『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【新しい人材育成のカタチ】コクヨ実践事例より学ぶ「社外経験」で社員の成長を促すコツ

人的資本開示も始まり、社員育成・キャリア支援の重要性は高まり続けています。 従来型の研修だけでなく、社外環境での挑戦（複業）に注目が集まる中、 コクヨの実践事例をもとに効果的に行うコツをご紹介します。

＜悪い離職と良い離職？！＞本当に対策すべき離職理由を見極めるには！？

離職は必ずしも悪い退職、防がなければいけない退職とは限らず本当に止めるべきは、防げたはずの悪い退職だけです。 今回は悪い離職を防ぐための3STEPをご紹介！

＜それ、本当の離職理由でしたか？＞1,000人以上の離職理由を聴いてきた専門家による【離職理由のメカニズム】解説＜Ver.2＞

＜人気セミナーがパワーアップ！＞ 「家庭都合で」「体調不良」「スキルアップのため」など離職理由は様々です。 しかし…すべて鵜呑みにしていませんか？ ホンネを聴けない理由や根拠がしっかりあるんです。

＜Z世代は定着させられるのか！？＞人事が知りたい【若手のホンネ】から紐解く定着術

多くの企業が悩む若手の定着。入社3年以内に約3割が転職、かつ売り手市場の中、せっかく採用できた若手社員を定着させることは企業にとって重要課題です。そんなZ世代たちのホンネから離職防止策を考えます。

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。

『wevox × 1on1』 成功事例を元にエンゲージメント向上施策を解説 サーベイからスコアUPにつなげるためのwevox説明会

エンゲージメントサーベイや、1on1を活用したエンゲージメントスコアUPにご関心がある企業様は是非ご参加ください。

【1on1がうまく機能しないとお悩みの人事向け】 相手に考えさせる、行動を引き出す「対話」で実現する 「成長する会社」の作りかたとは？（アーカイブ配信）

私たちの経営環境は、VUCAの時代と言われているとおり、今後の予想がとても難しくなっています。この環境のもとで会社を成長させるには、「新しいアイデアを生み出せる自発性に富む組織」を作る以外にないのです

現場管理職必見!!［期間限定］　他社交流トレーニング企画 ～人材を活かしチームで高い成果を生み出せるプロフェッショナルな管理職のマインド、スキル、行動とは？～

いま管理職に求められているマインド、スキル、行動を、他社で同様の悩みを抱えている管理職との対話や相互フィードバックを通じて、管理職としてのＯＳのアップデートに繋げていただきます

【オンライン開催】『管理職向け動画説明会』

行動承認マネジメント～不確実な時代・社会を生き抜く企業へ～

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ また時代に合った若手育成方法を知り、部下自ら行動するようになるマネジメントを学べます。

■社員定着■　人的資本経営の組織開発　 ～エンゲージメントの本質・改善メソッド～ 　 ＜無料／社員定着／エンゲージメント基礎／マネジメント力向上＞

採用難・定着難の時代、人材不足倒産を防ぐ！ 人的資本経営のポイントとなる【エンゲージメント】にフォーカス ◆エンゲージメントの基礎を掴む◆ 定着・生産性向上の組織開発を目指すための第一歩！

【従業員1,000名以上企業】 エンゲージメント向上施策の取り組み事例紹介

今回は弊社がエンゲージメント向上の文脈にて、ご支援している具体的なプログラムをご紹介させていただきます。

エンゲージメントから社員エクスペリエンスへ。人と組織の関係性を見直す人材戦略≪アーカイブ配信≫

株式会社TalentX取締役の細田が、エクスペリエンスを向上させ、持続可能な採用戦略を実行可能にするリファラル採用にフォーカスを当て、明日から現場でも実行できる具体的メソッドを紹介いたします。

【人的資本経営2024】手上げが4倍に！オリコが取り組むカルチャー変革～プロティアン×越境事例～＜5月10日（金）開催＞

「越境支援」「組織と個人のより良き関係性の構築」「社員の自律的なキャリア形成」へのヒントを探る

【5月 オンライン開催】 30分でわかる コミュニケーション上のストレス解決策

コミュニケーション上のストレスがなぜ生じるのか、また、そういったストレスの扱いになぜ苦労するのでしょうか。課題の解決策を中心に内容を30分に凝縮し、新たな視点を提供します。

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方 ～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～

【人事向け/リスキリング】大手・スタートアップのHRが続々参加！Every HR Academy（経営と人事をつなぐHRBP養成講座）第13期【４ヶ月/全８回】

【リスキリング補助対象】UC Berkeley上級教授との共同開発プログラムで、HRの役割・原理原則を学ぶビジネススクール。実践力が身に付く&トップ企業人事エグゼクティブと話せる、ここだけの特別講座！

オープンハウスのリファラル採用◆3か月で3000名以上の友人に自社をおすすめできた社内浸透施策とは～【アーカイブ配信】

【アーカイブ配信】オープンハウス中途採用グループ長をお招きし、社員に対しリファラル施策の認知度を上げて、「機会があれば紹介する」という状態をいかにして作っていったのかを解説いただきます。

エグゼクティブ層のリーダーシップリスキリングを実現する 『エグゼクティブコーチングセミナー』

経営幹部にこのような期待を抱かれ、経営幹部育成をご検討されている経営陣・人事・経営企画担当の方には、是非ご参加いただきたいセミナーです。

2024/05/14開催グループリフレクションとは何か？～PDCAサイクルを回しながら、心理的安全性を高め個人のパフォーマンスを引き出す秘策～

グループリフレクションは、自分自身の振り返りと他メンバーからのフィードバックを通して、お互いの成長を促す仕組みです。セミナーではグループリフレクションの概要と効果を事例を交えてお伝えします