人事評価の検索結果(2) | 『日本の人事部』

人事評価が無い会社で評価を得るには｜人事のQ&A『日本の人事部』

Aug 1, 2023 ... 当社には明確な人事評価がありません。従業員十数人程度の零細会社です。従業員は中途入社、もしくは高卒入社です。ワンマン社長が入社時に給料を ...

人事評価制度見直し時の労使協定の要否｜人事のQ&A『日本の人事部』

Mar 24, 2025 ... 評価基準やランクごとの給与額を明確に提示する必要があります。不明確な場合、従業員が納得できず、労使トラブルに発展するリスクがあります。なお、 ...

産前産後休暇期間の人事評価上の取扱について｜人事のQ&A『日本の人事部』

Mar 31, 2015 ... 弊社は年2回の賞与評価、年1回の年間評価を行っております。賞与評価は上半期、下半期それぞれの業績によって評価し、年間評価は業績評価に加え、能力 ...

人事評価結果の説明｜人事のQ&A『日本の人事部』

Dec 13, 2022 ... 上司の評価を公平にするためには、全社的に比較、分析、調整も必要です。本人が納得しない場合は、その理由について聞く耳を持つことが大事です。

目標管理をなくして従業員の活躍と組織活性化を実現従来型の人事評価を廃止した、新しい人事制度のあり方 [講演レポート] | 日本の人事部「ＨＲカンファレンス」

Jun 24, 2025 ... OKRを導入しNo Ratingを実現したドミノ・ピザの影山光博氏と、“評価”ではなく“期待”に着目した独自の人事制度を運用するクラシコムの金恵栄氏、人事制度を ...

部下のモチベーションアップにつながる人事評価面談とは？―職場のモヤモヤ解決図鑑【第26回】 | 『日本の人事部』

Aug 31, 2021 ... 評価を行動に反映できる面談を目指そう · 人事評価面談は、評価に至った要因を整理して成長につなげてもらうのが目的 · 人事評価面談の前に、評価者は評価 ...

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職場のモヤモヤ解決図鑑人事評価管理職フィードバック

メンタル不調社員の人事評価と定年再雇用に関する質問｜人事のQ&A『日本の人事部』

Aug 24, 2023 ... 人事評価は期待する結果を出せていないとして通常の人事評価を行って問題ありません。あくまで業務で判断するものです。定年再雇用を望んだ場合、再雇用 ...

人事評価は絶対評価と相対評価のどちらにすべきか | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム

Aug 2, 2011 ... 人事評価の基準は、大きく絶対評価と相対評価の2つに分けられます。絶対評価とは、他の社員と比較せず、あくまで被評価者の働きぶりのみを振り返って ...