『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人材育成担当者必見「部長にもっと投資をしませんか？」 ～部長にも、戦える武器（知恵）を渡す～

立ち止まって考える機会が少ないといわれる部長層に対して、企業として、人事として手を差し伸べるアプローチを検討したいご担当者の方々にぜひお越しいただきたいセミナーです。

効果的な新入社員フォロー研修の作り方 ―『スキルアップ』と『人材定着』の観点から考える ★無料オンラインセミナー：特典有★

スキルアップと人材定着の両面から、効果的なフォロー研修の作り方をご提案！

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメントを根絶するために持つべき視点や 取り組むべき対策、事例についてお話しいたします。

研修開発者が語る、社員研修の設計・構築のポイントセミナー｜効果の出る研修は、研修設計の仕方で変わる！

受講した社員が成果を上げる研修とはどういった研修なのか。成果を上げる研修を設計するポイントを実績多数の研修設計のプロが解説いたします。

「仕事の基本と報・連・相　ケーススタディ編」 ～新入社員、若手社員向け～

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■定着・活躍人材に育てる■　 多様化に適した若手育成・キャリア自律のポイント ＜無料／オンライン／早期離職防止／定着／若手教育／人材育成＞ 　

働き手不足の時代、既存社員の定着・育成に注目が高まっています。 主体性を持って働く・成長を促す仕組みづくりについてご紹介！ ◆定着・活躍人材に育てるポイントとは◆

【5月 オンライン開催】 効果的な対話で高いパフォーマンスを発揮する組織を目指す - 誰とでもどんなことでも話し合う「クルーシャル・カンバセーション」 -

個人と組織の成功は、最も重要なときに、いかに早く、直接的に、効果的な会話が行われているかに大きく左右されます。健全で高いパフォーマンスを発揮する組織に欠かせないスキルの紹介です。

女性リーダーを育成する仕組みと具体的施策とは？ 『事例紹介セミナー』

女性リーダーの育成を検討されている、会社として女性管理職登用が重要課題になっており、解決の糸口を見つけたいと考えている人事・D&I担当者の方には、是非ご参加いただきたいセミナーです。

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本セミナーでは、ビジネスにおいて効果的なコーチングのスキルを活かして、社内外のコミュニケーションを円滑にする、３つのアプローチ方法をご紹介いたします。

効果的なオンボーディング体制構築へのヒント

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

2024/05/22開催グループリフレクションとは何か？～PDCAサイクルを回しながら、心理的安全性を高め個人のパフォーマンスを引き出す秘策～

グループリフレクションは、自分自身の振り返りと他メンバーからのフィードバックを通して、お互いの成長を促す仕組みです。セミナーではグループリフレクションの概要と効果を事例を交えてお伝えします

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自社人材の隠れた力を最大限に引き出しませんか？クリフトンストレングス(R)（ストレングスファインダー(R)）従業員一人ひとりが持つユニークな才能を見つけ、それを最大限に活用する方法を提供します。

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ダイバーシティ＆インクルージョンの現状とNTTグループの最新事例をご紹介。“社員の生の声”からダイバーシティ＆インクルージョン推進の本質と可能性、そして課題。今後必要な取組みを講師とともに考えます。

女性管理職育成の秘訣　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

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若手の育成や定着に悩む人事・管理職の方に向けて、若手の価値観を考察し、これからの若手育成とマネジメントを考えます。若手を育て活かす「上司力」研修プログラムもご紹介。是非今後の施策にお役立てください。

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1on1ミーティングの内製化を進めていくうえで重要な ”社内コーチ” の育成方法について、実際に企業様の内製化実現を促した「社内コーチ養成プログラム」の事例を基にお伝えさせていただきます。

50-60代のキャリア開発セミナー 『いっぺん死んでみる!?』体験会！ 死から逆算すると本当の自分自身とキャリアビジョンが見えてくる！

医師監修のもと開発されたキャリアを考える＝生き方を考えるワークショップです。 自分自身の『死』をリアルに考えます。 50-60代向けキャリアマネジメントセミナーの抜粋版です。

離職を防ぐ、パーソナリティデータを用いた1on1の手法と企業事例

上司部下のコミュニケーション課題を解決するための「データ×1on1」の手法について解説。1000社以上の人事データ分析をお手伝いしてきた経験をもとに、先進企業の取り組み事例もご紹介いたします。