『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【ライブセミナー】最大4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座 体験セミナー

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

女性管理職育成の秘訣　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

【人事・管理職向け】若手を育て活かす「上司力」体験セミナー～早期離職を予防するマネジメント３つの鍵～

若手の育成や定着に悩む人事・管理職の方に向けて、若手の価値観を考察し、これからの若手育成とマネジメントを考えます。若手を育て活かす「上司力」研修プログラムもご紹介。是非今後の施策にお役立てください。

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方 ～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～

【5月30日・大阪開催】＜中堅社員研修＞リーダーシップとフォロワーシップ

上司、部下との仕事の進め方を学び、周囲をまとめながら仕事を実行できるリーダーを目指します ※主に入社5～10年目の中堅社員の方対象

【5月31日・オンライン開催（参加型）】新任管理職研修

「管理職になったが何をすれば良いのか分からない」「管理職に必要なスキルを知りたい」等、「プレイヤーからマネージャー」へ管理職として必要な役割、スキルを学んでいただきます。

【オンライン開催】『管理職向け動画説明会』

キャリア自律促進のあたらしい手法 ～キャリアプランを絵に描いた餅にしない副業支援～

ミドルシニアのキャリア自律を促進する手法としての副業支援。45歳からの実践型複業起業スクール「ライフシフトラボ」の設立者、都築氏を迎え、具体的な企業の取り組みとその効果について解説します。

【オープンセミナー】入社３・４年目研修 　　 組織を支える人財に成長する （対象者：入社３、４年目の方など）

１キャリアデザインの基礎を学ぶことで、自身の成長過程を明確にします ２組織のパイプ役を果たすためのリーダーシップ力・コミュニケーション力を習得します ３業務を効率的かつ円滑に進める方法を学びます

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方 ～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～

【6月11日・新宿開催】聴く力・伝える力がつく！コミュニケーション研修

『聴く力』と『伝える力』。この2つは良好な人間関係を築くため、そして商談や相手との調整を円滑に進めるためのコミュニケーション・スキルです。手法を知るのと知らないのとでは、仕事の進めやすさが変わります。

【ライブセミナー】最大4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座 体験セミナー

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

【6月13日・新宿開催】中堅社員研修～チームを活かすアタマとカラダの動かし方～

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力や、セルフマネジメントの方法などをお伝えします。職場の中核的な存在としての意識を醸成します。

誰もがもっている。アンコンシャス・バイアス セミナー

誰もが持っている「アンコンシャス・バイアス（無意識バイアス）」について解説します。

【WEBオープンセミナー】自分の未来をつくるキャリアデザイン研修 　　～自分のキャリアについて考えてみませんか～

1.自己のキャリアを振り返ることで自己理解を深め、仕事へのモチベーションを高める 2.自分の能力、周囲からの求められていること、自分の目標を照らし合わせることで、今後の自己成長プロセスを明確にする

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティ

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティについて解説します。

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方 ～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～

【ライブセミナー】最大4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座 体験セミナー

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

【6月 オンライン公開講座】相手のスタイルに合わせたコミュニケーション力向上

どんな相手や場面でも対応できるコミュニケーションスキルを学びます。 なぜその人を「苦手だ」と感じるのか、理由と対応方法が分かります。

【オープンセミナー】一般役職者研修 　マネジメントとリーダーシップを身につける 　（対象者：主任・係長の方）

１マネジメントをするとは具体的に何をするのかを理解します ２リーダーシップを発揮するための心構えを持ち、リーダーとしての意識を高めます ３部下育成に必要なティーチングとコーチングを理解し習得します