『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

これならできる！人件費シミュレーションのシステム化なら『Rosic』

【セッションごとにお申込みを受付中！】青学・原監督ご講演

箱根駅伝優勝を飾った青山学院大学陸上部 原監督のほか、法政大学田中教授ら豪華ゲストを迎えて 「はたらくを変える」についてお話します。ぜひご参加ください！

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

【Beスク】オンライン集合研修 36.ロジカルシンキングとロジカルコミュニケーション ＠Zoom　2024/05/23 15:10 - 17:00

【対象者】 ・上司への報告の際によくわからないと言われてしまう方 ・客先や社内でのプレゼンテーションする際に自信が持てない方 ・コミュニケーションに自信を持ちたい方

企業の重要な意思決定につながる可視化を実現！15分で分かるRosicのご紹介

～新入・若手社員育成にお悩みの人事担当者対象セミナー～ 新入社員の早期戦力化が加速するカギは「○△にあり！」

若手育成を最前線で行っている講師3名をお招きし、目からウロコの新入社員育成のポイントをお伝えします。新入社員を1日でも早く戦力化したい人事担当者のみなさま、ぜひお申込みください！

【Beスク】オンライン集合研修 32.お客様や上司のYESを引き出すプレゼンテーション ＠Zoom　2024/05/29 13:00 - 14:50

【対象者】 ・営業・接客・お客様対応が発生する方 ・プレゼンスキルを上げたい方 ・左記スキルを勉強したい方

人事担当者・税理士・社労士必見！ ケースメソッドで学ぶ外国人雇用戦略と顧問先防衛手法 ～新「育成就労」制度での変更ポイントも解説～

1,800件以上のコンサル実績を持つ村瀬先生が業種別ケースメソッド方式で徹底解説！ 人材不足対策としての「外国人雇用」の裏に潜む法的リスクとは？

これからの人材育成担当者の仕事の進め方「基礎編」 ～新任人材育成担当者学習・交流会～

「新任の人材育成担当者」になった方々を対象に、人材育成の潮流を押さえ、人材育成業務の全体像ＰＤＣＡを短時間で学ぶ機会を設けました。会場での対面開催により、他社ご担当者との交流の場をご提供します。

プロティアン・キャリア協会主催 特別セミナー～組織で働くあなたのためのキャリアとマネー～

プロティアン・キャリア協会と株式会社FPコンサルティングの共同開催にて、キャリアプランとマネープランを構築する大切さとその方法をお伝えします。

現場で使える、役に立つコーチング！ マネジャーのための 『1on1コーチング強化セミナー』プログラム説明会

1on1、機能していますか？ マネジャーが実践でき、メンバーが話したくなる1on1コーチングとは？ スキルに捉われず、メンバーの意見を傾聴し引き出すコーチングを習得するプログラムをご紹介します。

「Manager Ready」オンライン・アセスメント オープンコース（2024/6/5～6/13）

世界で成功するリーダーの行動研究をもとに開発されたオンライン・シミュレーション・アセスメント 「Manager Ready」を受講することができます。

70歳定年時代にむけて！ 50代60代の統合的なキャリア開発を解説！ 「キャリアマネジメントセミナー」プログラム説明会

70歳定年時代がやってきます。 50代60代のキャリアを統合的に捉えマネジメントするためにはどんなアプローチが必要なのでしょうか？マネープランと制度説明だけでは50代60代のやる気に着火しません！

【東京開催/メンタリング・スタート講座】効果的なメンタリングが実施できるよう メンターおよびメンティーが、そのスタンスを身に付けるためのワーク体験型の講座です！

コミュニケーション・ワークを中心としたメンタリング・ノート『MENTORING to GROWTH』を活用して進行します。　　　　　　　 ペアでの参加が効果的ですが、メンターだけの参加も可能です。

エグゼクティブ・アクセラレーション・センター オープンセミナー（2024/6/12）

サクセッションプラン（後継者育成管理）の選抜プロセスを支える外部評価 ～Executive Acceleration Center

OJTリーダー（新人、中途採用社員の指導担当者）育成セミナー

新入社員の職場内指導（OJT）に携わる先輩社員を対象に、OJTに必要な３つの力をつけていただきます。 1．準備力　２．関係性構築力　３．指導力 活躍が期待されるOJTリーダーの育成にお役立てください。

管理職ダイバーシティ研修

グループセッション等を通じて、D＆Iに対する理解を深め、多様性を価値に変える組織の在り方を学ぶ。また、第1回の講座受講後、第2回で「リフレクション」（内省）を行うことで、さらなる成長を目指す。

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貴社の教育体系は、時代の変化に合わせてアップデートできていますか？本セミナーには2名の教育体系構築のプロフェッショナルが登壇。現代にマッチした、"スキルベース"の教育体系づくりについてお伝えします！

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管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

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