人事考課相対評価の部署間格差|人事のQ&A『日本の人事部』 Jan 11, 2008 ... 相対評価の部署間格差. □相対評価の適用に欠かせないのが、「母集団の同質性」です。「同質性」とは、事例をして挙げると、ミッションと評価項目が類似、 ...
車両事故を起こした場合の人事評価について|人事のQ&A『日本の人事部』 May 31, 2019 ... ▽繰り返しますが、言い方を変えれば、法律違反をしていなかったら罰せられることがないのと同様に、就業規則に懲戒処分に規定がなされていないと、懲戒 ...
人事(行動)評価と懲戒処分について|人事のQ&A『日本の人事部』 Sep 20, 2006 ... 懲戒処分とは、使用者が会社内の秩序を乱した労働者に対して、一定の不利益処分を課すことによって、会社秩序を維持することを目的とするものです。他方、 ...
自己啓発に対する人事考課について|人事のQ&A『日本の人事部』 Jul 31, 2012 ... 結果として発揮された評価要素を対象とすべき. 会社業務上、必要な公的資格の取得など、特定目的の支援制度とは違い、業務ニーズとの連動性 ...
自己啓発Eラーニングの人事評価への反映について|人事のQ&A『日本の人事部』 Jun 11, 2024 ... 「新たな知識を得ることに意欲的」という点において、具体的な成果立証が難しいように思われます。 ただし教育方針自体は自由な会社の裁量なので、「やっ ...
業務委託契約者への契約更改に向けた評価について|人事のQ&A『日本の人事部』 Jul 27, 2022 ... 水平的評価. 上司が部下に評価を下す「垂直的評価」に対して、同等の組織階層に属する従業員相互が評価者、被評価者となって評価しあうことを「水平的評価 ...
人事評価への納得性を高めるための 目標設定・フィードバック面接と運用法 | 『日本の人事部』 目標管理と人事評価を結びつけた後も、セルフコントロールという考えは引き継がれているようです。目標の 評価にあたっては、まず自己評価をしますが、自己評価があるため ...