『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

外国人採用・定着が上手くいかない原因とは…変化の時代に押さえておくべき新セオリー

外国人採用を成功させ、定着・活躍する仕組みを構築した企業には秘訣があります。 その秘訣を事例を通じてご紹介するセミナーです。

会議の質向上には『ファシリテーション力』がカギ！ コーチングスキルを活かした、1対多に働きかける関わり方

【今取り組むべき離職防止策とは？】よくある間違い事例から学ぶ人材定着のコツ

※2024年5月よりセミナータイトルを変更しております。2024年1月以降定期的に開催している 　「【あなたの組織の退職防止策は間違いだらけ？】事例から学ぶ人材定着のコツ」と同じ内容になります。

講師として一歩先へ！今こそ知ろうインバスケット研修 ～インバスケットの基礎知識セミナー～

国内外導入社数1,000社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ インバスケット講師になるための基礎知識をお伝えします。

【ZOOM開催】 対応に苦慮する社員でも諦めない！育成・活用の可能性と方法 『困った部下のタイプ別育成術』

1.多様性の時代だからこそ、より求められる部下育成のスキルが学べます 2.通常の「部下育成」では対応できない事例に向き合えます 3.現場の管理職の方も人事部門の方も一緒に参加できます

新入社員の育成と受け入れ体制構築のポイントセミナー｜今どきの新入社員に必要な育成方法とは？組織開発20年の視点から解説！

新入社員の受け入れまでに整えておきたい育成と受け入れ体制づくりのポイントや 気をつけるべきポイントを、組織開発歴20年の経験を持つコンサルタントより、紹介します。

パワハラ対策、2024年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

【社会保険労務士向け】社労士が知っておくべき人事制度構築の基本

人材育成担当者必見「部長にもっと投資をしませんか？」 ～部長にも、戦える武器（知恵）を渡す～

立ち止まって考える機会が少ないといわれる部長層に対して、企業として、人事として手を差し伸べるアプローチを検討したいご担当者の方々にぜひお越しいただきたいセミナーです。

効果的な新入社員フォロー研修の作り方 ―『スキルアップ』と『人材定着』の観点から考える ★無料オンラインセミナー：特典有★

スキルアップと人材定着の両面から、効果的なフォロー研修の作り方をご提案！

講師として一歩先へ！今こそ知ろうインバスケット研修 ～インバスケットの基礎知識セミナー～

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異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

～人事システムがあるのに、重要業務がサポートできない！～ 大企業の「困りごと」を解決する人材データベース基盤の成功事例

マネジメントセミナー～管理職が担う3つの責任～

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の責任とはなにかを学べます。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメントを根絶するために持つべき視点や 取り組むべき対策、事例についてお話しいたします。

【大阪開催】アトツギのための次世代「幹部・管理者」はこうして育てる！◆～社長・後継者のための「幹部・管理者」育成手法公開セミナー～

会社にとって経営者の交代は大きな転機です。 次世代の「幹部」「管理者」の力量向上を進めることが求められます。 次世代の経営体制を強化・整備していくための手法を企業事例をまじえながら解説します。

講師として一歩先へ！今こそ知ろうインバスケット研修 ～インバスケットの基礎知識セミナー～

国内外導入社数1,000社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ インバスケット講師になるための基礎知識をお伝えします。

【社会保険労務士向け】社労士が知っておくべき人事制度構築の基本

「仕事の基本と報・連・相　ケーススタディ編」 ～新入社員、若手社員向け～

■定着・活躍人材に育てる■　 多様化に適した若手育成・キャリア自律のポイント ＜無料／オンライン／早期離職防止／定着／若手教育／人材育成＞ 　

働き手不足の時代、既存社員の定着・育成に注目が高まっています。 主体性を持って働く・成長を促す仕組みづくりについてご紹介！ ◆定着・活躍人材に育てるポイントとは◆