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人事評価の検索結果

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人事考課相対評価の部署間格差｜人事のQ&A『日本の人事部』

Jan 11, 2008 ... 昇格昇給評価は、「能力評価」です。企業のビジョン・ミッションから「各階層(ステージ)ごと/部門(機能)ごと」に求められる「能力」の発展段階を評価する ...

人事評価設定の遅れについて｜人事のQ&A『日本の人事部』

Jun 6, 2013 ... 弊社の評価時期は、前期5月～10月（賞与支給12月）、後期11月～4月（賞与支給6月）となっております。具体的な悩みのたねは下記の通りです。 ... 後期分の設定を ...

プロジェクト評価について｜人事のQ&A『日本の人事部』

Feb 9, 2006 ... 下記2点の点で、全社的なプロジェクトをどう評価するべきか教えて下さい。 ①目標管理シートに追加すべきか、全く別の方法による加点評価とするべきか ...

業績評価軸を部署ごとに変えるべきか悩んでます｜人事のQ&A『日本の人事部』

Jul 23, 2012 ... 人事制度の業績評価方法についてご相談いたします。弊社は食品の生産から卸売販売、小売までを一貫して行う会社です。売上予算に携わる部門にのみ ...

自己啓発に対する人事考課について｜人事のQ&A『日本の人事部』

Jul 31, 2012 ... 結果として発揮された評価要素を対象とすべき. 会社業務上、必要な公的資格の取得など、特定目的の支援制度とは違い、業務ニーズとの連動性 ...

評価結果の守秘義務｜人事のQ&A『日本の人事部』

Dec 2, 2019 ... 守「秘」とは. 個人情報を守るのが法律であって、個人評価のような秘密を個人が開示することを止めることはできないでしょう。そもそも社員間で開示されて ...

車両事故を起こした場合の人事評価について｜人事のQ&A『日本の人事部』

May 31, 2019 ... ▽人事評価規則は、評価事由は定められていますが、懲戒事由は定められていません。これは、懲戒と人事評価は全く別の措置であるから当然です。 ▽依って、 ...

人事評価が５段階では少ないのか | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム

Oct 19, 2012 ... 5段階でも7段階でも、評価結果の多くは「まあまあ良い」「普通」「やや劣る」のように真ん中3つの範囲に収まります。

人事評価制度で評価者の評価“精度”を向上させる視点 | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム

Apr 15, 2015 ... 人事評価制度が本当に「人材育成」につながり、そして「業績向上」に寄与するためには、いくつかの重要なポイントがありますが、その中でも、管理 ...

採用・評価でのAI活用は慎重であるべき（中央大学平野晋さん）｜『日本の人事部 HRテクノロジー』

Mar 4, 2025 ... 人事領域に焦点を当てた論文「AIに不適合なアルゴリズム回避論：機械的な人事採用選別と自動化バイアス」を執筆した経緯を教えてください。これまで内閣府 ...

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