人事や労務業務に関する相談 18件「人事のQ&A」

チーム異動をウマが合わないからと拒否されて困っています

従業員数5人と社長、取締役という小さな会社です。営業2人の下に女性従業員がおり、あとは経理、総務担当（私）という構成です。
営業2人は取り扱う商品により担当分けがされていて、事務方がそれぞれ下に付き、...

jinjibukaさん: 神奈川県／精密機器（従業員数 6～10人）

部下から上司へのハラスメント

部下から上司への逆ハラスメントに該当するかどうか、のご相談です。
ある社員が3年前に上司からのハラスメント発言を受けたため、当時の社内聞き取り調査等の結果、当該上司に対しては文書にて警告を行い、本人か...

papanchiさん: 東京都／その他メーカー（従業員数 101～300人）

ハラスメントの訴えに関する対応について

当法人では元職員（Ａ）よりハラスメントに関する訴えがありました。
Ａは、育休からの復職にあたって職員２名（Ｂ、Ｃ）からハラスメントに類する発言を受けたということで、具体的な内容についても文書で提出いた...

Ｓｏｕｍｕさん: 東京都／医療・福祉関連（従業員数 501～1000人）

他部署の社員に注意することについて

ご相談させてください。
他部署(営業部署)で勤務しているある派遣社員の勤務態度が良くないです。
所属チーム長は全く注意しないし、関心がないようです。周りの正社員達もまだ若手社員しかいないので、彼女に注...

人事の子さん: 東京都／半導体・電子・電気部品（従業員数 11～30人）

パワーハラスメントについて

業務遂行上の不備や問題点に対して、上司が部下に事実確認と弁明、指導を行い、結果、一時間から二時間ほどの時間を要したことに対して、ある日突然、部下からメンタルの発病と上司の長時間の拘束など、日ごろの追い...

人事部山田さん: 大阪府／繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 501～1000人）

ハラスメント行為に該当するか否か

いつも大変お世話になっております。

人事部で労務・社員の相談窓口を行っております。
さて、同部署で採用を行っている社員より下記相談がございました。

・自分以外のメンバー（2名）が打ち合わせをしてお...

minaraiさん: 東京都／情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）

ハラスメント対応と影響

被害者がハラスメント的な事があった部署へ異動になった場合の対応方法と今後影響についてご教授ください。（被害者は異動を拒否していますが、人事異動は変更できない場合です。異動が伝えられるまで会社は被害者の...

PafuPafuさん: 広島県／医療・福祉関連（従業員数 101～300人）

パワハラとなるのか

役職定年した正社員に困った人がいます。
部署の上司（会社）より業務を任されていますが、その業務はやりたくないと言い、
展示会巡りやお客さん訪問をしたいのに外出させてもらえないのはパワハラだと駄々をこね...

くまさんさん: 東京都／電機（従業員数 1001～3000人）

逆ハラスメント対応について

いつもお世話になります。
現在問題となっているのが
パワーハラスメントをしてしまったAさんへの
報復行為がある種、認められてしまった事への
心配があり相談させていただきました。
コミュニケーションのズ...

FEEDBACKさん: 東京都／繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 11～30人）

社員（直接雇用）と派遣社員のトラブルについて

いつもお世話になっております。下記をご相談させてください。
当社直接雇用の社員と派遣社員にトラブルがありました。業務上のいざこざが原因ですが、社員が相手に対して大声で怒鳴り、ハンマーを振り上げて威嚇す...

こう107さん: 石川県／輸送機器・自動車（従業員数 301～500人）

従業員同士のトラブルについて

相談させてください。
弊社は女性９割の企業なのですが、女性社員同士のトラブルが先日ありました。
内容は仕事中に女性社員（A）が同じ作業をしていた女性社員（B）の書類を勝手に寄せたことが原因のようでした...

*****さん: 山形県／繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 11～30人）

社会人になれていない新人について

映像制作会社に勤めています。
今年入社した新人の教育に行き詰っています。

弊社は少人数の中小企業で社員は30人程です。
昨年入社した新人は全て退職してしまいましたが、今年10名正社員入社しました。
...

S人事さん: 東京都／放送・出版・映像・音響（従業員数 11～30人）

年上の部下に対する指導をしやすくするための環境整備

いつも有益な情報をご提供いただき、ありがとうございます。
弊社では成果に基づき、年齢に関係なく昇格する人事制度を導入しています。そのため、年上の部下を抱える社員が増えてきているのですが、「部下の指導が...

どっしり刑事さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 501～1000人）

新人受け入れに伴う適切な席配置について

200名規模の会社で40人ほどの部門の管理職をしております。
私の部門では３つのプロダクトがあり、席もプロダクトごとに分けておりました。しかし来年度の新卒・第二新卒が15人ほど入ってくるため、席配置に...

匿名5555さん: 東京都／情報処理・ソフトウェア（従業員数 51～100人）

事務所職場における事務所内の机配置について

事務所職場における、事務所内のデスク配置について、うかがいます。
従業員から「机の幅が狭いので、業務をするのに必要なスペースが確保できていないのではないか？」
と指摘あり、職場巡視をして、調査する予定...

健康管理担当さん: 東京都／商社(専門)（従業員数 301～500人）

社内での揉め事による今後の取り扱いについて

いつもありがとうございます。

先週の木曜日にある営業所で、所長と女性社員がもめることがありました。

所長は個人攻撃をしていない。組織として仕事として話している。
僕は普通に話しているが、相手は感情...

＊＊＊＊さん: 大阪府／機械（従業員数 51～100人）

上司への質問・相談・報告

こんな質問をこちらでさせていただくこと、大変申し訳ありません。

直属の上司に質問・相談・報告する際に
『●●の締切で時間がないので後にしてほしい』といわれることが多く、大抵の場合は、質問・相談・報告...

総務さん: 東京都／精密機器（従業員数 1001～3000人）

中間管理職に対するいじめ

中間管理職にある職員が数十名の部下全員に無視されたり、また挨拶もかえしてくれず、いじめにあっている場合、その中間管理職の上司は相談を受けたら、どのように対応すればよいかアドバイスを頂きたいです。尚，部...

*****さん: 沖縄県／ HRビジネス（従業員数 6～10人）

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