『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

採用候補者を惹き付け、獲得するための採用マーケティング≪アーカイブ配信≫

「talentbook」を運営するPR Tableの久保氏と、採用候補者に自社を魅力付けし、惹きつけるメソッドや、自社を認知した採用候補者をタレント獲得につなげるメソッドなどをお話しします。

令和6年 定額減税の制度と実務ポイント解説セミナーHS0089

所得税・住民税の定額減税の実施が決まり、2024年6月以降の給与計算に大きく影響します。制度の概要と、会社が最低限やらなければならない具体的な実務対応について、いつ、何をしたらよいのか、解説します。

2024/05/14開催グループリフレクションとは何か？～PDCAサイクルを回しながら、心理的安全性を高め個人のパフォーマンスを引き出す秘策～

グループリフレクションは、自分自身の振り返りと他メンバーからのフィードバックを通して、お互いの成長を促す仕組みです。セミナーではグループリフレクションの概要と効果を事例を交えてお伝えします

「データ統合」×「データマネジメント」×「BIツール」で人事DXを実現

令和6年 定額減税の制度と実務ポイント解説セミナーHS0089

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《労政時報セミナー（WEB受講）》 理論×ケース×演習でじっくり学ぶ 『人事制度の設計技術』【全３回】 制度設計に必要な視座・知識・スキルを身につける

【ポイント】 1.初心者でもわかりやすいように、大事なテーマを厳選 2.多くの制度事例の解説を通じ、主要パターンとトレンドを徹底理解 3.事業と人事制度を直結させる目線に拘り、そのための設計技法を解説

【ZOOM開催】 対応に苦慮する社員でも諦めない！育成・活用の可能性と方法 『困った部下のタイプ別育成術』

1.多様性の時代だからこそ、より求められる部下育成のスキルが学べます 2.通常の「部下育成」では対応できない事例に向き合えます 3.現場の管理職の方も人事部門の方も一緒に参加できます

【5/15・29開催】ベネッセコーポレーション「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」大人気ウェビナーシリーズの総集編

・自社の施策は何が課題なのかよく分からない ・課題は見つかるがどう手を付けたらよいのか分からない 女性活躍、特に女性管理職比率を上げるために何をすべきか解説を致します。 ダイバーシティ推進担当者必見！

新入社員の育成と受け入れ体制構築のポイントセミナー｜今どきの新入社員に必要な育成方法とは？組織開発20年の視点から解説！

新入社員の受け入れまでに整えておきたい育成と受け入れ体制づくりのポイントや 気をつけるべきポイントを、組織開発歴20年の経験を持つコンサルタントより、紹介します。

パワハラ対策、2024年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

30分で学ぶ、中途採用のトレンドセミナー｜現役コンサルタントが現場のリアルをお届け！

年間100社以上の中途採用支援をおこなう現役コンサルタントが 現場で感じる中途採用の市況感やトレンドを 30分で簡潔に解説します。

～人事システムがあるのに、重要業務がサポートできない！～ 大企業の「困りごと」を解決する人材データベース基盤の成功事例

【採用担当者向け】見極め精度を向上させる、データを活用した採用面接の手法

【こんな人におすすめ】 ・採用面接での見極めに課題がある ・勘や感覚に頼った面接から脱却したい ・面接官の評価基準を統一したい

【大阪開催】アトツギのための次世代「幹部・管理者」はこうして育てる！◆～社長・後継者のための「幹部・管理者」育成手法公開セミナー～

会社にとって経営者の交代は大きな転機です。 次世代の「幹部」「管理者」の力量向上を進めることが求められます。 次世代の経営体制を強化・整備していくための手法を企業事例をまじえながら解説します。

使う言葉を選ぶだけで組織力を上げる極意

組織力を上げるための方法として、相手が納得する効果的な言葉を選ぶ方法をご案内いたします。対話力と信頼関係を上げる方法として、相手に効果的な言葉は何か、そしてどう選べばいいのかの極意をお伝えします。

＠名古屋【無料相談会】中途採用に失敗した企業様限定｜失敗要因を分析し、採用成功に必要な施策を導き出す相談会

本相談会では、中途採用が失敗した最大の要因はなにか、打つべき施策にはどのようなものがあるのか、採用成功にもっとも効果的な施策はなにかといった疑問に、丁寧にお答えしてまいります。

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【5月17日・オンライン開催(視聴型)】よくわかる事業承継の基本手順～事業承継を成功させる秘訣～

中小企業にとって、事業承継は単なる経営体制の変更ではなく、更なる成長・発展を遂げるための一つの転換点になり得るとされています。

5/17(金)「適応障害」の特徴を踏まえた職場支援のあり方とは？ ～EAPコンサルタントが、心理支援の観点から有効な支援を考える～

EAPコンサルタントが、心理支援の観点から職場への適応に困難を感じる社員の背景を理解し、有効に支援するためのポイントを解説します。