカイブ配信）

私たちの経営環境は、VUCAの時代と言われているとおり、今後の予想がとても難しくなっています。この環境のもとで会社を成長させるには、「新しいアイデアを生み出せる自発性に富む組織」を作る以外にないのです

現場管理職必見!!［期間限定］　他社交流トレーニング企画 ～人材を活かしチームで高い成果を生み出せるプロフェッショナルな管理職のマインド、スキル、行動とは？～

いま管理職に求められているマインド、スキル、行動を、他社で同様の悩みを抱えている管理職との対話や相互フィードバックを通じて、管理職としてのＯＳのアップデートに繋げていただきます

【オンライン開催】『管理職向け動画説明会』

■社員定着■　人的資本経営の組織開発　 ～エンゲージメントの本質・改善メソッド～ 　 ＜無料／社員定着／エンゲージメント基礎／マネジメント力向上＞

採用難・定着難の時代、人材不足倒産を防ぐ！ 人的資本経営のポイントとなる【エンゲージメント】にフォーカス ◆エンゲージメントの基礎を掴む◆ 定着・生産性向上の組織開発を目指すための第一歩！

【従業員1,000名以上企業】 エンゲージメント向上施策の取り組み事例紹介

今回は弊社がエンゲージメント向上の文脈にて、ご支援している具体的なプログラムをご紹介させていただきます。

【WEB研修・FSSC22000・内部監査員 】 5/10開催 FSSC22000 Ver.6 内部監査員 差分研修

FSSC22000 スキームのVer.6 が公開されました。弊社では既存の内部監査員に、Ver.5.1との違いや、新たな要求事項の内容及びガイダンス文書内容を解説する差分研修を開催いたします。

【人的資本経営2024】手上げが4倍に！オリコが取り組むカルチャー変革～プロティアン×越境事例～＜5月10日（金）開催＞

「越境支援」「組織と個人のより良き関係性の構築」「社員の自律的なキャリア形成」へのヒントを探る

新任人事が知っておきたい 「戦略人事」のスタートガイド