「目標管理」関連のコンテンツ

41件中1～20件を表示
ニュース

【書籍紹介】仕事ができる人が習慣にしていること

『仕事ができる人が習慣にしていること ハイパフォーマーが大切にする５つの力と52の習慣』（樋口 知比呂：著）が、株式会社日本能率協会マネジメントセンターより刊行されました。保険の役員と、現場から経営の最前線までを歩んできました。その歩みのなかで培った...
ニュース

企業におけるプロセス管理（進捗管理）の実態調査

500名への調査が示す、事業成長する企業に共通する「進捗管理」4つのポイントとは？人事評価制度を基軸とした、本質的な組織開発を支援するOGSコンサルティング株式会社は、「企業における「プロセス管理（進捗管理）の実態」を調査いたしました。本調査の内容を...
人事辞典

マクロマネジメント、マイクロマネジメントとは――意味と最適なマネジメントスタイル

「マクロマネジメント」とは、チームメンバーに目標や方針を示した上でそれぞれのやり方を尊重する、干渉しないタイプのマネジメントスタイル。一方、「マイクロマネジメント（ミクロマネジメント）」は真逆のアプローチで、細かいレベルでプロジェクトやタスクを監督し...
ニュース

【書籍紹介】事業部長になるための「経営の基礎」

日本生産性本部 生産性労働情報センターは、新井健一／陶山匠也：著『事業部長になるための「経営の基礎」』を刊行しました「事例」＋「解説」でスッキリわかる実務に役立つことだけを徹底的に選び抜いた必読書本書は、会計・ファイナンス、それを実現する戦略、戦略の...
人事辞典

目標設定理論とは――意味と例をわかりやすく解説

「目標設定理論」とは、目標が人のモチベーションに及ぼす効果について着目した理論のこと。1968年に米国の心理学者エドウィン・ロック氏が提唱しました。本人が納得している目標に関して言えば、曖昧な目標より具体的で測定可能な目標のほうが、また、簡単に達成で...
記事

目標達成に向け管理職ができる部下へのフォローとポイント―職場のモヤモヤ解決図鑑【第38回】

目標達成に向け、進捗確認や情報共有、上司からの支援を行うことは重要ですが、方法を間違えると部下の意欲を低下させる結果になりかねません。目標達成に向けて、上司は部下との関わり方・コミュニケーションをどのように見直したらよいのでしょうか。
記事

目標設定に悩む部下にどう助言する？ 目標管理の基礎知識と、成果を高める目標の立て方－職場のモヤモヤ解決図鑑【第37回】

目標管理（MBO）でチームや個人のパフォーマンスを引き出すために、上司はどのように目標の設定に関わればいいのでしょうか。目標の立て方がわからない、達成基準の設定が難しいなどの悩みを抱える部下に、上司がどうコミュニケーションしたらいいのか見ていきます。
記事

人事評価システムのおすすめサービスと選び方～目標管理・評価を見える化してマネジメントに生かす

目標管理や人事評価は従業員のモチベーションに直結し、業績に大きな影響を与える重要な業務です。しかし、Excelを利用するなど従来のアナログな運用では相当な労力がかかるうえ、公正な評価が難しいなどさまざまな課題が生じがちです。そのため、人事評価システム...
ニュース

その目標、明確ですか？～目標を総点検する4つのワザを学ぶ研修ゲーム『13GOALS』をリリース：カレイドソリューションズ

カレイドソリューションズ株式会社（本社:東京都新宿区、代表取締役 高橋 興史）は、誰もが悩む「目標設定」に必要な観点を学ぶ研修用ゲームコンテンツを2019年4月8日（月）にリリースしました。本コンテンツは、ゲーム的な仕組みを用い、明確な目標に必要な4...
ニュース

部下のモチベーションを高め、自律的な目標達成に導くための1冊～『部下を育てるPDCA　目標管理』（吉岡太郎：著）同文館出版より刊行

同文舘出版株式会社は吉岡 太郎：著『部下を育てるPDCA 目標管理』を刊行しました。「部下を目標達成に導き、組織の成果を生み出す技術」部下の目標達成を支援することで、組織の目標達成も実現させる。これが、目標管理において本来、目指すべき姿である。本書で...
記事

民間企業440社にみる人事労務諸制度の実施状況（労務行政研究所）

企業で広く取り入れられている18分野・191制度の実施率と10制度の改廃状況について調査した「人事労務諸制度実施状況調査（2018年1～4月実施）」結果を抜粋してご紹介します。
ニュース

組織と社員の目標を可視化、リアルタイムなフィードバックで社員のパフォーマンスを向上「HITO-Link パフォーマンス」の提供を3月中旬より開始：パーソルプロセス＆テクノロジー

総合人材サービス・パーソルグループのパーソルプロセス＆テクノロジー株式会社（東京都江東区、代表取締役社長：長井 利仁、以下「パーソルプロセス＆テクノロジー」）は、OKR(※1)を活用した目標管理とリアルタイムなフィードバックで、パフォーマンスの向上に...
人事辞典

OKRとは――意味、MBOやKPIとの違い、具体的な運用例をわかりやすく解説

「OKR（Objective and Key Results）」は、直訳すれば「目標と主な結果」という意味のビジネス用語です。目標と達成度を測る指標をリンクさせ、企業やチーム、個人が向かうべき方向とやるべきことを明確にする目標管理手法として知られてい...
人事辞典

ラチェット効果とは――意味、高すぎる数値目標が及ぼす弊害は？

「ラチェット効果」とは、行動経済学で景気が後退しても消費性向が上昇するなど、個人の所得水準が低下しても消費支出は一定の歯止めがかかり、それと同程度には低下しない現象を言います。「ラチェット（ratchet）」は「歯止め」を意味し、例えば工具のラチェッ...
41件中1～20件を表示