『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

講師として一歩先へ！今こそ知ろうインバスケット研修 ～インバスケットの基礎知識セミナー～

国内外導入社数1,000社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ インバスケット講師になるための基礎知識をお伝えします。

【これからのグローバルHRキャリアセミナー】グローバルなHRトレンドからこれからのHRキャリアを考える

このようなかたにおすすめ！ HR・人事未経験の方(これから人事を目指す方) 現役HR・人事の方（HRとしてのキャリアアップを考えている方） 社内HR・人事の育成を考えている方（経営者・人事部長）

【Beスク】オンライン集合研修 12.課題解決能力を高めるためのフレームワーク研修 ＠Zoom　2024/05/15 13:00 - 14:50

【対象者】 ・すべての管理職 ・様々な状況の中で的確な判断・決断が出来るようになりたい方 ・部下指導やリスク管理、リーダーシップなどのマネジメントを学びなおしたい方

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【対話型研修会】ケーススタディ×ビジネスコーチング研究会　「テーマ：ビジネスマナーへの戸惑い」

強いお悩みを持っている、管理職やプロジェクトリーダー、ビジネスコーチの方へ。 ケーススタディから「コミュニケーション」と「コーチングの力」を学び、現場での課題解決能力を高める研究会です。

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

【5/16派遣先企業様向けWEBセミナー】労働局調査のトレンド分析！求められる対応とは！？

労働局調査のトレンド分析！ 各地方ごとの指摘事項を取り入れて調査ポイントをお伝えします。 そもそも労働局調査とは、から、調査時のポイントまで幅広くお伝えします。

～人事システムがあるのに、重要業務がサポートできない！～ 大企業の「困りごと」を解決する人材データベース基盤の成功事例

【採用担当者向け】見極め精度を向上させる、データを活用した採用面接の手法

【こんな人におすすめ】 ・採用面接での見極めに課題がある ・勘や感覚に頼った面接から脱却したい ・面接官の評価基準を統一したい

マネジメントセミナー～管理職が担う3つの責任～

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の責任とはなにかを学べます。

研修体系の見直し方法がわかるセミナー

【こんな方におすすめ】 ● 研修計画を見直したい ● 他社事例を参考にして教育体制を構築したい ● 研修・教育に従事したご経験が比較的浅い ● 今後の人材開発の重点分野（実施すべき研修）を整理したい

業務で車を運転する企業のご担当者様、必見！ 安全運転管理者の負担減とドライバーの労働環境向上を手軽に実現する方法

白ナンバーのアルコールチェック義務化に、2024年4月開始の運送業の残業上限規制...。さまざまな法改正への対応はできていますか？ 運送業を営む企業の方や、社用車を所有する企業のご担当者様は必見！

【ウェビナー】5/16無料研修体験＆事例 パワハラ予防でマネジメント力強化 208社38000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

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自社の人事制度・運用分析セミナー 自社人事・賃金制度の課題及び研究事例を整理して制度改定を考える

人事の経営戦略的役割として、人事制度上の仕組みの問題点や運用上の課題の修正が求められており、本セミナーは、このような視点から人事賃金診断手法と事例をご紹介し、人事制度の改定手法・問題解決法を学びます。

【5月17日・オンライン開催(視聴型)】よくわかる事業承継の基本手順～事業承継を成功させる秘訣～

中小企業にとって、事業承継は単なる経営体制の変更ではなく、更なる成長・発展を遂げるための一つの転換点になり得るとされています。

内定辞退を防ぐ！他社に負けないリレーション採用！

学生の志向性と今の採用市場を踏まえた上で、何をすべきかをお伝えします。

アメリカ赴任前webオリエンテーション（参加無料・オンデマンド可）

アメリカへ赴任を予定されている方のために、アメリカ全土を対象とした「アメリカ赴任前webオリエンテーション」（無料）を開催します。ご家族で参加いただけます。ぜひご赴任者へご紹介ください。

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【リスキリング補助金対象】名門UC Berkeleyプログラム卒業生とLondon School of Economicsで組織行動論を学んだアドバイザーが共同開発したアカデミックプログラム。

メンバーのパフォーマンスを最大化し チームの業績を拡大するマネジャーをどのように育成するか？ 3つのテーマでアプローチする『マネジメントセミナー』説明会

『自己理解』『チームビルディング』『コーチング』の３つのテーマで マネジャーとしてのあり方とスキルを習得し、Well-Beingな組織を創るためのプログラムです。 好評いただいています！