『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【7/12、7/23、7/26開催】女性活躍・ダイバーシティ推進者を悩ます『なんで女性だけ？』にどう応えるか？ベネッセコーポレーションの対応アドバイス決定版！

多くの女性活躍・ダイバーシティ推進のご担当者や責任者の方から「社内から『なぜ女性だけなのか』と言われ、施策が進めづらい」と伺います。そうした社内の声にどう応えるか、解決策をお示しします。

■由紀ホールディングス・ヨシムラ・フード・ホールディングス登壇！ 【無料/1日限定セミナー】 真の中堅企業に進化するスケールアップ型ホールディングスを学ぶ

本フォーラムでは、企業同士や事業同士が連携することで、グループ・事業が成長した具体事例を交えてご紹介します。ぜひご参加いただき、自社課題解決の一助としてお役立てください。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

■■最低限おさえるべき３つのポイント■■　 "見極め×動機付け"両輪を実現する面接のコツ 　 ＜無料／新卒採用／中途採用／面接官教育／ミスマッチ防止／見極め＞

採用ミスマッチが起こる原因は面接官！？ 面接を実施する前に最低限おさえるべき３つのポイント！ 　　 ■見極め×動機付け…両方実現させるコツ■ 『短時間で何を見たらよいか分からない』という悩みを解消！

コストを抑えて業務効率改善！人材活用法と事例紹介

従業員のパフォーマンスを最大限に引き出すための 「エンゲージメントから始める社内改革セミナー」

人的資本経営の「実践知」～情報開示で“外してはいけないポイント”

2023年3月期決算より人的資本情報開示が始まりました。本ウェビナーでは、数百社を超える統合報告書、有価証券報告書の分析から見出した好事例をもとに、日本企業の現状とこれから進むべき道筋を解説します。

Z世代に向けた最新の採用手法とは？ 【無料/1日限定・ウェビナー】 Z世代を制す！ 採用最新トレンド＆SNS採用のポイント

本ウェビナーでは、採用の最新トレンドとSNS採用のポイントについてお伝えいたします。

「組織開発」に資する方策を先行的な事例交えてご紹介！ 【無料/オンライン配信or会場受講】 これからの時代の組織開発 ～経営戦略に基づいた人材ポートフォリオ～

人材の流動化、多様な働き方の普及、成果主義への移行。本説明会では、自社のこれからの組織力強化に向けて、「組織開発」に資する方策を先行的な事例交えて紹介します。

【ライブセミナー】HRBP養成講座 体験セミナー

★日本の人事部会員限定★ ・人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つアカデミックな理論を一部ご紹介！ ・その他「HRBP養成講座」の概要や進め方をご紹介します。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 『評価制度の運用力を高めるための戦略と実践的方法論』 ～すぐ実行できる評価運用力アップのためのノウハウ～

【本講座のポイント】 1.評価制度における運用力の「正体」と「強化に必要な戦略」を体系的に理解できます 2.自社の評価制度の運用力を客観的に把握し、打つべき一手のヒントがわかります

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【WEBセミナー】愛知陸運様・コメ兵様に聞く！評価運用から始めるタレントマネジメントの進め方

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【福井県】人材戦略セミナー「人材活用ガイドラインの使い方」

経営課題と人材課題を関連付けて検討し、課題解決の糸口を発見するノウハウが学べる人材戦略セミナー。 参加無料。大阪・京都他五県にて開催。一部日程ライブ配信同時開催。

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若手人材の育て方について悩んでおられる企業様必見！ 採用が難しく、進めにくい時代において、若手人材の定着化に向けた取り組み強化は不可欠です。 中小企業ならではの改善の方向性を事例を交えてご紹介します。

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短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

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今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「人材育成の基本」のポイントをまとめてお伝えいたします。

若手～中堅が辞める理由は上司にあり　－管理職社員の再生が企業の再生につながる－　7/31 AM8:15～8:45

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