『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

これだけは知っておきたい！「人事のための心理学入門」

京都大学大学院出身、臨床心理士・公認心理師の資格を持つ講師から、心理学の全体像や特に人事が知るべき分野である「産業・組織心理学」の基礎知識をお伝えします。

学生が内定承諾をしない本当の理由とは ～「本音と建前」から紐解く25卒の内定承諾率を上げる3つのポイント～

本セミナーは、「内定辞退率の軽減」をテーマにした無料オンラインセミナーとなります！ 苦労の末、内定出しをした学生がいつの間にか… そういった事態を防ぐための有効な施策をお伝えします！

応募の「数」と「質」が変わる！候補者に“選ばれる”会社になるための採用アプローチ術

株式会社ダイレクトソーシングより高木氏をお迎えし、応募獲得につなげるためのアプローチ戦略と入社意欲を高める魅力付けのポイントについて解説いたします。

HRX 「戦略人事」へのトランスフォーメーションのススメ方

【無料オンラインセミナー】客観的に組織の状態を可視化し、組織／個人のパフォーマンスを高める 「初めてのエンゲージメント調査　～エンゲージメントを高めるコツ～」

昨今話題の「エンゲージメント」。「エンゲージメント」をわかりやすくご説明しながら、エンゲージメント向上の取り組みに欠かせない「エンゲージメントサーベイ(調査)」の活用法を、事例を交えて徹底解説します。

【新卒採用】学生の数と質を落とさずに採用単価を下げる3つの方法

本セミナーでは、学生の数と質を落とさずに採用単価を下げる方法を、600社以上の採用支援を行ってきた株式会社アールナインが解説いたします。

自律型(自走する)組織を創る管理職セミナー

自律型組織は、自律型人材がコラボレーションし化学反応を起こし創造性を発揮します。 自律型人材、自律型組織を創るキーマンは管理職です。 管理職が何をすれば良いのか、何が出来るのかをご紹介します。

基礎から学ぶ1on1面談！ 効果を最大化させる3つのポイント

新しいアイデアやイノベーションを起こすには社内のコミュニケーションは必須だと言えます。 こんな時代だからこそ、1on1面談について、改めて基礎からお伝えさせていただきます！

【WEBセミナー】「適切な評価」ははじめが肝心！評価の納得度を高める目標設定方法と管理

人事評価の納得度を高める、具体的な目標設定方法や管理の仕組みが分かる、人事部門向けセミナーです。

「人手不足時代」を勝ち抜く人材育成とは～研修管理や適切な人員配置実現のポイント～

本セミナーでは、人手不足時代を勝ち抜く人材育成について、従業員のスキル・研修管理と適切な人員配置に焦点をあててお話しします。

人事として知っておきたい HR最新トレンドと人事部のあるべき姿

4/24(水)　なぜハラスメントがなくならないのか？インシビリティ（礼節の欠如）から考えるギスギス職場の風土改革

インシビリティとは、他者への思いやり・配慮を欠いた無作法な言動のことです。インシビリティ研究の第一人者である津野氏と当社代表の荻原が、日々のギスギスをハラスメントに繋げない、職場改善の方法を紹介します

VUCA時代において人材育成担当者が知っておきたい３つのことセミナー

変化の激しい時代の中で、自律した人材をいかに増やしていくのかのポイントについてお伝えいたします。

人材紹介会社からの推薦数を最大化させる3つのポイント

■こんな課題をお持ちの方にオススメ ・なかなか人材紹介会社から推薦が上がってこない ・何社も人材紹介会社を契約をしているが、有効活用できていない気がする ・推薦は来るが合格にならない

- 評価制度と連動した能力開発へ -『スキル管理』と『評価』の紐づけかた

4/26(金)　なぜハラスメントがなくならないのか？インシビリティ（礼節の欠如）から考えるギスギス職場の風土改革

インシビリティとは、他者への思いやり・配慮を欠いた無作法な言動のことです。インシビリティ研究の第一人者である津野氏と当社代表の荻原が、日々のギスギスをハラスメントに繋げない、職場改善の方法を紹介します

【25卒新卒採用】最新の新卒採用市場から紐解く、成功に導く3つのポイント

本セミナーでは、最新の新卒採用市場を整理したうえで、 「25卒新卒採用を成功に導く3つのポイント」についてお話します！

【人事必見】心理学的観点から学ぶ「社員の定着率向上の方法とは」（アーカイブ）

京都大学大学院出身、臨床心理士の資格を持つ講師の佐藤から「社員の定着率向上の方法」を伝えるためのセミナーを開催いたします。

【無料オンラインセミナー】活躍するマネジャーを育てるための効果的な考え方・教育施策とは？ 新任マネジャー早期立ち上げのポイント

昇格したマネジャーが、早期に組織のパフォーマンスを上げるために実践すべきマネジメントの基本とは何か？ プレイング業務を持ちながらも、マネジャーとして活躍するための育成の考え方をご紹介します。

【5月14日・新宿開催】ビジネスマナー研修

表情、声のトーン、挨拶といった印象のブラッシュアップから、言葉遣い・名刺交換・電話応対・ビジネスメールまで、相手とスムーズに仕事を進めるための要素を実践トレーニングで徹底指導します。