自己啓発に対する人事考課について|人事のQ&A『日本の人事部』 Jul 31, 2012 ... 多面評価制度. 人事評価の制度をより高めるために、上司だけでなく部下や同僚、顧客など複数の方位から評価を行う制度です。上司から部下への一方的な視点 ...
人事評価|人事のQ&A『日本の人事部』 Mar 5, 2009 ... 人事評価の基本原則を教えてください。 会社の業績が必須の売上に達しない場合は、原則給与は上がらない(勿論、考課の結果がよければ上がりますが、売上が ...
人事評価設定の遅れについて|人事のQ&A『日本の人事部』 Jun 6, 2013 ... 弊社の評価時期は、前期5月~10月(賞与支給12月)、後期11月~4月(賞与支給6月)となっております。 具体的な悩みのたねは下記の通りです。 ... 後期分の設定を ...
相対評価による減給について|人事のQ&A『日本の人事部』 Dec 3, 2020 ... ▽目標達成しても、マイナス評価者が出るのは。相対評価制度の宿命です。異なった評価グループが、グループ全体として優劣があっても、それが反映される ...
人事評価制度の最新実態~制度の改定や評価関連施策の実施状況、処遇への反映~ | 『日本の人事部』 Oct 22, 2014 ... 人事評価制度の改定状況 · 2010年以降における改定状況一般社員、管理職とも約半数が何らかの改定を実施 · 今後の改定予定~6割強は改定の予定なし · HR ...