親会社の子会社に対する給与閲覧について
いつもお世話になっております。
子会社の給与振込に際し、インターネットバンキング登録までは子会社の人事担当者が行っています。
インターネットバンキングの申請承認は親会社の人事担当者のみ権限があるため...
- zeebodaoboさん
- 宮城県／ 美容・理容（従業員数 301～500人）
相談一覧
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昇進制度と生涯賃金
社内の昇進制度の見直しを検討しています。
その中の一つに、入社後の最初の試験を学歴に関係なく、入社後●年に揃えるという案があります。
これを説明した際に、高校卒社員と大学卒社員が同じペースで昇進してい...
- yukinkoさん
- 東京都／ その他業種（従業員数 301～500人）
学歴が人事評価に与える影響について
学歴が人事評価に与える影響を考えています。
質問①
例えば業務する上で、職場の人間の最終学歴(卒業大学)を全員、知っていないと仕事が成り立たない。
といった仕事はあるでしょうか？
そんな仕事など皆...
- ヨシ☆さん
- 神奈川県／ 販売・小売（従業員数 1001～3000人）
入社1年以内に上の学位を取得した場合の処遇について
お世話になります。タイトルの件について相談させていただきます。大卒学士で入社した者が1年以内に博士を取得した場合に処遇は変えるべきか悩んでいます。弊社規定では明記しておらず、何を根拠に上げるべきか（維...
- たかいちばんさん
- 東京都／ 医薬品（従業員数 301～500人）
雇用形態について
いつもお世話になってます。
5年以上体調不良の社員が居ますが、現在も体調が良くなる兆しがありません。有給を超過する寸前で、超過をした分だけ欠勤控除をする方向で進めようと思っております。
有給更新日が来...
- ようさんさん
- 京都府／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 51～100人）
社内職制表について
いつもお世話になってります。
社内の職制表についてのご相談です。
当社では、本部と県内に支店が20余りあり、それぞれの部署・支店の社員の名前と役職が記載された「職制表」があります。社員であれば誰でも...
- 銀さん
- 岐阜県／ 販売・小売（従業員数 501～1000人）
慢性的な人員不足に対する対応
去年と比べて自らが管理している課の人数が３人程（退職2人異動1人）減りました。
現在6名（社員4人＋契約社員2人）で実務作業をおこなっております。
３人も減ってしまい残されたメンバーは皆いっぱいいっ...
- KANさん
- 大阪府／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 301～500人）
職務権限規程別表記載外の項目について
【前提】
当社は
・職務権限規程
・職位別の権限一覧をまとめた別表
・権限を部下に委譲する際に記載する委譲先一覧
を保有しています。
別表の変更時は取締役会議での起案・承認が必要ですが、委譲先一覧に関...
- AAA_AAAさん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 101～300人）
役職定義の作成
現在、人事改革を進めております。
中小企業であり会社規模は130名以上となっています。
その上で今まで会社組織はあるものの、より細分化された役職、役割、権限等が曖昧で名ばかり役職の方なども多くあり、
...
- KOUHEIさん
- 香川県／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 101～300人）
生産管理職の職責について
中小の電子部品機器製造企業の人事担当です。
生産部長から、ある生産課長が部下が残業していても先に退社する、休日出勤で部下が出社しても自身は出社してこなくて、部下からも不満の声が挙がっている、いくら注...
- 中小企業経営者さん
- 東京都／ 半導体・電子・電気部品（従業員数 11～30人）
役職について
質問願います
役職についてですが
取締役と
取締役 部長
とではどちらが上司になり、部下になるなどありますか？
- きんめだいさん
- 山形県／ 建築・土木・設計（従業員数 6～10人）
役割等級制度について
お世話になります。
役割等級制度の導入を検討しています。
役割等級定義書のサンプルなどはございますでしょうか？
弊社はロボティクス、製造業となりますが、類似の業態でもしありましたら。
宜しくお願い致し...
- *****さん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 101～300人）
タレントプール アクション方法
初めての相談投稿なので、不備等ございましたら申し訳ございません。
タレントプールを形成する施策は対策し、現在運用中なのですが
タレントプールの方々へのアクション方法が、各部長陣からメールを送るのみに...
- くちさん
- 東京都／ HRビジネス（従業員数 101～300人）
階層別研修の研修内容に関してご相談
来年度以降、現状の社内で課題としてある
各役職における一定基準の求めるスキルを統一する研修制度がまだまだ弱く、新入社員など新人教育においても店長によってのレベル差が大きい事から部下でも差がついているの...
- KOUHEIさん
- 香川県／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 101～300人）
社内教育展開時の対象者名簿について
2022年度昇格者に対して行う教育の開催案内を展開しました。
展開は、対象者名簿を添付して社内メールで所属長（課長・部長級）へ行ったのですが、ある所属長より他者の昇格者情報が見えるのは良いことなのかと...
