『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【離職者を年間20人から5人に減らした事例から見る】離職率改善の効果的な進め方

当社は離職率改善を伴走支援するコンサルティング会社です。今回は、従業員300人の製造企業で離職者が年間20人から5人に減少した事例をご紹介します。離職率改善の効果的な進め方が共有できれば幸いです。

《無料ウェビナー》不適切な医療機関に要注意！従業員に伝えるべき"正しい医療機関の選び方"【現役精神科医・産業医が解説】

精神科・心療内科の医療機関を適切に選ぶためのポイントをご紹介します。不適切な医療機関の見分け方や、質の高い治療を受けられる基準など、従業員に正しい知識を伝えるための情報を分かりやすくお話しします。

バレーボール元日本代表益子直美×心理カウンセラー ～怒りがなくても成長につなげる方法セミナー～　

書籍「監督が怒ってはいけない大会がやってきた」の発売記念として、 スポーツ界の益子直美さんとビジネス界でのハラスメント・ウェルビーイングの心理カウンセラーによるトークセッションが開催されます。

【オンライン5/26　10:00～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」無料説明会＋体験講座

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。カウンセリング実習の体験コーナーもあります。

【オンライン5/28　12:10～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」ランチョン説明会

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。

【無料★ランチライブ】女性活躍のこれからを考える2024●テーマ1：女性のキャリア

★サクセスボードWoman's　Career事業１２周年を迎える2024年、改めて『女性活躍』を考える本音トークをさせていただきます！

【無料★ランチライブ】女性活躍のこれからを考える2024●テーマ2：仕事と育児の両立

★サクセスボードWoman's　Career事業１２周年を迎える2024年、改めて『女性活躍』を考える本音トークをさせていただきます！

【Web無料セミナー】【人事責任者向け】 【実例紹介あり】ストレスチェック集団分析の結果を正確に読み取るための4つのステップ

実際に数多くの企業でメンタルヘルスに関する支援をしてきたエキスパートが、 具体的な解決策をご紹介します！

【オンライン6/8　10:00～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」無料説明会＋体験講座

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。カウンセリング実習の体験コーナーもあります。

【無料★ランチライブ】女性活躍のこれからを考える2024●テーマ3：女性リーダー育成

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【無料★ランチライブ】女性活躍のこれからを考える2024●テーマ4：管理職の意識改革

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【無料★ランチライブ】女性活躍のこれからを考える2024●番外編　テーマ5：男性育休

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【オンライン6/14　20:00～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」無料説明会＋体験講座

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。カウンセリング実習の体験コーナーもあります。

【オンライン6/18　12:10～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」ランチョン説明会

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。

【オンライン6/23　10:00～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」無料説明会＋体験講座

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。カウンセリング実習の体験コーナーもあります。

女性活躍推進の先駆者が語る 『なぜ日本企業ではダイバーシティが進まないのか』 ～組織と人の発達から考える～

本セミナーでは、女性活躍推進における日本企業の課題を、組織や人の発達と関連づけて考えます。

5/31(金) 業務をうまく進められない”特性”を持つ部下への対応と職場環境の調整のポイント

職場には様々な社員がおり、その行動だけを見ると「社会常識が欠如している」など、憤りや戸惑いを感じる場合があるかもしれません。そういった社員の課題を「特性」と捉え、効果的なアプローチを紹介します。

人を活かすアドラー心理学 ～ 従業員のモチベーションアップで組織活性化！～

アドラー心理学を用いて従業員がいきいきと楽しくやりがいを感じながら働くための、具体的な手法についてお話します。

6/10(月) 業務をうまく進められない”特性”を持つ部下への対応と職場環境の調整のポイント

職場には様々な社員がおり、その行動だけを見ると「社会常識が欠如している」など、憤りや戸惑いを感じる場合があるかもしれません。そういった社員の課題を「特性」と捉え、効果的なアプローチを紹介します。

エンゲージメントサーベイ結果を踏まえた管理職研修設計とは ～エンゲージメント向上のための効果的なアプローチを考える～