『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

これからのマネジメント力はIQとEQの融合が不可欠！ 『D&I推進のためのマネジメントのポイント』

●ダイバーシティ推進担当者 ●人事担当者 ●研修担当者

【無料/1日限定・ウェビナー】 貴社の管理職・部門長は マネジメント力が「身についているのか？身につけられるのか？」 ～アセスメントと能力の関係性～

組織・人材のトレンドも交え詳解するとともに、アセスメントデータの活用事例をご紹介いたします。 新年度が始まった今こそ、アセスメントデータを活用し自社のマネジメント力をアップさせませんか。

『組織開発ってなんだ？を考えるセミナー』 ～経営戦略×人事戦略で自組織の真の課題を特定するために必要なこと～

・組織開発担当者 ・人事担当者 ・経営企画担当者 ・事業部のマネージャー

【録画配信】新規事業に人材確保するポイントとテイクオフ補助金の活用

企業のブランド力やイノベーション力を向上させる経営手法である「デザイン経営」の視点から人材確保に役立つヒントをお伝えします。事業展開のための人材確保費用も対象となるテイクオフ補助金の解説もあります。

【オンライン開催】『管理職向け動画説明会』

25卒学生が2名登壇！【社風がいいはNG？】学生の志望度を上げる、"社風"の伝え方

学生の志望度を大きく左右する「社風」。しかし「社風がいい」だけでは学生には伝わりません。志望度を下げる伝え方、上げる伝え方について大学生が本音を語ります。講師より説明会設計のノウハウもお伝えします。

人を活かすアドラー心理学 ～ 従業員のモチベーションアップで組織活性化！～

アドラー心理学を用いて従業員がいきいきと楽しくやりがいを感じながら働くための、具体的な手法についてお話します。

【NG事例ですぐわかる！】採用フェーズ別法律上の注意点～求人票・面接・内定～

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 　視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

昭和体質だったイシダテックにおける"DXとの闘い"の歴史

昭和体質だった製造メーカーのイシダテック様が DX推進に舵を切り、失敗を乗り越えDXを実現するまでのストーリー。 システム導入検討時のポイントから社内への浸透をはかる工夫までお話しいただきます！

『組織開発ってなんだ？を考えるセミナー』 ～経営戦略×人事戦略で自組織の真の課題を特定するために必要なこと～

・組織開発担当者 ・人事担当者 ・経営企画担当者 ・事業部のマネージャー

【6月 福岡開催】「パーソナル・スタイル理論に基づくコミュニケーション力向上」体験セミナー - パーソナル・スタイル調査 無料体験 -

部下やお客様との面談、育成のタイミングなど、効果的にコミュニケーション能力を発揮する「パーソナル・スタイル調査」を、実際に体験できる無料セミナーです。

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方 ～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～

【録画配信】採用計画を達成するための「採用チーム」のつくり方

採用計画を達成するために、社内の協力体制がなぜ必要なのかを知って「採用チーム」を作りませんか？チーム構築の手順や、具体的にチームで何をするのかなど事例を交えながらポイントを絞ってお伝えします。

これからのマネジメント力はIQとEQの融合が不可欠！ 『D&I推進のためのマネジメントのポイント』

●ダイバーシティ推進担当者 ●人事担当者 ●研修担当者

地域の企業を支援する自治体職員の皆様必見！ 【無料／1日限定・ウェビナー】 今もとめられる、地域企業支援とは 「企業成長と職場改善」のポイントを伝授

本ウェビナーを通じて、地域の企業に真に役立つ支援策を立案するための戦略を学習しましょう。地域社会に貢献する自治体職員の皆様のご参加をお待ちしております。

リーダーシップの本質と、製造業における幹部として必要な行動とは？ 【無料／1日限定・ウェビナー】 経営がわかるリーダー育成

本ウェビナーでは、タナベコンサルティングのメソッドを通じて、感覚的であったリーダーの理論を探求し、あなたのリーダーシップをより効果的に発揮する方法をお伝えします。

限られたリソースで1on1研修を内製化！ 『1on1動画で自社研修プログラムを強化する方法』

“リソースが限られているけれど1on1研修内製化に関心がある” という企業様は是非ご参加ください。

新人エンジニア養成研修 IT CAMPUS説明会

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人や未経験からのエンジニアの育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

『社員のキャリア自律を育むジョブ・クラフティング導入セミナー』

“リソースが限られているけれどジョブ・クラフティングに関心がある” という企業様は是非ご参加ください。

経営者の最後にして最大の仕事、それが事業承継。 【無料／1日限定ウェビナー】 事業承継をM&Aで解決するポイント ～経営をMIRAIにつなぐ「MIRAI承継」～

本ウェビナーでは、多くのM&Aアドバイザーを経験している専門コンサルタントより、具体的なケーススタディや事業承継の選択肢の中でのM&Aで解決するポイントを解説します。