- レオリストさん
- 栃木県／ 輸送機器・自動車（従業員数 10001人以上）
バックオフィスの賃金決定に関して
はじめまして。
私はベンチャー企業（社員数５名以下、創業３年以内）で人事を行っています。
バックオフィスの賃金形態についてご相談です。
これまでは社員が身内ということもあり、賃金に関しては基準を決め...
- WM山田さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 1～5人）
技術者派遣について
ソフトウェア開発企業の人事担当をしております。
とある事業会社から、弊社のソフトウェア習熟のため、約1年間正社員の技術者を派遣し、弊社の業務を遂行させて欲しいとの依頼を受けました。
先方は派遣事業登...
- PriFiさん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）
部下なし管理職のブラッシュアップ
弊社では部下を持たずに、特定の専門分野を預かる担当（専任）管理職が多数存在します。
管理職登用時以降、階層別教育の網に掛からないため、なかなか学びの機会を提供できていません。
職責マネージャーが組織運...
- 教育担当Ａさん
- 長野県／ 機械（従業員数 11～30人）
職能等級表の件
お世話になっております。
このたび、職能等級制度を導入することになりました。
そこで、職能等級表の分かりやすいサンプルがあればご教示をお願いいたします。
- ベルリンさん
- 埼玉県／ 医療・福祉関連（従業員数 301～500人）
法定休日の振替と割増しについて
お世話になっております。
人事を担当しております。
弊社は、土曜起算、土日祝日休みのフレックス制を採用しております。
法定休日は「週のうち1日」としている場合、以下の出勤の法定休日割増しになる曜日は...
- やまぴさん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 101～300人）
設計者の目標管理項目について
いつも、お世話になっております。
当社は、産業用FA生産設備を受注生産で設計、製造、据付、試運転を行っております。
業務のほとんどを、協力会社に依頼しており、主として社内で行っておりますのが、
設計業...
- 大阪の亀さん
- 大阪府／ 機械（従業員数 11～30人）
職務権限表上の表記について
当社では、いわゆる「職務権限表」を作成中であり、各種業務の決裁権限を持つ職責者が誰であるかを表そうとしています。その中で生じてきた疑問に対する相談です。
例えば取引先との基本契約締結においては、...
- スイーツ男子さん
- 長野県／ 機械（従業員数 501～1000人）
身分付与
弊社では、グループ間で 「身分付与」という人事発令があります。
出向のように精算は発生せず、案件対応時、付与先の社員として、IDカードや名刺を保持し、対外的にふるまえるための発令になります。
（原籍を...
- kazyukさん
- 神奈川県／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）
ハイパフォーマーの報酬について
中途採用を行う中で、高度なスキルを持った方や、多くの実績を持つ方を採用しようと思うと、既存の給与体系では整合性が取れない報酬条件を提示しなければならないケースがあります。その人のスキルや経験と市場価値...
- あかいひのまるさん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 101～300人）
業務委託契約による事業部長・本部長採用
A社にて社外監査役を務めている方を、B社が事業部長・本部長として採用したいという意向をお持ちです。
この場合、社外監査役ゆえに雇用契約での採用はガバナンス上難しいため、業務委託契約（委任契約？）での採...
- コンサルタントさん
- 京都府／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）
個人事業主と業務委任契約で部長職を委任できるか
外部より情報システム担当の部長職(管理職)の採用を検討しています。現在の候補者は一般雇用の形態ではなく個人事業主としての契約(業務委任契約と理解)を希望されています。 個人事業主を情報システム部長(管...
- TZ007さん
- 東京都／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 11～30人）
技術系管理職の役職
技術系役員の退任後の役職についてご質問です。
この度、取締役の退任および部長職の勇退となる方がいるのですが、今後も技術分野全般従業員の指導や後任部長へのサポート、プロジェクトへのアドバイス等、引き続...
- iked01さん
- 大阪府／ 家電・AV機器・計測機器（従業員数 101～300人）
警備会社の評価制度
300人規模の警備会社にて評価制度の構築を検討しております。
社員の8割以上は警備員であり、日常の業務においては、
加点をして何か目標達成するというよりは、
いかに減点を発生させずに、異常なく業務を...
- 経営企画室長さん
- 大阪府／ 保安・警備・清掃（従業員数 301～500人）
専門職の給与形態について
専門職の給与形態について
弊社はイラストなどを専門的に制作するデザイン会社です。
当初は時間制で、月額の固定給+見込み残業代を支給しておりました。
しかし職業柄スキルが高い人材ほど残業などを行わず...
- フクチャンさん
- 東京都／ 広告・デザイン・イベント（従業員数 6～10人）
HP管理・運用者の評価基準と人事考課について
いつもお世話になっております。
人事考課について、ご意見を伺いたく相談をさせていただきます。
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当社では、昨年より自社HPの管理者を雇用...
- yasu08さん
- 東京都／ 建築・土木・設計（従業員数 11～30人）