人事評価の検索結果(2) | 『日本の人事部』

人事評価設定の遅れについて｜人事のQ&A『日本の人事部』

Jun 6, 2013 ... 解決策として、提案されたような前年同期を参考にする、というのももちろんあり得ます。前期と途中経過を見ながら、総合的に勘案して、一旦仮の目標設定 ...

メンタル不調社員の人事評価と定年再雇用に関する質問｜人事のQ&A『日本の人事部』

Aug 24, 2023 ... 人事評価は期待する結果を出せていないとして通常の人事評価を行って問題ありません。あくまで業務で判断するものです。定年再雇用を望んだ場合、再雇用 ...

人事評価シートのテンプレート――評価項目例つきのWordファイルをダウンロード可能│無料ダウンロード『日本の人事部』

お役立ち資料 · 人事評価のフロー改善に役立つチェックシート · 人事評価シート活用マニュアル（テンプレートあり） · 新任管理職のための「人事評価」入門 · 標準版・評価者 ...

人事評価は絶対評価と相対評価のどちらにすべきか | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム

Aug 2, 2011 ... どちらで評価するかは企業によって様々です。最初から相対評価で、例えば5段階の一番上のS評価に該当する社員が全体の5％、A評価に該当する社員が20％、など ...

人事評価結果の説明｜人事のQ&A『日本の人事部』

Dec 13, 2022 ... ▽評価は、する方、される方、双方が、同じ土俵で行わないと、納得性を欠くことになり、不要な不満を醸成します。言い換えれば、ボタンの掛け違いのままの ...

人事評価が無い会社で評価を得るには｜人事のQ&A『日本の人事部』

Aug 1, 2023 ... 従業員は中途入社、もしくは高卒入社です。ワンマン社長が入社時に給料を決めます。特別な役職も無い為、役職手当はありません。従業員側から自己申告 ...

人事評価制度の転換期に関する質問｜人事のQ&A『日本の人事部』

May 14, 2013 ... ご質問の件. 1年間評価がないことにより、社員の不満がたまりモチベーションが下がっているということが事実であるとすれば、それは会社としてもマイナス ...

人事評価が５段階では少ないのか | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム

Oct 19, 2012 ... 7段階評価で設計すると、「S」が65万円、「A＋」が60万円、「A－」が55万円、「B」が50万円、「C＋」が45万円、「C－」が40万円、「D」が35万円になります。