持続的な企業価値向上に向けて人への投資が重要視される中で、その一つとしてエンゲージメントスコアが着目されるようになりました。
エンゲージメントサーベイを導入して、今後ステークホルダーへの結果の開示に向けて良い影響を与えていきたい企業も多いのではないでしょうか。

しかし、エンゲージメントスコアが思うように上がっていない、また経営からサーベイ結果が上がっていないと指摘を受けている、現場でも社員特に若手の離職が増えているといったお声も寄せられております。

更に対策として、1on1や対話を促進しているけれども、現場はヤラサレ感になっておりエンゲージメントスコアをあげることが目的になってしまっているケースも散見されます。

第三者的な視点でみると、結果の質だけに着目されており、一人一人にとってどんな良いことがもたらされるのか理解できていない、そもそも一人一人が自分事として取り組めるような当事者意識が薄いといったことが挙げられます。

そこで、まずは部門のトップ自ら変わる姿勢をみせる、次に管理職がマインドセットやスキルトレーニングを行うことが欠かせません。加えて、エンゲージメントサーベイの結果だけでなく現場での行動変容の見える化を徹底する、事前・中間・事後アンケートも必要です。今回は弊社がエンゲージメント向上の文脈にて、ご支援している具体的なプログラムをご紹介させていただきます。
 

【対象者】
エンゲージメントサーベイを導入しているが、エンゲージメントスコア向上に向けた具体的な施策についてイメージできずに悩んでいる方

【ご参加にあたってのお願い】
お声が出せる状態でのご参加をお願いいたします。

同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます。