『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

書籍プレゼント【大阪6月4日（火）】 はじめての給与計算と社会保険の基礎セミナー

給与計算や社会保険について基礎から解説、さらに演習を組み合わせることで初心者もすぐ実務に活用できるスキルが習得できます。法改正もポイントを押さえて解説しますので経験者のブラッシュアップにもお薦めです。

オンライン【6月5日（水）】定年前後の社会保険のしくみセミナー

将来的に実現されるであろう65歳定年制も視野に入れつつ、定年前後の社員に関わる法律や社会保険制度のしくみ、働き方でかわる継続雇用社員の社会保険適用基準など人事担当者が押さえるべきポイントを解説します。

「人材マネジメントとしての360度診断 」 　～360度診断の導入から活用に向けて～

360度診断の２つの側面、対象者本人のための育成ツールとしての側面と、人事・経営のための「見える化」ツールとしての側面をご紹介し、アクションプランを用いて活用する方法をご紹介します。 　

貴社のリーダーは役割を果たせていますか？-機能するリーダーを作るための若手社員育成-

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「リーダーの役割」のポイントをまとめてお伝えいたします。

正しい情報が経営を正し、真のエンゲージメントを実現する！ 2024年 止まらない謝罪会見の今こそ、不祥事を起こさない組織をつくる。 新しいコンプライアンス研修

（個人向学参加不可）ESG経営や人的資本経営をうたっても組織的不正、虚偽報告は起こります。仕事の原点に立ち返り、社員全員で共有したいコンプライアンス浸透に必要な３つの「意識」をご紹介します。

【6/10開催】 5S活動 × その気にさせる心理学 =『 新5S思考術』体験セミナー

「新5S思考術」オンラインライブでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。

ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる＜ビジネス読解力向上で生産性を高める＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「ビジネス読解力向上」のポイントをまとめてお伝えいたします。

強い組織を作る管理職の育て方とは

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「強い組織を作れる管理職育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

新人エンジニア養成研修 IT CAMPUS説明会

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人や未経験からのエンジニアの育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

新人が育つ配属後OJT＜入社半年までに新人に乗り越えさせるべき「壁」＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人が育つ配属後OJTの構築方法」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【どこよりも早く初速を公開！】 IndeedPLUS　押さえておきたい5つのポイント　※無料

いよいよ始まったIndeedの新しい機能、Indeed PLUS。商品概要や注目ポイントだけでなく、実際どうなの？にもお答えします。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

新人エンジニア養成研修 IT CAMPUS説明会

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人や未経験からのエンジニアの育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

書籍プレゼント【東京6月25日（火）】 はじめての給与計算と社会保険の基礎セミナー

給与計算や社会保険について基礎から解説、さらに演習を組み合わせることで初心者もすぐ実務に活用できるスキルが習得できます。法改正もポイントを押さえて解説しますので経験者のブラッシュアップにもお薦めです。

変わらない管理職に変わってもらうためには［製造業の経営者・人事向け］

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「変わらない管理職を変える育成施策」のポイントをまとめてお伝えいたします。

コンプライアンス違反はなぜ起こるのか？＜不正が起こる組織、未然に防げる組織＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「コンプライアンス違反」のポイントをまとめてお伝えいたします。

人事評価制度改定・運用のポイントセミナー 多様化する評価基準策定手法と目標管理・処遇反映

本セミナーは企業業績向上と人材育成を両立する人事評価・目標管理制度について、適切な制度設計、様々な評価基準の策定手法、目標管理のあり方など、具体的な事例を交えながら解説します。

正しい情報が経営を正し、真のエンゲージメントを実現する！ 2024年 止まらない謝罪会見の今こそ、不祥事を起こさない組織をつくる。 新しいコンプライアンス研修

（個人向学参加不可）ESG経営や人的資本経営をうたっても組織的不正、虚偽報告は起こります。仕事の原点に立ち返り、社員全員で共有したいコンプライアンス浸透に必要な３つの「意識」をご紹介します。