『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【キーエンスの事例を紹介】グローバル戦略人事《無料アーカイブセミナー》

海外事業において収益・成果を上げる「グローバル人事」とは何か。特に重要となる「人事制度＝人材育成」の仕組みなどすぐに実践できるものから、長期にわたり活用できるキーエンス式のノウハウを解説！

次世代リーダー向けの"修羅場"体験プログラム Organization Theater

日本を代表する大手企業が導入する 次世代リーダーの選抜・評価プログラムOrganization Theater

現場で使える、役に立つコーチング！ マネジャーのための 『1on1コーチング強化セミナー』プログラム説明会

1on1、機能していますか？ マネジャーが実践でき、メンバーが話したくなる1on1コーチングとは？ スキルに捉われず、メンバーの意見を傾聴し引き出すコーチングを習得するプログラムをご紹介します。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

70歳定年時代にむけて！ 50代60代の統合的なキャリア開発を解説！ 「キャリアマネジメントセミナー」プログラム説明会

70歳定年時代がやってきます。 50代60代のキャリアを統合的に捉えマネジメントするためにはどんなアプローチが必要なのでしょうか？マネープランと制度説明だけでは50代60代のやる気に着火しません！

投資家の目線と会計が分かれば、人的資本経営の本質がスッキリ！ 2時間で納得！ これからの新しい会計入門学習法　＃「BSアプローチ」 講義 体験セミナー

投資家が見ている世界と会計の基本がわかると、人的資本経営の本質が理解できます。 新しい会計学習法「BSアプローチ」で会計の基本が分かり、投資家は会社のどこを見ているのか、 投資家の目線が身に付きます。

◇◇◇アーカイブ配信◇◇◇ 6月7日 (金)14：00～15：00 【職場の心理的安全性を担保するビジネス心理学】 ＠Zoom

・１回2時間のBeスクを1時間に凝縮して体験！！　（グループワークも有、オンライン集合研修） ・管理職が「心理的安全性」の高い組織を　　目指すために必要なことが学べる

【Beスク】オンライン集合研修 37.成果の上がるPDCAサイクル活用法 ＠Zoom　2024/06/11 13:00 - 14:50

【対象者】 ・仕事の基本を身に付けたい若手社員 ・後輩を持ち仕事の基本を教える立場になった入社3年～5年目の若手社員（復習として）

【有料・公開型】採用担当者トレーニング　合格者クロージング面談編　※オンライン開催回

選社基準を明確にして、内定承諾を迷っている学生の意思決定を後押しする面談方法の習得

【Beスク】オンライン集合研修 44.時間を無駄にしないタイムマネジメント ＠Zoom　2024/06/11 15:10 - 17:00

【対象者】 ・現状の課題を把握し、効率化のための業務改善がしたい方 ・業務管理や進捗管理がしたい方 ・残業が多いと感じる方 ・業務が増えて処理量が多い方

クロスフィールド・プログラム　無料体験会　海浜幕張

当社オリジナルの野外行動学習＝クロスフィールド・プログラム（CF）の無料体験会を開催します！ さまざまな研修でご活用いただいている研修ツールです。ぜひ、この機会にツールの面白さを体験してください。

社外リーダーたちとの腕試しで自己と向き合い、覚醒を促す 「変革型リーダーコース」（6月） 異業種交流型クロスフィールド（野外活動型ビジネス・シミュレーション）

渡された地図に示されているのは「私たちを取り巻く環境」・・・。 そこから状況を読み取り、刻々と変わりゆく状況において課題の本質を見極め、 必要な行動を決断して、与えられた目的の達成を目指します。

【ウェビナー】6/18無料研修体験＆事例 パワハラ予防でマネジメント力強化 210社38000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

OJTリーダー（新人、中途採用社員の指導担当者）育成セミナー

新入社員の職場内指導（OJT）に携わる先輩社員を対象に、OJTに必要な３つの力をつけていただきます。 1．準備力　２．関係性構築力　３．指導力 活躍が期待されるOJTリーダーの育成にお役立てください。

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

管理職ダイバーシティ研修

グループセッション等を通じて、D＆Iに対する理解を深め、多様性を価値に変える組織の在り方を学ぶ。また、第1回の講座受講後、第2回で「リフレクション」（内省）を行うことで、さらなる成長を目指す。

【有料・公開型】採用担当者トレーニング　カジュアル面談編

ダイレクトリクルーティングツール経由の初回面談の工夫と実践

女性マネジメントステップアップコース（上期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

言葉を発しない？コミュニケーション研修？？ 無言語コミュニケーション研修「DENSHIN（デンシン）」 プログラム説明会＆体験セミナー!!

言葉を一切発しない、コミュニケーション研修。 音のない無言語の世界で、自分自身のコミュニケーションスタイルを見つめ直します。 マネジャーに最適！究極の傾聴トレーニングのご案内です。