リ・カレント株式会社 レポート・調査データ 育成戦略若手社員研修社員のキャリア自律支援 【調査レポート】2023_働くに関する若手意識調査 リ・カレント株式会社では、2020年から「働くことへの若手意識調査」と題した意識調査を定期的に実施しています。2023年春の最新調査では、働くことに関する価値観を問う例年の設問に加え、「ロールモデル」の所持の実態や、「主体的な行動を控えるときの理由」などを調べるパートを追加しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 採用戦略離職防止・リテンション従業員エンゲージメント 社員が辞めない魅力ある会社を作る中小企業の人材獲得・定着のポイント 少子高齢化や労働人口不足により、企業の人手不足が原因で倒産してしまうことも珍しくありません。 長く自社が成長するために、いかに良い人材を採用し、やりがいを持って働いてもらうのかが喫緊の課題となります。 この課題を解決するため、人材獲得策や社員が定着する会社づくりのポイントについて解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート お役立ちツール 人事戦略・人事ポリシータレントマネジメント人的資本経営 中小企業にとって「人的資本経営」のメリットとは?~より業績が上がり選ばれる企業に!~ 企業を取り巻く環境の変化は一層激しくなる中、企業の持続的な価値向上のために求められているのが、経営戦略と人材戦略を連動させた「人的資本経営」です。 いまなぜ「人的資本経営」が求めらるのか、中小企業にとって人的資本経営のメリットとは? など、人材版伊藤レポート2.0にも触れながら解説していきます! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 eラーニング・LMS労務リスク・コンプライアンス 【導入事例】クレディ・スイス:クラウドでモバイル端末からの研修受講を促し受講率アップ コンプライアンス研修を数多く受講させる必要があったクレディスイスは、クラウド型のEラーニングシステムを導入し、システムの機能を使いこなし、受講率のアップを実現させました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 人材育成体系の設計eラーニング・LMS人事システム・HCM活用 【導入事例】ドイツ バイエルン州:30万人以上の職員が利用する次世代の学習・人財管理プラット フォームの実現 バイエルン州政府はバイエルン州全域で業務を行う職員30万人の研修管理を一元化できて、かつ安全性の高い学習・人材管理プラットフォームとしてSabaCloudを導入してBayLernを構築し、人財開発に役立てています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 eラーニング・LMSグローバル人材育成チーム活性化 【導入事例】キンバリークラーク:人財育成プラットフォームを活用したグローバル経営方針の議論 クリネックス(Kleenex)などのブランドで知られる米キンバリークラークは、世界中のリーダーたちが組織的・地理的な壁を越えて協力し、現在のビジネス課題に対処しながら将来の成長基盤を議論する「K-C 150 Mini Jam」を人財育成システムを活用して実施し、大きな成果を得ることができました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 eラーニング・LMS人事システム・HCM活用組織文化づくり 【導入事例】ハイアット・ホテルズ:社員のニーズを分析し迅速かつ適切な方法で変化に対応できる方法とは SabaCloudを用いて学習環境を整え、従業員が学びを楽しむ企業文化を育みながら世界中のお客様に期待されるサービスを提供できる仕組みを作りました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社インバスケット研究所 サービス・製品資料 管理職研修人事評価制度評価項目・評価基準設定 【スコアリングオプション】昇格試験やアセスメントとして活用!管理職に必要なマネジメントスキルを可視化できるサービス! インバスケットの回答を、成果を出す人に共通してみられる66の行動を基に評価します。 ビジネスにおける結果ではなくプロセス(結果に至るまでに取った行動)を測定し、強み弱みを明確にします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 【調査レポート】入社直前意識調査(理想の社会人編) ▼この資料でこんなことがわかります! 1、2025年入社の新入社員に聞いた、「理想の社会人像」とは 2、2025年入社の新入社員に聞いた、「理想の職場文化」とは 3、2025年入社の新入社員に聞いた、「キャリア形成において支援してほしいこと」とは この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 【調査レポート】入社直前意識調査(入社の心境編) ▼この資料でこんなことがわかります! 1、2025年入社の新入社員に聞いた「社会人になることへの気持ち」 2、2025年入社の新入社員に聞いた「入社に向けた不安」 3、2025年入社の新入社員に聞いた「入社に向けた期待」 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 【調査レポート】入社直前意識調査(入社前の取り組み編) ▼この資料でこんなことがわかります! 1、2025年入社の新入社員に聞いた「社会人になるにあたり努力したこと」 2、2025年入社の新入社員に聞いた「内定期間中のサポート」 3、2025年入社の新入社員に聞いた「内定期間中のコミュニケーションの手段とそれに対する充足感」 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) サービス・製品資料 次世代リーダー向け プロジェクト型リーダーシップトレーニング 組織の成果を最大化するための最強リーダー育成術のご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) サービス・製品資料 管理職向け プロジェクト型マネジメントトレーニング 組織の成果を最大化するための最強マネジャー育成術のご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計オンボーディング設計組織課題の特定と解決策 【2025年最新版】人材育成ハンドブックmini ▼この資料でこんなことがわかります! 1.自社や育成対象者に合った人材育成手法 2.階層別に合った育成手法 3.最近注目されている人材育成の知識 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TOASU 導入事例 異業種交流研修事例 価値創造体験+ビジネス創出活動 異なる3社で合同でチームを組み、異業種交流を通じた外部の視点 も取り入れながら、実際の地域課題に対し、自社リソースやグループとしての強みを活かし、その課題を解決するビジネスアイデアを研修にて創出いただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Carritra その他 Carritraの女性活躍推進:会社案内 私たち株式会社Carritraは、人材育成・組織活性に役立つ教材・コンテンツの開発を通し、すべての人を笑顔にす るための教育支援サービスを行っています。こ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) サービス・製品資料 企業研修ドットコム サービス紹介 企業研修.comは、全国約800名の講師が在籍し、ビジネスマナーやリーダーシップ、DX推進など多様な研修を提供。企業の課題に応じたカスタマイズ可能なプログラムで、対面・オンラインに対応。社員のスキル向上と組織活性化を支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール 人材育成体系の設計社員のキャリア自律支援人事戦略・人事ポリシー はじめて人材育成・組織開発担当になったら知っておきたいこと 新たに人材育成・組織開発の担当となった皆様へ。 本書は人材育成と組織開発の基本的な役割や考え方について解説したガイドブックです。 一人ひとりの従業員のキャリア自律とサポートがより一層の重要性を増しています。そうした時代の要請に応える取り組みを、本書を通じて提供できれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 お役立ちツール 【お役立ち資料】階層別育成比較表【チェックリスト】 ▼この資料でこんなことがわかります! 1.育成対象別のよくある課題や身につけるべきスキル 2.階層に合わせた育成のポイント 3.階層別育成でよく出てくる育成関連用語15選 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マイナビ(教育研修事業部) その他 オンボーディング設計OJT・職場内教育研修後の行動変容 【人事部門のお悩みQ&A】新入社員の組織順応を促す秘訣 人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説! 「新入社員がすぐに辞めていってしまう」というお悩みに対して、新入社員が感じるギャップを活用して成長につなげ、組織順応を促す秘訣をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加