『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

小集団活動リーダー育成コース ＃２ 改善の進め方と原因追求〜対策立案

小集団活動・QCサークルのリーダーに求められる知識・知恵・スキルを総合的に開発する全６日間の研修コースの＃２です。小集団リーダーとしての能力を高め、相互に啓発しながら活動のノウハウを習得いただきます。

次世代リーダー向けの"修羅場"体験プログラム Organization Theater

日本を代表する大手企業が導入する 次世代リーダーの選抜・評価プログラムOrganization Theater

【オープンセミナー】入社３・４年目研修 　　 組織を支える人財に成長する （対象者：入社３、４年目の方など）

１キャリアデザインの基礎を学ぶことで、自身の成長過程を明確にします ２組織のパイプ役を果たすためのリーダーシップ力・コミュニケーション力を習得します ３業務を効率的かつ円滑に進める方法を学びます

【オープンセミナー】中堅社員研修 　問題発見・問題解決手法とそれを推進するリーダーシップを学ぶ 　（対象者：入社5、6年目の方など）

１．問題を整理し、問題の真因を発見するための思考プロセスを習得します ２．問題を解決するための具体的方策を立案する手法を習得します ３．効果的な意思決定を行うために必要な意思決定基準を習得します

社外リーダーたちとの腕試しで自己と向き合い、覚醒を促す 「変革型リーダーコース」（6月） 異業種交流型クロスフィールド（野外活動型ビジネス・シミュレーション）

渡された地図に示されているのは「私たちを取り巻く環境」・・・。 そこから状況を読み取り、刻々と変わりゆく状況において課題の本質を見極め、 必要な行動を決断して、与えられた目的の達成を目指します。

【WEBオープンセミナー】自分の未来をつくる50代のキャリアデザイン研修 　（対象者：50代の方）

１今までの経験や価値観を客観的に振り返ります ２現在および今後における会社からの期待役割を整理し、あるべき姿とありたい姿を明確にします ３60歳以降も見据えたキャリアデザインの描き方を学びます

【WEBオープンセミナー】ＤＸ基礎研修～ＤＸ推進の第一歩～ 　ＤＸの基礎知識と具体例を学び、課題を洗い出す （対象者：ＤＸ推進担当、ＤＸについて学びたい方）

１．ＤＸとはどういうものかを理解できます。 ２．自社のＤＸ推進における取り組みを課題解決視点で考えることができます。

【オープンセミナー】上席社員研修 　　上席社員として理解・実践しなければならないことを学ぶ 　（対象者：入社７、８年目の方などこれからリーダー、役職者となる方）

１．キャリアデザインの基礎から今後の仕事の進め方 ２．仕事をスムーズに進めるための社内コミュニケーション術を理解する ３．リーダーシップとマネジメントについて理解し実践できるようになる

社外リーダーたちとの腕試しで自己と向き合い、覚醒を促す 「変革型リーダーコース」（9月） 異業種交流型クロスフィールド（野外活動型ビジネス・シミュレーション）

渡された地図に示されているのは「私たちを取り巻く環境」・・・。 そこから状況を読み取り、刻々と変わりゆく状況において課題の本質を見極め、 必要な行動を決断して、与えられた目的の達成を目指します。

【オープンセミナー】新任管理職研修 　部下の能力が最大限に発揮されるチームビルディングとマネジメント手法を学ぶ （対象者：新任および就任2～3年目の管理職）

１．管理職として必要となるマネジメントの基本知識を習得します。 ２．管理職としてのPDCAサイクルの回し方を習得します。 ３．管理職として部下を指導・育成するときの効果的手法を習得します。

【WEBオープンセミナー】SDGs実践研修 （対象者：SDGsを取り組みたい、推進するリーダーの方、新規事業チームの方）

1.SDGsについて実践家による実例とエクササイズなどを通して基礎知識を楽しく身につけます。 2.SDGsを自社事業と結びつける方法が学べます。

【WEBオープンセミナー】BtoB営業研修 （対象者：BtoB営業パーソン）

1.BtoB営業の基本を学び、営業活動の不安を払拭します。 2.効率的な営業ができるようになります。 3.自社の商品・サービスを顧客のハートに届く営業トークができるようになります。

社外リーダーたちとの腕試しで自己と向き合い、覚醒を促す 「変革型リーダーコース」（12月） 異業種交流型クロスフィールド（野外活動型ビジネス・シミュレーション）

渡された地図に示されているのは「私たちを取り巻く環境」・・・。 そこから状況を読み取り、刻々と変わりゆく状況において課題の本質を見極め、 必要な行動を決断して、与えられた目的の達成を目指します。

【人的資本経営2024】手上げが4倍に！オリコが取り組むカルチャー変革～プロティアン×越境事例～＜5月10日（金）開催＞

「越境支援」「組織と個人のより良き関係性の構築」「社員の自律的なキャリア形成」へのヒントを探る

【Beスク】オンライン集合研修 1.人材育成で使えるティーチングとコーチング ＠Zoom　2024/05/10 13:00 - 14:50

【対象者】 ・部下や後輩の評価を行う方／その見込みの方 ・メンバーの考えを引き出し、新しい価値観を生み出したいと考えている管理職の方 ・部下に自立的に仕事をさせたいと考えている管理職の方

【Beスク】オンライン集合研修 4.人事評価の基本と評価面談 ＠Zoom　2024/05/10 15:10 - 17:00

【対象者】 ・初めて評価者になった方、人事考課が苦手な方、部下との面談が不安な方 ・評価制度が複雑なために自分も部下も納得できないまま評価面談をしていると感じる方

【人事向け/リスキリング】大手・スタートアップのHRが続々参加！Every HR Academy（経営と人事をつなぐHRBP養成講座）第13期【４ヶ月/全８回】

【リスキリング補助対象】UC Berkeley上級教授との共同開発プログラムで、HRの役割・原理原則を学ぶビジネススクール。実践力が身に付く&トップ企業人事エグゼクティブと話せる、ここだけの特別講座！

～人事システムがあるのに、重要業務がサポートできない！～ 大企業の「困りごと」を解決する人材データベース基盤の成功事例

【リーダーMGR向け/リスキリング】 ピープル・マネージャーのためのChange Agent養成講座 第2期【４ヶ月/全８回】

【リスキリング補助金対象】名門UC Berkeleyプログラム卒業生とLondon School of Economicsで組織行動論を学んだアドバイザーが共同開発したアカデミックプログラム。

何故、未だに経営に貢献できていないのか？ 地に足をつけて、改めて人事のシステム活用を考える