『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

三井化学株式会社のリファラル採用専任者が語る｜３カ月で成果創出した従業員向け浸透施策とは？≪アーカイブ配信≫

なぜ展開から3カ月で500名の社員から紹介が発生したのでしょうか？リファラル採用専任者をお招きして具体施策についてお話しします。

＜業務量の不満はコミュニケーション不足！？＞企業の課題に繋がる不満を解説

従業員が抱える不満は様々。それらの不満をすべて即解決するのは困難ですよね。しかし、そんな不満を元に企業の課題が何かを分析すれば、たった"1つ"の課題解決で、不満を"複数"解消できるのです！

＜それ、本当の離職理由でしたか？＞1,000人以上の離職理由を聴いてきた専門家による【離職理由のメカニズム】解説＜Ver.2＞

＜人気セミナーがパワーアップ！＞ 「家庭都合で」「体調不良」「スキルアップのため」など離職理由は様々です。 しかし…すべて鵜呑みにしていませんか？ ホンネを聴けない理由や根拠がしっかりあるんです。

＜Z世代は定着させられるのか！？＞人事が知りたい【若手のホンネ】から紐解く定着術

多くの企業が悩む若手の定着。入社3年以内に約3割が転職、かつ売り手市場の中、せっかく採用できた若手社員を定着させることは企業にとって重要課題です。そんなZ世代たちのホンネから離職防止策を考えます。

現場管理職必見!!［期間限定］　他社交流トレーニング企画 ～人材を活かしチームで高い成果を生み出せるプロフェッショナルな管理職のマインド、スキル、行動とは？～

いま管理職に求められているマインド、スキル、行動を、他社で同様の悩みを抱えている管理職との対話や相互フィードバックを通じて、管理職としてのＯＳのアップデートに繋げていただきます

【無料オンラインセミナー】導入から実践まで、100社以上の支援から学ぶ、成功のポイントとは 今話題の1on1ミーティングはどのように導入され活用されているのか

100社以上における1on1ミーティングの導入・浸透・定着支援の経験から導かれた、成功のポイントをお伝えします。

【オンライン開催】『管理職向け動画説明会』

部下の目標達成は「期中の面談」がカギ！ 『人事制度の運用と期中における評価面談の促進』

本セミナーでは、上記を解決するにあたって重要な要素である「期中における上司のフォローや関わり方」について、推進する本部としてどんな支援を行うとより成果に結びつくのか、いくつか選択肢をご紹介いたします。

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方 ～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～

エグゼクティブ層のリーダーシップリスキリングを実現する 『エグゼクティブコーチングセミナー』

経営幹部にこのような期待を抱かれ、経営幹部育成をご検討されている経営陣・人事・経営企画担当の方には、是非ご参加いただきたいセミナーです。

会議の質向上には『ファシリテーション力』がカギ！ コーチングスキルを活かした、1対多に働きかける関わり方

【Unipos田中氏登壇】人的資本の情報開示から見る“推せる職場”のつくり方とは？

人材育成担当者必見「部長にもっと投資をしませんか？」 ～部長にも、戦える武器（知恵）を渡す～

立ち止まって考える機会が少ないといわれる部長層に対して、企業として、人事として手を差し伸べるアプローチを検討したいご担当者の方々にぜひお越しいただきたいセミナーです。

部下のやる気を行動に移す「きっかけのデザイン」～成果をあげる組織をつくる管理職のコーチングスキル～

本セミナーでは、モチベーションが低くなりやすい若手社員へのマネジメントについて、部下のモチベーションに頼らない、行動のきっかけをデザインするコーチングスキルについて解説いたします。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

【無料オンラインセミナー】いま、求められるマネジメントの必須スキル マネジャー向け実践型研修「コーチング・ワークショップ」ご紹介セミナー

メンバーが多様化する中でマネジメントの難易度は高まっています。マネジャーがコーチングスキルを効果的に取り入れ、マネジメントコミュニケーションをアップデートしていくための実践型研修についてご紹介します。

限られたリソースで1on1研修を内製化！ 『1on1動画で自社研修プログラムを強化する方法』

“リソースが限られているけれど1on1研修内製化に関心がある” という企業様は是非ご参加ください。

『社員のキャリア自律を育むジョブ・クラフティング導入セミナー』

“リソースが限られているけれどジョブ・クラフティングに関心がある” という企業様は是非ご参加ください。

女性リーダーを育成する仕組みと具体的施策とは？ 『事例紹介セミナー』

女性リーダーの育成を検討されている、会社として女性管理職登用が重要課題になっており、解決の糸口を見つけたいと考えている人事・D&I担当者の方には、是非ご参加いただきたいセミナーです。

仕事で使うべき３つのアプローチ ～実践的なコーチングで相手を動かす～

本セミナーでは、ビジネスにおいて効果的なコーチングのスキルを活かして、社内外のコミュニケーションを円滑にする、３つのアプローチ方法をご紹介いたします。