『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

自律型(自走する)組織を創る管理職セミナー

自律型組織は、自律型人材がコラボレーションし化学反応を起こし創造性を発揮します。 自律型人材、自律型組織を創るキーマンは管理職です。 管理職が何をすれば良いのか、何が出来るのかをご紹介します。

【5/15・29開催】ベネッセコーポレーション「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」大人気ウェビナーシリーズの総集編

・自社の施策は何が課題なのかよく分からない ・課題は見つかるがどう手を付けたらよいのか分からない 女性活躍、特に女性管理職比率を上げるために何をすべきか解説を致します。 ダイバーシティ推進担当者必見！

【5/29開催】26卒夏インターンシップ前に押さえておきたい！たった2年で内定承諾数2→20人超を実現！Z世代優秀学生を惹きつける採用コンテンツの作り方と届け方

元Google採用責任者の草深が、学生1,000人以上を対象に取得したデータや採用成功企業の事例をもとに解説！ 学生を惹きつける採用コンテンツの作り方と届け方とは？

若手が辞める本当の理由とは？事例から学ぶ早期離職の防止策

採用～定着まで一気通貫で担当し、600社以上の支援実績があるアールナイン社と、1000社以上の人事データ分析をお手伝いしてきたアッテル社が、退職改善の手段と打ち手について実例を交えてご紹介いたします。

従業員のメンタル不調を予防し、休職を防ぐ！セルフケアマネジメントの方法とは

セミナーでは、会社と従業員個人の両者に対しいかにメンタルヘルスケアに対する意識付けを行い、 実際の施策に落とし込むかについて 心理学の知見をもとに皆様へ有益な情報を提供いたします。

これからの時代に必要なリーダーの3つのスキル　5/29 12:15～12:45

【耳だけ参加歓迎】これからの時代に必要なリーダーの3つのスキルがわかる30分

【Beスク】オンライン集合研修 32.お客様や上司のYESを引き出すプレゼンテーション ＠Zoom　2024/05/29 13:00 - 14:50

【対象者】 ・営業・接客・お客様対応が発生する方 ・プレゼンスキルを上げたい方 ・左記スキルを勉強したい方

部下が自ら行動を起こすたった一つの条件 「自信」を育てる行動承認マネジメントとは

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ また時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、自ら行動するようになるマネジメントを学べます。

【5/29開催】チムスピ勤怠エンタープライズ 製品セミナー

【WEBセミナー】～これからタレマネをはじめる企業も必見！～ 失敗事例に学ぶ タレントマネジメント成功の秘訣とカベの乗り越え方

本セミナーでは、タレントマネジメント実践手順や具体的なアクションを体系的に説明するとともに、失敗事例からつまづきやすいポイントと対処法をコンサルが解説します。

【神戸開催！】まずはここから！基本ビジネスマナー ～社会人としての意識と必須のマナーを身につける～

・社会人としての意識と必須マナーを身につけていただきます ・挨拶・言葉遣いを徹底的にトレーニングします ・現場を想定した実践練習を行います

メルカリCHRO木下様 ・キオクシア川端様登壇　 アプリにも使われている最新技術も人事業務に応用した時の可能性とは？ 途中入退場自由　ワークデイ年次イベント！

メルカリの木下様よりアプリに使われている最新技術を人事業務にも応用した際のメリットを、東芝グループから独立したキオクシアの川端様より、独立したからこそできた新・人事制度改革についてお話いただきます。

AI/MLを活用した次世代のグローバル人的資本経営 Workday Elevate Tokyo が今年も帰ってきます！

特別講演として、一橋大学 伊藤 邦雄 氏から、ビジネスリーダーに求められる統合的な視点での「人的資本経営」とAI/MLなどテクノロジーをどう企業経営に活用すべきかについてご講演いただきます。

■社員定着■　人的資本経営の組織開発　 ～エンゲージメントの本質・改善メソッド～ 　 ＜無料／社員定着／エンゲージメント基礎／マネジメント力向上＞

採用難・定着難の時代、人材不足倒産を防ぐ！ 人的資本経営のポイントとなる【エンゲージメント】にフォーカス ◆エンゲージメントの基礎を掴む◆ 定着・生産性向上の組織開発を目指すための第一歩！

両立支援の専門家に聞く！介護休業：周知義務の意義と組織風土の関係性

介護離職防止/介護休業制度をめぐる法改正に向けて、企業として行うべき施策のヒントをご紹介

【参加費無料】大阪開催／キャリアコンサルタント国家資格説明会

キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラーの仕事に興味がある方、学習してスキル・知識を身に付けたい方、就・転職を考えている方などを対象とした国家資格説明会です。

全職種で使える！ 基本の面接質問例とみるべきポイント

「これだけは押さえておく必要がある」という基本的な面接質問について、質問の意図や回答の見るべきポイント、具体的な質問例などを解説いたします。

新人が育つ配属後OJT＜入社半年までに新人に乗り越えさせるべき「壁」＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人が育つ配属後OJTの構築方法」のポイントをまとめてお伝えいたします。

経営人材が育つ会社、育たない会社～次世代リーダーの輩出に向けて経営と人事が「まず着手すべきこと」

人材アセスメントデータの考察やリーダー育成先進企業の共通点などから、「次世代の経営人材が育ち続ける」ための「経営と人事部門が果たすべき役割」について様々な論点とヒントを提示します。

修了率90％以上 Hondaはいかにして全社ソフトウエア教育を行ったか

＼以下をような情報を得たい方にオススメ／ ・「リスキリング」を推進するメリットや推進方法 ・教育展開後に全社員にいかにして取り組んでもらうか ・ホンダ様の社内リスキリング推進事例