『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【対談】慶應義塾大学大学院 清水 勝彦教授に聞く、人的資本経営は「戦略そのもの」

タレントマネジメントには、人的資本経営が欠かせません。 清水教授は「人的資本経営は人事部の問題ではない、経営の問題だ」と指摘します。 人的資本経営を戦略そのものと捉えることの重要性をお話しします。

HR専門コンサルより解説！給与報酬に頼らず社員のモチベーションを高める方法 【無料動画視聴版ウェビナー】 非金銭的報酬を取り入れた“トータル・リワード”のススメ

本動画視聴版ウェビナーでは、トータル・リワードの概要と非金銭的報酬の種類、トータル・リワード戦略の事例をご紹介いたします。

【人事必見】心理学的観点から学ぶ「社員の定着率向上の方法とは」（アーカイブ）

京都大学大学院出身、臨床心理士の資格を持つ講師の佐藤から「社員の定着率向上の方法」を伝えるためのセミナーを開催いたします。

行動承認マネジメント～不確実な時代・社会を生き抜く企業へ～

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ また時代に合った若手育成方法を知り、部下自ら行動するようになるマネジメントを学べます。

【再放送】戦略的人材育成を実現する スキルマップを活用した人材育成体系の再構築

人的資本経営における戦略的なスキルマップの開発に重点を置いた内容で、ビジネスポータブルスキルならびに、スキルマップのつくり方や人材育成への活用法について網羅的に解説いたします。

【無料オンラインセミナー】活躍するマネジャーを育てるための効果的な考え方・教育施策とは？ 新任マネジャー早期立ち上げのポイント

昇格したマネジャーが、早期に組織のパフォーマンスを上げるために実践すべきマネジメントの基本とは何か？ プレイング業務を持ちながらも、マネジャーとして活躍するための育成の考え方をご紹介します。

【人的資本経営2024】手上げが4倍に！オリコが取り組むカルチャー変革～プロティアン×越境事例～＜5月10日（金）開催＞

「越境支援」「組織と個人のより良き関係性の構築」「社員の自律的なキャリア形成」へのヒントを探る

【5月 オンライン開催】 30分でわかる コミュニケーション上のストレス解決策

コミュニケーション上のストレスがなぜ生じるのか、また、そういったストレスの扱いになぜ苦労するのでしょうか。課題の解決策を中心に内容を30分に凝縮し、新たな視点を提供します。

新任人事が知っておきたい 「戦略人事」のスタートガイド

エース社員の離職を防ぐ！「EX(従業員体験)」で捉える離職のメカニズム

【5月14日・新宿開催】ビジネスマナー研修

表情、声のトーン、挨拶といった印象のブラッシュアップから、言葉遣い・名刺交換・電話応対・ビジネスメールまで、相手とスムーズに仕事を進めるための要素を実践トレーニングで徹底指導します。

【録画配信】採用ブランディング成功の3つのポイント

求職者に選ばれる企業になるために、社員を巻き込んだ自社の魅力発見の方法を３つのポイントでお伝えします。人事担当者以外の声を採用活動に活かし、PRの幅を広げましょう。

2024/05/14開催グループリフレクションとは何か？～PDCAサイクルを回しながら、心理的安全性を高め個人のパフォーマンスを引き出す秘策～

グループリフレクションは、自分自身の振り返りと他メンバーからのフィードバックを通して、お互いの成長を促す仕組みです。セミナーではグループリフレクションの概要と効果を事例を交えてお伝えします

【海外赴任はこれで大丈夫！】海外駐在員の行動指針30選《無料webセミナー》

本セミナーは、海外現地の経験豊富な講師による、海外駐在社員のミッションである現地ビジネスの問題解決・課題達成を実現するための行動指針30選を具体事例を交えて伝授するセミナーです。

最新の企業内研修の動向を知るセミナー

●企業内研修の動向を知り、必要とされる教育内容を把握できます。 ●昨今の社員のニーズや期待について、理解を深めることができます。 ●企業内研修を見直す際の、アイデアを入手できます。

選考辞退、内定辞退に悩む企業必見！他社と差をつけ、競合負けしないための採用ブランディング

株式会社才流より土山氏をお迎えし、候補者の志望度を醸成し成果につなげるための採用ブランディングのポイントについてお伝えします。

【今取り組むべき離職防止策とは？】よくある間違い事例から学ぶ人材定着のコツ

※2024年5月よりセミナータイトルを変更しております。2024年1月以降定期的に開催している 　「【あなたの組織の退職防止策は間違いだらけ？】事例から学ぶ人材定着のコツ」と同じ内容になります。

5/14 組織・仕事の温度差ゲーム研修体験セミナー～メンバーの価値観を相互理解する～』

本セミナーでは、組織内や仕事の中にある温度差を理解し、より良いコミュニケーションとチームワーク、組織文化の構築に必要なスキルを体験的に学びます。

まずは試してみたい！簡単・すぐに始められる スキル管理と運用の3ステップ

【ZOOM開催】 対応に苦慮する社員でも諦めない！育成・活用の可能性と方法 『困った部下のタイプ別育成術』

1.多様性の時代だからこそ、より求められる部下育成のスキルが学べます 2.通常の「部下育成」では対応できない事例に向き合えます 3.現場の管理職の方も人事部門の方も一緒に参加できます