『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【社会保険労務士向け】社労士が知っておくべき人事制度構築の基本

【録画配信】人事評価に使える「コンピテンシー」という考え方

人事評価について、社員の行動を評価する「コンピテンシー評価」の効果と方法について解説します。成果に繋がる"行動"に注目することで、評価の公平性と社員もモチベーション向上にも繋がります。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

優秀人材の確保とリテンションにつなげる！ 【中小企業向け】第二・第三の賃金となる賞与・退職金の設計法

リーダー選抜・能力開発を実現するアセスメントセンター～ポテンシャルの発掘と育成を科学する世界標準の手法とは

個人が保有している能力の評価手法として、信憑性と妥当性が高いアセスメントセンター方式。アセスメントセンター方式の研修を通じて、組織・人事課題の解決にどのように寄与できるかを事例をもとに紹介します。

これならできる！人件費シミュレーションのシステム化なら『Rosic』

これだけは知っておきたい！「人事のための心理学入門」

京都大学大学院出身、臨床心理士・公認心理師の資格を持つ講師から、心理学の全体像や特に人事が知るべき分野である「産業・組織心理学」の基礎知識をお伝えします。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

リーダー選抜・能力開発を実現するアセスメントセンター～ポテンシャルの発掘と育成を科学する世界標準の手法とは

個人が保有している能力の評価手法として、信憑性と妥当性が高いアセスメントセンター方式。アセスメントセンター方式の研修を通じて、組織・人事課題の解決にどのように寄与できるかを事例をもとに紹介します。

【来場】高卒求人票作成ワークショップ～伝わる“仕事の内容”とは～

"働く"ことをよりイメージしやすいよう、求人票の「仕事の内容」を実際に書くワークショップを開催します。高校での就職支援をよく知る講師によるアドバイスや事例紹介をお伝えし参加者同士の意見交換も行います。

【5月開催　無料体験セミナー】生産性を上げる頭の整理とタスク管理 ～本来やりたい仕事に時間とエネルギーを注ぐために～

ストレスや燃え尽き症候群を軽減しながら、集中力と生産性を向上させるスキルを学べます。

優秀人材の確保とリテンションにつなげる！ 【中小企業向け】第二・第三の賃金となる賞与・退職金の設計法

Premium Friday ゲストセミナー 「企業の中に保健室？ ～社員の健康と成長をどう支えるか？～」

リカレントの卒業生が登壇するRecurrent／EMCA（産業保健・メンタルヘルスの支援NPO）共催のイベント

経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

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【オンライン開催】評価・賃金制度を見直す前に押さえておきたい4つのポイント◆うまくいかない制度との向き合い方◆

＜こんな企業様におすすめ＞ ・これから人事制度を構築しようとしている ・人事制度をどう見直そうか悩んでいる ・いま人事制度を検討中だがうまく進んでいない ・人事制度を検討したいが堂々巡りになってしまう

1時間でガッツリ学ぶ！採用インスタグラム始め方講座 ～ただ投稿し続けても採用効果は発揮出来ません！～【人事担当者・SNS運用担当者向け】

経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

【5月31日・オンライン開催（参加型）】新任管理職研修

「管理職になったが何をすれば良いのか分からない」「管理職に必要なスキルを知りたい」等、「プレイヤーからマネージャー」へ管理職として必要な役割、スキルを学んでいただきます。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。