『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

女性マネジメントステップアップコース（上期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

チームビルディング研修 ～チームで目標を達成するコツ～

グループワークやワークシートを通して、グループとチームの定義や特徴、成果の出るチームの要素やポイントなどを学びます。また、自分たちのチーム力や質問力を診断し、価値観や目標などを明らかにします。

言葉を発しない？コミュニケーション研修？？ 無言語コミュニケーション研修「DENSHIN（デンシン）」 プログラム説明会＆体験セミナー!!

言葉を一切発しない、コミュニケーション研修。 音のない無言語の世界で、自分自身のコミュニケーションスタイルを見つめ直します。 マネジャーに最適！究極の傾聴トレーニングのご案内です。

新任人事が知っておきたい 「戦略人事」のスタートガイド

★新入社員育成の最前線★ 早稲田大学准教授の村瀬俊朗さんが登壇！“日本最大級” 新入社員育成フォーラム（日程１）

例年200社以上の企業様にご参加いただく大好評イベント。 豪華ゲストによる講演と共有会の2部構成です。 共有会は人事担当者さま同士の情報交換に加え、他社の新人研修から新しいアイデアも得られます。

新任マネジャー育成セミナー

メンバーと共に一人ひとりの成長を通じチームとしての成果を上げながら、環境変化に強い組織づくりを目指すためのベーシックマネジメントプログラム

コンサルティングファームが実践する 図解！"戦略的"人事制度構築のフレームワーク

人が辞めない！働きがいあふれる職場のつくり方 ～働きがい心理学の実践～

「自己重要感」と「自己成長実感」からなる働きがい心理学をベースに、人と組織に働きがいを育む7つのポイントと３つの施策について、詳しく解説いたします。

図解！ ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク

＜対談＞異業種交流セミナー　越境学習の真価を解く 具体的な効果と成果について経験豊富な講師（コーディネーター）に聞く

多くのプライム企業の能力開発を支援してきたソシオテック研究所では創業以来35年間、異業種交流セミナーを運営し続けてきました。長年参加者と接してきた講師と、越境学習がもたらす価値について深掘りします。

サッポロ × TOPPAN × 日本ガイシが新人育成を語る！ “日本最大級” 新入社員育成フォーラム（日程２）

例年200社以上の企業様にご参加いただく大好評イベント。 豪華ゲストによる講演と人事交流会の2部構成です。 人事担当者さま同士の情報交換に加え、他社の新人研修から新しいアイデアが得られます。

7月4日（水）開催　【三菱総研・ＤＣＳ共催セミナー】　 経営戦略実現を導くために企画部門・人事部門が今なすべきこと

三菱総合研究所と三菱総研ＤＣＳが共同で、「人的資本経営」をテーマにセミナーを開催します。 本イベントは対面と、オンラインのハイブリット開催となります。

【オープンセミナー】一般役職者研修 　マネジメントとリーダーシップを身につける 　（対象者：主任・係長の方）

１マネジメントをするとは具体的に何をするのかを理解します ２リーダーシップを発揮するための心構えを持ち、リーダーとしての意識を高めます ３部下育成に必要なティーチングとコーチングを理解し習得します

メンバーのパフォーマンスを最大化し チームの業績を拡大するマネジャーをどのように育成するか？ 3つのテーマでアプローチする『マネジメントセミナー』説明会

『自己理解』『チームビルディング』『コーチング』の３つのテーマで マネジャーとしてのあり方とスキルを習得し、Well-Beingな組織を創るためのプログラムです。 好評いただいています！

経営研究会《キャリアカレッジ会員限定》

ダイバーシティがイノベーションの推進、自律型組織への以降にどのような影響を及ぼすのか、人事戦略や事業戦略にダイバーシティの推進がどのようなポジティブな効果をもたらすのかを探求していきます。

【7月10日・新宿開催】ビジネスマナー研修

表情、声のトーン、挨拶といった印象のブラッシュアップから、言葉遣い・名刺交換・電話応対・ビジネスメールまで、相手とスムーズに仕事を進めるための要素を実践トレーニングで徹底指導します。

【7月19日・大阪会場】＜管理職研修＞組織力を高める状況対応型リーダーシップ（SL II）

このプログラムは、『1分間マネジャー』で有名なケン・ブランチャードの 「状況対応型リーダーシップ」の考え方をもとに作られたものです。

【7月19日・新宿開催】新入社員研修　ステップアップコース

入社から現在までの職場での役割、実務スキル、メンタル面で振り返ります。他社の新入社員と触れ合うことで共感や刺激を受けるとともに、これから与えられる仕事と自身の成長に対し、期待感と自己効力感を育みます。

２０３０３０時代の女性リーダーシップコース

経団連が掲げる「2030年までに役員の女性比率を30％以上にする」目標のもと、高い視座を身に付けたい女性を対象としたコース。前半は講義、後半はゼミ活動を通して事業に対する戦略的思考力を養う。

現場で使える、役に立つコーチング！ マネジャーのための 『1on1コーチング強化セミナー』プログラム説明会

1on1、機能していますか？ マネジャーが実践でき、メンバーが話したくなる1on1コーチングとは？ スキルに捉われず、メンバーの意見を傾聴し引き出すコーチングを習得するプログラムをご紹介します。