人事白書調査レポート2023 採用
新卒採用では、面接の大まかな流れ以外は、構造化していない企業が多い
面接の大まかな流れ以外は、構造化していない企業が多い
新卒採用の面接において、構造化面接が実施できているかを聞きました。構造化面接とは、質問項目や評価方法を事前に設計する面接手法で、面接での見極めの精度が高くなると言われています。一方、質問項目をあらかじめ用意せず、面接官が自由に質問を行い評価する面接手法を、非構造化面接といいます。
選択肢のうち「面接の大まかな流れ・進め方が決まっている」「応募者への質問が決まっている」「各面接で選考すべき項目（スキルやコンピテンシー、志望度など）が決まっている」「応募者の評価基準が面接官に明示されている」が構造化面接、「面接官の経験・ノウハウに基づいて進めている」が非構造化面接の要素です。
「面接官の経験・ノウハウに基づいて進めている」と回答した企業は49.4％ありました。構造化面接の要素を見ていくと、最も多かったのは「面接の大まかな流れ・進め方が決まっている」で、90.6％でした。一方、「応募者への質問が決まっている」（27.2％）、「各面接で選考すべき項目（スキルやコンピテンシー、志望度など）が決まっている」（37.4％）、「応募者の評価基準が面接官に明示されている」（31.0％）は、4割以下にとどまりました。
【全体】新卒採用フローで「面接」を実施していると回答した方にお聞きします。貴社の面接について、当てはまるものをお選びください（全て）。
| 実施時期 | 2023年3月6日～3月31日 |
|---|---|
| 調査対象 | 『日本の人事部』正会員 |
| 調査方法 | Webサイト『日本の人事部』にて回答受付 |
| 回答数 | 6,504社、6,797人（のべ） |
| 質問数 | 168問 |
| 質問項目 | 1.戦略人事／2.採用／3.育成／4.制度・評価・賃金／5.ダイバーシティ＆インクルージョン／6.働きやすさ・働きがい／7.組織開発／8.注目の人事課題（人的資本の情報開示、ウェルビーイング、Employee Experience、兼業・副業） |
出典：『日本の人事部 人事白書2023』
全国の人事の実態・課題を明らかにし、解決の糸口を探る『日本の人事部 人事白書』から、調査レポートを公開。貴社の課題解決にご活用ください。
