『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

リモート研修　企画と講義の進め方~進行７箇条～

本セミナーでは効果的にリモート研修を企画・実施する考え方と方法論についてご紹介をしていきます。

【アーカイブ配信】VUCA時代の企業を牽引するグローバル人財育成セミナー ～世界で活躍する人財育成のポイント～

「世界で活躍する人財育成」をテーマとして、グローバル人財育成に求められるポイントをディスカッション形式でご案内します。 各社様からよく聞くお声を踏まえてセミナーを構成しております！是非ご視聴ください。

【オンライン/無料】基礎から学ぶ システム選定の手順 -導入が失敗する「3大不足」から考えるパッケージシステムの選び方-　●いつでも受講可能●

システム導入・システム選定の際に失敗しやすいポイントとは？業務の洗い出しやスケジュールを引く方法は？システム導入を検討する段階から比較・選定の手順まで、ワークを用いながら丁寧に解説いたします。

【8月31日まで限定アーカイブ配信】慶應 花田教授登壇！キャリア自律における上司の役割と、若手育成の展望とは？

昨今、人的資本のあり方や転職時代でのキャリア形成が注目されており、個人のキャリア自律のあり方が問われてる中、顧問の花田先生より本質的な若手育成と上司支援のあり方についてをご解説いただきます！

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】 新規事業を成功に導く方法とは？ ～VUCAの時代に永続的な発展を続けるには～

本動画視聴版ウェビナーでは、弊社が長年のコンサルティング実績をもとに、新規事業を成功に導くメソッドをご紹介します。貴社の新規事業成功の一助として、ぜひこの機会をご活用ください。

【社会保険労務士向け】社労士が知っておくべき人事制度構築の基本

新人エンジニア養成研修 IT CAMPUS説明会

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人や未経験からのエンジニアの育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

＜Z世代は定着させられるのか！？＞人事が知りたい【若手のホンネ】から紐解く定着術

多くの企業が悩む若手の定着。入社3年以内に約3割が転職、かつ売り手市場の中、せっかく採用できた若手社員を定着させることは企業にとって重要課題です。そんなZ世代たちのホンネから離職防止策を考えます。

＜それ、本当の離職理由でしたか？＞1,000人以上の離職理由を聴いてきた専門家による【離職理由のメカニズム】解説＜Ver.2＞

＜人気セミナーがパワーアップ！＞ 「家庭都合で」「体調不良」「スキルアップのため」など離職理由は様々です。 しかし…すべて鵜呑みにしていませんか？ ホンネを聴けない理由や根拠がしっかりあるんです。

＜即戦力採用を成功させる！＞【アルムナイ採用】の活用法！

「当社のことを理解する即戦力が欲しい」と考える経営者や人事は多いのではないでしょうか。アルムナイ採用はそんな理想を叶える可能性を秘めています。ニーズが高まる背景から成功方法まで解説いたします。

＜従業員アンケート形骸化してませんか？＞数値から読み解く【サーベイの有効活用方法】

サーベイで集めた様々なデータを組織改善を目的に最大限有効活用するためには、いったい何が必要なのか。そこからどうすれば具体的な施策に落とし込めるか。貴重な情報元の活用方法をお伝えいたします。

＜悪い離職と良い離職？！＞本当に対策すべき離職理由を見極めるには！？

離職は必ずしも悪い退職、防がなければいけない退職とは限らず本当に止めるべきは、防げたはずの悪い退職だけです。 今回は悪い離職を防ぐための3STEPをご紹介！

＜意外と伝わってない！企業の努力＞企業と従業員すれ違い防止で【定着UP】

アンケートや面談であがってきた従業員の不満を解消するために人事や経営者が企画実行する対策。しかし…意外と従業員はその努力を知らないのです。そんなすれ違いを起こさず定着率を向上する秘訣を専門家が伝授。

＜こんなホンネまで！？退職理由って様々 ＞エグジットインタビューで専門家が聴いた【退職者のホンネ集】ご紹介＜ Ver.2＞

＜人気セミナーがパワーアップ！＞ 退職理由を元に対策を行ったのに離職が止まらない…そんなご経験ございませんか？人事や上長の聞き取り調査では聴き取れない退職者のホンネを専門家がしっかり拾い上げます。

＜なんだかタテマエな気がする？＞退職者面談でホンネを聴き出す3つの鍵

退職理由を元に原因を探り離職対策を行ったのに、なぜか離職が止まらない…そんなご経験ございませんか？もしかしてその理由【タテマエ】かも？退職理由のホンネを聴き出すプロ集団が解説。

【 "選ばれる採用体験" の作り方】 今、人を採用するために必要な手法と思考方法をご紹介

『採用に成功している企業は、何をしているか？』 コストをかけても優秀な人材の採用が難しい昨今、成功している企業が「必ず」取り入れている手法を、具体策まで完全解説！

＜業務量の不満はコミュニケーション不足！？＞企業の課題に繋がる不満を解説

従業員が抱える不満は様々。それらの不満をすべて即解決するのは困難ですよね。しかし、そんな不満を元に企業の課題が何かを分析すれば、たった"1つ"の課題解決で、不満を"複数"解消できるのです！

【特別企画】【大阪開催】現場が変わる！教育・育成体系の作り方

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「人材育成の現状に基づく教育体系の構築」のポイントをまとめてお伝えいたします。

～場当たり的な研修企画から戦略的な研修企画へ～ 行動定着率80％を実現する研修企画・設計方法

研修のゴールは受講生の行動が変容し、定着することです。行動定着率の向上に関する弊社の研究知見と、学習科学に基づく学術的知見を組み合わせて最構築した研修設計のポイントをお伝えします。

【東京会場】1日集中型 人事制度構築講座

人事制度構築に必要なすべてのノウハウを200ページを超える人事制度構築マニュアルで徹底解説！