株式会社マネジメントベース お役立ちツール 人事評価制度評価の納得感向上ハラスメント防止・対応 注目されるハラスメント対策多面評価を活用して認識ギャップを把握しませんか? ハラスメント対策には多面評価を行うことが効果的かもしれない? どういうことなのか、内容をぜひチェックしてみてください! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社インバスケット研究所 サービス・製品資料 管理職研修人事評価制度評価項目・評価基準設定 【スコアリングオプション】昇格試験やアセスメントとして活用!管理職に必要なマネジメントスキルを可視化できるサービス! インバスケットの回答を、成果を出す人に共通してみられる66の行動を基に評価します。 ビジネスにおける結果ではなくプロセス(結果に至るまでに取った行動)を測定し、強み弱みを明確にします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 報酬制度インセンティブ・賞与人事戦略・人事ポリシー 役員報酬制度設計支援 役員報酬が果たすべき機能は、役務対価としての報酬機能に加え、適切なリスクテイクを経営幹部に動機づけること、およびステークホルダーと適切な対話ができる機能へ拡大しています。 KPMGはこれまでの上場企業への支援によって得たノウハウを活用し、役員報酬設計から開示に係るアドバイス提供まで幅広く支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 人事評価制度人事戦略・人事ポリシー人的資本経営 経営戦略の実現に向けた人事制度設計・運用サービス 事業の構造改革やビジネスモデルの変革を進めるにあたり、企業が競争優位を築くうえで人材は重要な要素となっています。 KPMGは、国内外の多様な企業に対するコンサルティング経験に基づき、各社の抱える課題を掘り下げ、ニーズに適応したソリューションを提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 評価手法(MBO等)組織開発従業員エンゲージメント OKRを活用した組織変革支援 予期せぬビジネス環境の変化に直面しながらも成果を出し続ける強靭な組織であるために、今後はより“従業員の心情”を中核に据えた組織・人事変革施策が求められます。 KPMGは、OKRの仕組みを活用し、個の内発性を向上させることに着目した組織変革施策の実現を支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加