『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

これからのマネジメント力はIQとEQの融合が不可欠！ 『D&I推進のためのマネジメントのポイント』

●ダイバーシティ推進担当者 ●人事担当者 ●研修担当者

【5月 公開セミナー】 卓越性を生み出すための対話スキル「クルーシャル・カンバセーション」

重要な決断や、リスクをともなうような場面で、落ち着いて意思決定できる組織やマネジャーが、共通して持っている対話スキルを学びます。実践的で、すぐに使えるスキルです。

感情のもつれが伴う“避けがちコミュニケーション”を、合意形成のための武器に変える！ ～重要な会話をまとめるクルーシャル・カンバセーションとは～

・管理職層のチームビルディングやメンバーマネジメントに課題を感じる人事担当の方 ・多様なメンバーとのコミュニケーションに苦戦している管理職の方 ・増える一方の年上部下との関係性に悩んでいる方

【ケーススタディで実践的に学べる！】 個と組織を飛躍的に成長させる「セルフコーチング」 ～捉え方の癖を知り、理性に働きかけるアプローチ～

社員の成長を促したい人材育成担当の方、組織の体制上1on1の導入に踏み切れなかった人事担当の方にぜひご参加いただきたいセミナーです。

『組織開発ってなんだ？を考えるセミナー』 ～経営戦略×人事戦略で自組織の真の課題を特定するために必要なこと～

・組織開発担当者 ・人事担当者 ・経営企画担当者 ・事業部のマネージャー

【ディスカッション型研修会】ケーススタディ×ビジネスコーチング研究会　「テーマ：漏えいした営業情報」

強いお悩みを持っている、管理職やプロジェクトリーダー、ビジネスコーチの方へ。 ケーススタディから「コミュニケーション」と「コーチングの力」を学び、現場での課題解決能力を高める研究会です。

5/31(金) 業務をうまく進められない”特性”を持つ部下への対応と職場環境の調整のポイント

職場には様々な社員がおり、その行動だけを見ると「社会常識が欠如している」など、憤りや戸惑いを感じる場合があるかもしれません。そういった社員の課題を「特性」と捉え、効果的なアプローチを紹介します。

【6/3開催】『新しい視点』で安全衛生活動のマンネリを打破！ 安全意識を高める 特別セミナー（アーカイブ特典付）

インハウスセミナーでもご好評の「安全意識を高める」セミナーを公開形式で開催！ 受講特典として終了後にアーカイブ配信を期間中(～7月10日迄)何度でも視聴可能！ 社内の安全衛生活動にお役立てください。

【オンライン開催】『管理職向け動画説明会』

＜業務量の不満はコミュニケーション不足！？＞企業の課題に繋がる不満を解説

従業員が抱える不満は様々。それらの不満をすべて即解決するのは困難ですよね。しかし、そんな不満を元に企業の課題が何かを分析すれば、たった"1つ"の課題解決で、不満を"複数"解消できるのです！

＜それ、本当の離職理由でしたか？＞1,000人以上の離職理由を聴いてきた専門家による【離職理由のメカニズム】解説＜Ver.2＞

＜人気セミナーがパワーアップ！＞ 「家庭都合で」「体調不良」「スキルアップのため」など離職理由は様々です。 しかし…すべて鵜呑みにしていませんか？ ホンネを聴けない理由や根拠がしっかりあるんです。

＜Z世代は定着させられるのか！？＞人事が知りたい【若手のホンネ】から紐解く定着術

多くの企業が悩む若手の定着。入社3年以内に約3割が転職、かつ売り手市場の中、せっかく採用できた若手社員を定着させることは企業にとって重要課題です。そんなZ世代たちのホンネから離職防止策を考えます。

「妻の“ワンオペ”もう限界…いまだ“ザ・昭和”を変えよう」男性の働き方改革

男性の働き方改革について解説します。

「Manager Ready」オンライン・アセスメント オープンコース（2024/6/5～6/13）

世界で成功するリーダーの行動研究をもとに開発されたオンライン・シミュレーション・アセスメント 「Manager Ready」を受講することができます。

【6月 オンライン開催】 30分でわかる コミュニケーション上のストレス解決策

コミュニケーション上のストレスがなぜ生じるのか、また、そういったストレスの扱いになぜ苦労するのでしょうか。課題の解決策を中心に内容を30分に凝縮し、新たな視点を提供します。

オンライン【6月5日（水）】定年前後の社会保険のしくみセミナー

将来的に実現されるであろう65歳定年制も視野に入れつつ、定年前後の社員に関わる法律や社会保険制度のしくみ、働き方でかわる継続雇用社員の社会保険適用基準など人事担当者が押さえるべきポイントを解説します。

『組織開発ってなんだ？を考えるセミナー』 ～経営戦略×人事戦略で自組織の真の課題を特定するために必要なこと～

・組織開発担当者 ・人事担当者 ・経営企画担当者 ・事業部のマネージャー

「人材マネジメントとしての360度診断 」 　～360度診断の導入から活用に向けて～

360度診断の２つの側面、対象者本人のための育成ツールとしての側面と、人事・経営のための「見える化」ツールとしての側面をご紹介し、アクションプランを用いて活用する方法をご紹介します。 　

【6月 福岡開催】「パーソナル・スタイル理論に基づくコミュニケーション力向上」体験セミナー - パーソナル・スタイル調査 無料体験 -

部下やお客様との面談、育成のタイミングなど、効果的にコミュニケーション能力を発揮する「パーソナル・スタイル調査」を、実際に体験できる無料セミナーです。

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方 ～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～