『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【限定再配信】中原淳先生独占インタビュー！「成功する研修・失敗する研修」の違いとは？～”研修”のアップデートを考える～

※本セミナーは、2024年3月5日に開催したセミナーの録画配信となります。 　中原先生とのチャットはできませんので、予めご了承ください

【無料】新入社員・現場上司・経営層の三者が喜ぶオンボーディングの仕組み INSIDES事例セミナー　2024/5/28開催

こんな方におススメ ・以前と比べ、新卒の早期退職が気になる／経営陣も気にかけている ・新入社員からも、上司や職場に関する悩みの声を耳にする ・新入社員の育成が難しい…という声が社内から上がっている

【Beスク】オンライン集合研修 32.お客様や上司のYESを引き出すプレゼンテーション ＠Zoom　2024/05/29 13:00 - 14:50

【対象者】 ・営業・接客・お客様対応が発生する方 ・プレゼンスキルを上げたい方 ・左記スキルを勉強したい方

部下が自ら行動を起こすたった一つの条件 「自信」を育てる行動承認マネジメントとは

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ また時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、自ら行動するようになるマネジメントを学べます。

メルカリCHRO木下様 ・キオクシア川端様登壇　 アプリにも使われている最新技術も人事業務に応用した時の可能性とは？ 途中入退場自由　ワークデイ年次イベント！

メルカリの木下様よりアプリに使われている最新技術を人事業務にも応用した際のメリットを、東芝グループから独立したキオクシアの川端様より、独立したからこそできた新・人事制度改革についてお話いただきます。

AI/MLを活用した次世代のグローバル人的資本経営 Workday Elevate Tokyo が今年も帰ってきます！

特別講演として、一橋大学 伊藤 邦雄 氏から、ビジネスリーダーに求められる統合的な視点での「人的資本経営」とAI/MLなどテクノロジーをどう企業経営に活用すべきかについてご講演いただきます。

新人が育つ配属後OJT＜入社半年までに新人に乗り越えさせるべき「壁」＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人が育つ配属後OJTの構築方法」のポイントをまとめてお伝えいたします。

速報！24年度新入社員の傾向と対策 ～6月以降の効果的なアプローチについて考える会～

【無料オンラインセミナー】意図したストーリーへの転化 これからの中堅社員育成を考える

中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。

【無料】エンゲージメントを着実に向上させている企業は何をしているのか？　INSIDES事例セミナー　2024/6/4開催

こんな方におススメ ・エンゲージメントを着実に向上させる実践的なポイントを知りたい ・人的資本経営の中でエンゲージメントが重要指標になっているが、 　具体的な施策まで落とせていない

シニア人材の活躍を通して人材不足に対応する！ 【中小企業向け】定年延長に対応するための人事賃金制度の見直し方

シニア人材の活躍を通して人材不足に対応する！ 【中小企業向け】定年延長に対応するための人事賃金制度の見直し方

エンゲージメントサーベイ結果を踏まえた管理職研修設計とは ～エンゲージメント向上のための効果的なアプローチを考える～

＜リアル開催＞ 塾予備校の講師養成メソッドで教え方を高める！ 講師力ベーシックマスター講座　～新人フォロー研修内製化編～

社内講師の方が習得しておくべきスキルは、説明力以上に「巻き込み力」「教材活用力」「演習運営力」です。また、フォロー研修などに求められる「振り返り」を効果的にするファシリテーションについても学べます

【無料オンラインセミナー】～新人時代から若手時代にかけての成長の分かれ目は？～ 環境変化を前にしても自走する若手社員を生み出すポイント

いい人材を採用できているのに、数年たつと小粒になっているとお悩みのご担当者、新人・若手育成がチグハグになっているとお感じのご担当者、新人育成が後の活躍人材をつくると考えているご担当者はご参加ください。

新人エンジニア養成研修 IT CAMPUS説明会

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人や未経験からのエンジニアの育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

新人が育つ配属後OJT＜入社半年までに新人に乗り越えさせるべき「壁」＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人が育つ配属後OJTの構築方法」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【ランチタイムウェビナー第3弾】新入社員の定着率を高める“オンボーディング”の設計方法とは？～24年度に間に合う、優良取り組み事例をご紹介～

尾形真実哉先生 独占インタビュー！新人オンボーディングの成否を分ける要素とは？～24年度から活かせる職場定着のポイント～

新人エンジニア養成研修 IT CAMPUS説明会

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人や未経験からのエンジニアの育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。