『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方 ～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～

管理職1年目が必ず学ぶべき「３つの鉄則」セミナー

レアリゼでは独自の「意識変革メソッド」によって、これまで多くの社員様の行動変容を実現してきました。今回はプログラムの全体像をご紹介するとともに、「意識改革」のメソッドの一部をご体験頂きます。

＜リアル開催＞自身のキャリアをオリジナル教育コンテンツに ベテラン職員のためのキャリア＆スキルアップセミナー

「個々のキャリアを棚卸・分析し、その経験・キャリア・強みを教育コンテンツにする」ことを目的としたセミナーです。キャリアデザインだけでなく、教え方を学ぶ「リスキリング」を同時に可能にします。

【無料オンラインセミナー】～VUCA × Z世代の育成ニューノーマル～ 今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

女性リーダーを育成する仕組みと具体的施策とは？ 『事例紹介セミナー』

女性リーダーの育成を検討されている、会社として女性管理職登用が重要課題になっており、解決の糸口を見つけたいと考えている人事・D&I担当者の方には、是非ご参加いただきたいセミナーです。

【無料／Zoom開催！】育児・介護と両立できる職場づくり ～貴重な人材が長く安心して働ける企業へ～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ キャリアと家庭の両立が可能な職場へと変わるために、人事労務担当者として知っておきたい知識、視点を身に付けます。（東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業）

『組織開発ってなんだ？を考えるセミナー』 ～経営戦略×人事戦略で自組織の真の課題を特定するために必要なこと～

・組織開発担当者 ・人事担当者 ・経営企画担当者 ・事業部のマネージャー

企業の経営状況を定量的に分析、将来生じうるリスクを予測し、未然に防ぐ。 【無料/1日限定・ウェビナー】 財務診断の仕方－企業の経営状況を把握する健康診断の手法－

本ウェビナーでは、「収益性」「安全性」「生産性」「効率性」「成長性」の５つの切り口から企業の経営状況を定量的に分析、将来生じうるリスクを予測し、未然に防ぐための財務診断の手法をご説明させていただきます

【6月 公開セミナー】 卓越性を生み出すための対話スキル「クルーシャル・カンバセーション」

重要な決断や、リスクをともなうような場面で、落ち着いて意思決定できる組織やマネジャーが、共通して持っている対話スキルを学びます。実践的で、すぐに使えるスキルです。

「フォロワーシップ研修」紹介セミナー

レアリゼでは独自の「意識変革メソッド」によって、これまで多くの社員様の行動変容を実現してきました。今回はプログラムの全体像をご紹介するとともに、「意識改革」のメソッドの一部をご体験頂きます。

【無料オンラインセミナー】～環境変化の中でも成果を生み出すマネジメントとは？～ 不確実性の高い現実の中でのマネジャー育成

成果を出すマネジャーが身に着けているものは何か？マネジャーの育成にはどのような考え、方法が有効なのか。多くの企業で幹部育成に関わってきた私共の経験、実践からの知見をもとにお話しさせていただきます。

「人的資本経営」を目指し毎年進化するカゴメの人事制度 　～真の意味での経営戦略と人材戦略の連動とは～

HRアワード2023最優秀賞受賞書籍「カゴメの人事改革」著者が語る！

【Beスク】オンライン集合研修 20.一歩先ゆくアップグレードした仕事術 ＠Zoom　2024/06/27 13:00 - 14:50

【対象者】 ・キャリアアップを目指す方 ・組織の中核を担っている方 ・向かうべき方向性を見出したい中堅社員の方

【6月オンライン開催】 『GTD(R) ストレスフリーの仕事術』リニューアル版 無料体験セミナー －タスク管理のグローバルスタンダード「GTD」が分かる－

一人ひとりの仕事に合わせて、より習慣化しやすくなった新しいGTDプログラムの映像やコースの一部を、いち早く体験！「GTDとは何か？」「コースはどのように進むのか？」が分かります。

「人選力」を高めるための処方箋～納得感が高いリーダー選抜の設計方法

昇進昇格やリーダー選抜を再構築していくにあたって、人事・人材開発部門として押さえておくべきポイントを具体的に解説します。

【Beスク】オンライン集合研修 22.連携の取れた情報伝達のために効果的な「報連相」 ＠Zoom　2024/06/27 15:10 - 17:00

【対象者】 ・新入社員～入社3年目くらいの方 ・新部署への配属になった方 ・報連相の見直しをしたい方

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」

心理的安全性を職場で作り出す。心理的安全性を高める管理職の「振る舞い」と「声かけ」について解説します。

【東京開催】人材の獲得・定着や人材の育成、組織の活性化にはオリジナルの人事評価・賃金制度が必要◆中小企業のための「人事評価・賃金制度設計入門セミナー」

自社の方向性や実態に即したオリジナルの人事評価・賃金制度を作るために、制度づくりの基本から導入プロセス、運用のポイントまで、具体的な取組み事例を紹介しながら、全体像を分かりやすく解説します。

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