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株式会社ハッカズーク
  • サービス・製品資料
  • アルムナイ採用
  • 離職防止・リテンション
  • 組織課題の特定と解決策

-退職支援で築く、持続可能な組織力-オフボーディングプログラムサービス資料

弊社ハッカズークでは人事部・組織開発部向け、現場管理職向けの研修とガイドライン作成からなるオフボーディングプログラムをご提供し、エンゲージメントの高い組織づくりとアルムナイとの良好な関係構築を支援しています。本資料はそんなオフボーディングプログラムのサービス概要資料となります。

-退職支援で築く、持続可能な組織力-オフボーディングプログラムサービス資料
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • eラーニング・LMS
  • グローバル人材育成
  • チーム活性化

【導入事例】キンバリークラーク：人財育成プラットフォームを活用したグローバル経営方針の議論

クリネックス（Kleenex）などのブランドで知られる米キンバリークラークは、世界中のリーダーたちが組織的・地理的な壁を越えて協力し、現在のビジネス課題に対処しながら将来の成長基盤を議論する「K-C 150 Mini Jam」を人財育成システムを活用して実施し、大きな成果を得ることができました。

【導入事例】キンバリークラーク：人財育成プラットフォームを活用したグローバル経営方針の議論
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アイディール・リーダーズ株式会社
  • 講演資料
  • MVV作成・浸透
  • 従業員エンゲージメント

パーパスに係る実態調査結果 - パーパス策定企業に勤めるビジネスパーソンへの大規模調査結果 -

アイディール・リーダーズでは、パーパスを持つ日本企業の従業員を対象に、パーパスが意識・行動にもたらす影響についてアンケート調査を行いました。
パーパスを用いたエンゲージメントやパフォーマンスの向上について考えるヒントとなるデータを記事・ダウンロード資料にまとめています。

パーパスに係る実態調査結果 - パーパス策定企業に勤めるビジネスパーソンへの大規模調査結果 -
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アイディール・リーダーズ株式会社
  • 講演資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • MVV作成・浸透
  • 組織文化づくり

HRカンファレンス2021春 講演資料【元ネスレ日本 高岡浩三氏が語る「パーパスマネジメント」の実践】

HRカンファレンス2021春（5月18日）での投影資料、及び補足資料です。
パーパスを経営にどのように活用していくかを多角的に紹介しています。

HRカンファレンス2021春 講演資料【元ネスレ日本 高岡浩三氏が語る「パーパスマネジメント」の実践】
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • eラーニング・LMS
  • 人事システム・HCM活用
  • 組織文化づくり

【導入事例】ハイアット・ホテルズ：社員のニーズを分析し迅速かつ適切な方法で変化に対応できる方法とは

SabaCloudを用いて学習環境を整え、従業員が学びを楽しむ企業文化を育みながら世界中のお客様に期待されるサービスを提供できる仕組みを作りました。

【導入事例】ハイアット・ホテルズ：社員のニーズを分析し迅速かつ適切な方法で変化に対応できる方法とは
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • タレントマネジメント
  • 組織開発

組織・人材マネジメントサービス

企業を取り巻くビジネス環境はこれまでにも増して複雑化し、企業は生き残りのためのさまざまな経営課題に直面しています。
KPMGの組織・人材マネジメントサービスは、組織・人材の潜在能力を最大限に引き出すとともに、高パフォーマンスを実現するための変革課題を多角的な視点から解決します。

組織・人材マネジメントサービス
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織文化づくり
  • DE&I

ダイバーシティ、エクイティ＆ インクルージョン推進支援

社会環境の変化に対応しながら持続的に成長していくため、多様な人材を受け入れ、その能力を最大限に発揮できる環境を整備していくことが重要になっています。
KPMGは、DE&Iの必要性の検討から実行推進・定着化に至るまで、あらゆるフェーズにおいて経営戦略の融合と実現に向けてご支援します。

ダイバーシティ、エクイティ＆ インクルージョン推進支援
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • MVV作成・浸透
  • 組織文化づくり

企業理念・パーパス策定と浸透支援

SDGsに代表されるように、世界的に持続可能な社会の実現に向けた取組みへの意識が急速に高まるなか、企業のパーパス（社会的な存在意義）を問い直す流れはますます加速しています。
KPMGは、企業理念・パーパスの策定から浸透までを包括的に支援します。

企業理念・パーパス策定と浸透支援
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 採用戦略
  • 離職防止・リテンション
  • 従業員エンゲージメント

社員が辞めない魅力ある会社を作る中小企業の人材獲得・定着のポイント

少子高齢化や労働人口不足により、企業の人手不足が原因で倒産してしまうことも珍しくありません。
長く自社が成長するために、いかに良い人材を採用し、やりがいを持って働いてもらうのかが喫緊の課題となります。
この課題を解決するため、人材獲得策や社員が定着する会社づくりのポイントについて解説します。

社員が辞めない魅力ある会社を作る中小企業の人材獲得・定着のポイント
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • グローバル人事
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • MVV作成・浸透

M&A／事業再編における人事PMIアドバイザリー

M&Aによる事業再編が活発になっている現在において、M&A後の企業がシナジー（相乗効果）を発揮するためには、「人」に関するPMIが不可欠です。
新会社としてのメッセージを伝え、従業員が同じ目的のもとで業務の遂行とシナジーの創出を実現できるよう、KPMGは人事PMIアドバイザリーサービスを提供します。

M&A／事業再編における人事PMIアドバイザリー
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 評価手法（MBO等）
  • 組織開発
  • 従業員エンゲージメント

OKRを活用した組織変革支援

予期せぬビジネス環境の変化に直面しながらも成果を出し続ける強靭な組織であるために、今後はより“従業員の心情”を中核に据えた組織・人事変革施策が求められます。
KPMGは、OKRの仕組みを活用し、個の内発性を向上させることに着目した組織変革施策の実現を支援します。

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