『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

【5/16派遣先企業様向けWEBセミナー】労働局調査のトレンド分析！求められる対応とは！？

労働局調査のトレンド分析！ 各地方ごとの指摘事項を取り入れて調査ポイントをお伝えします。 そもそも労働局調査とは、から、調査時のポイントまで幅広くお伝えします。

～人事システムがあるのに、重要業務がサポートできない！～ 大企業の「困りごと」を解決する人材データベース基盤の成功事例

【採用担当者向け】見極め精度を向上させる、データを活用した採用面接の手法

【こんな人におすすめ】 ・採用面接での見極めに課題がある ・勘や感覚に頼った面接から脱却したい ・面接官の評価基準を統一したい

マネジメントセミナー～管理職が担う3つの責任～

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の責任とはなにかを学べます。

【大阪開催】アトツギのための次世代「幹部・管理者」はこうして育てる！◆～社長・後継者のための「幹部・管理者」育成手法公開セミナー～

会社にとって経営者の交代は大きな転機です。 次世代の「幹部」「管理者」の力量向上を進めることが求められます。 次世代の経営体制を強化・整備していくための手法を企業事例をまじえながら解説します。

【ウェビナー】5/16無料研修体験＆事例 パワハラ予防でマネジメント力強化 208社38000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

講師として一歩先へ！今こそ知ろうインバスケット研修 ～インバスケットの基礎知識セミナー～

国内外導入社数1,000社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ インバスケット講師になるための基礎知識をお伝えします。

5/17(金)「適応障害」の特徴を踏まえた職場支援のあり方とは？ ～EAPコンサルタントが、心理支援の観点から有効な支援を考える～

EAPコンサルタントが、心理支援の観点から職場への適応に困難を感じる社員の背景を理解し、有効に支援するためのポイントを解説します。

内定辞退を防ぐ！他社に負けないリレーション採用！

学生の志向性と今の採用市場を踏まえた上で、何をすべきかをお伝えします。

【リーダーMGR向け/リスキリング】 ピープル・マネージャーのためのChange Agent養成講座 第2期【４ヶ月/全８回】

【リスキリング補助金対象】名門UC Berkeleyプログラム卒業生とLondon School of Economicsで組織行動論を学んだアドバイザーが共同開発したアカデミックプログラム。

メンバーのパフォーマンスを最大化し チームの業績を拡大するマネジャーをどのように育成するか？ 3つのテーマでアプローチする『マネジメントセミナー』説明会

『自己理解』『チームビルディング』『コーチング』の３つのテーマで マネジャーとしてのあり方とスキルを習得し、Well-Beingな組織を創るためのプログラムです。 好評いただいています！

何故、未だに経営に貢献できていないのか？ 地に足をつけて、改めて人事のシステム活用を考える

【5月 オンライン開催】 効果的な対話で高いパフォーマンスを発揮する組織を目指す - 誰とでもどんなことでも話し合う「クルーシャル・カンバセーション」 -

個人と組織の成功は、最も重要なときに、いかに早く、直接的に、効果的な会話が行われているかに大きく左右されます。健全で高いパフォーマンスを発揮する組織に欠かせないスキルの紹介です。

【録画配信】人事評価に使える「コンピテンシー」という考え方

人事評価について、社員の行動を評価する「コンピテンシー評価」の効果と方法について解説します。成果に繋がる"行動"に注目することで、評価の公平性と社員もモチベーション向上にも繋がります。

1割はなくならない。令和時代のハラスメント対応を身につける

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講師として一歩先へ！今こそ知ろうインバスケット研修 ～インバスケットの基礎知識セミナー～

国内外導入社数1,000社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ インバスケット講師になるための基礎知識をお伝えします。

【無料ウェビナー】ゼロから学ぶ人的資本経営の実践 ～リーダー育成パイプラインの構築～ 第2回　人材要件の明確化とアセスメント

部下が自ら行動を起こすたった一つの条件 「自信」を育てる行動承認マネジメントとは

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ また時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、自ら行動するようになるマネジメントを学べます。

【ライブセミナー】最大4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座 体験セミナー

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。