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アセスメント・サーベイ|資料・書式文例一覧

309件中121~140件を表示
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • 人事・労務向け

【プライム企業約200社の開示情報の調査から見えた】人的資本開示の現在地 /インサイズ

情報開示義務化3年目、各社の人的資本に関する取り組みにはどのような変化があるのでしょうか。プライム企業約200社の開示情報の調査から、各社の「現在地」を解説します。
また、今後のトレンドを踏まえ、人的資本に関する取り組みを成果創出につなげるポイントと、理想的な人的資本経営の状態をご紹介します。

【プライム企業約200社の開示情報の調査から見えた】人的資本開示の現在地 /インサイズ
株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】2025年度人事トレンド~経営者・人事責任者必見!2025年に取り組むべき人事戦略とは!?~

タナベコンサルティングの2025年度の人事トレンドを解説。
経営環境トレンドから、HR領域を取り巻くトレンドや2025年度の人事トレンドまでを詳しく紹介します。

【お役立ち資料】2025年度人事トレンド~経営者・人事責任者必見!2025年に取り組むべき人事戦略とは!?~
株式会社人的資産研究所
  • お役立ちツール
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 他 中途採用
  • 適性検査

採用市場と変遷と適性検査の歴史

【適性検査の活用戦略】
適性検査の歴史は、各時代の社会変化や採用市場の変遷と密接に関わっています。
本資料では、1970年代、1990年代、2010年代の3つの時代に分けて適性検査の特徴を整理し、その役割を捉えながら、2020年代以降の適性検査の活用を考えるための情報をご提供します。

採用市場と変遷と適性検査の歴史
株式会社人的資産研究所
  • お役立ちツール
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 他 中途採用
  • 適性検査

候補者体験(採用CX)とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜:新卒採用編+中途採用編

新卒・若手中途採用における候補者体験の重要性とその向上に向けた具体的な施策についてご紹介します。※詳細解説コメント付き

<目次>
・候補者体験とは
・今、注目されている理由
・Z世代、転職世代の特徴
・効果的な6つの施策(候補者体験の向上)

候補者体験(採用CX)とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜:新卒採用編+中途採用編
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • 人事・労務向け

新人⇔現場のすれ違いを埋める!配属時に人事から渡すべき5つの武器 /インサイズ

上司が「最近の若者の考え方が分からない」と悩む一方、
新入社員・若手は「上司に気軽に話しかけられない」という不安を抱えていたりと、
両者の間ですれ違いが起こってしまうことも。

本資料では、新入社員の定着に不可欠な新人⇔上司の相互理解を促すために、
人事がすべき支援について解説します。

新人⇔現場のすれ違いを埋める!配属時に人事から渡すべき5つの武器 /インサイズ
株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 組織診断・活性化

企業価値向上につながるのは健康経営優良法人認定だけ?シンボルマーク・認定制度7選

企業価値向上の目的で、健康経営に取り組む企業が増えてきています。
実は健康経営以外でも、安全健康衛生や女性活躍推進、両立支援など、多方面への取り組み推進度をはかる認定制度が他にもあることをご存知でしょうか?
この資料では様々な認定制度と申請方法などについてご紹介しています!

企業価値向上につながるのは健康経営優良法人認定だけ?シンボルマーク・認定制度7選
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • キャリア開発

「キャリア自律」を促進するための3つの領域と施策例 /インサイズ

変化が激しく正解のないVUCA時代、ますます「キャリア自律」が求められます。
しかし、具体的にどう働きかければキャリア自律が促せるのでしょうか?

本資料では、「個人」「組織」「会社」3つの領域において、キャリア自律を促進するソリューション事例をそれぞれご紹介します。

「キャリア自律」を促進するための3つの領域と施策例 /インサイズ
株式会社タナベコンサルティング
  • レポート・調査データ
  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • 組織開発

【独自調査レポート】階層別人材分析レポート2024ー新入社員~役員までー人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組み参考情報

本書は、当社主催の階層別セミナーで実施したHR KARTEの結果をもとに、階層別の性格特性の傾向を明らかにするとともに、会社としてどのようなサポートをしていけばよいかを整理しております。貴社の人材育成、組織風土の醸成に本書をお役立ていただけますと幸いです。

【独自調査レポート】階層別人材分析レポート2024ー新入社員~役員までー人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組み参考情報
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 従業員満足度調査
  • EQ、多面評価
  • 職務分析・評価

【サービス資料】オリジナルサーベイ~貴社固有の課題を調査し、実態を見える化~

貴社の課題に最適な調査・分析ツールを設計します!

「自社サービスへの満足度はどうか?」「商品の認知度はどうか?」
「社員の働く環境の実態はどうか?」など企業が必要とするテーマは千差万別です。
そこで、数多くの調査・診断を提供するタナベコンサルティングが貴社固有の「今、知りたい」をサポートします。

【サービス資料】オリジナルサーベイ~貴社固有の課題を調査し、実態を見える化~
株式会社人的資産研究所
  • お役立ちツール
  • 新卒紹介
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 適性検査

候補者体験(採用CX)とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜:新卒採用編

本資料では、新卒採用における候補者体験の重要性とその向上に向けた具体的な施策についてご紹介します。

<目次>
・候補者体験とは
・今、注目されている理由
・Z世代就活生の3つの特徴
・効果的な6つの施策(候補者体験の向上)

候補者体験(採用CX)とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜:新卒採用編
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 研修設計
  • 配置・異動・昇進管理
  • 他 アセスメント・サーベイ

【お役立ち資料】教育体系 事前チェックリスト/教育体系 テンプレート(必要能力・スキルマップ)

教育体系とは、「社員に実施する教育の全体像を一覧に表したもの」であり、階層や職種、年次、課題別に必要な教育を整理し、社員の育成計画を体系的に表しています。
本資料では、教育体系構築に向けた事前のチェックリストと階層別をベースにした基本的な教育体系の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。

【お役立ち資料】教育体系 事前チェックリスト/教育体系 テンプレート(必要能力・スキルマップ)
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 研修設計
  • 配置・異動・昇進管理
  • 他 アセスメント・サーベイ

【お役立ち資料】教育計画テンプレート(実施方法・3か年実施計画・年度計画)※参考サンプル付

教育計画とは、教育体系に基づき、教育を実施するための実施計画です。
本資料では、教育計画策定に向けた実施方法と3か年実施計画・年度計画表の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。

【お役立ち資料】教育計画テンプレート(実施方法・3か年実施計画・年度計画)※参考サンプル付
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • コミュニケーション

エンゲージメントに影響を与える3つの要因と向上の観点とは /インサイズ

エンゲージメント向上とはいっても、何から手を付けていいか分からないというお悩みはありませんか?
やみくもに施策を検討するのではなく、まずは影響を与える要因からエンゲージメントを捉えてみましょう。
阻害要因のチェックリストも付属していますので、自組織の施策検討の切り口としてもご活用ください。

エンゲージメントに影響を与える3つの要因と向上の観点とは /インサイズ
グローウィン・パートナーズ株式会社
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  • 組織開発
  • 評価・目標管理制度
  • 組織診断・活性化

評価制度/人材育成/人材定着 取り組み事例集

貴社のビジネスを次のステージへと導く革新的なソリューションをお探しですか?
本事例集では、弊社のソリューションがどのように顧客企業の課題を解決し、成長に寄与したのかを事例を通してご紹介します。業種や規模を問わず、様々な企業が抱える共通の課題と解決策を提示することで、貴社のビジネス成長を支援します。

評価制度/人材育成/人材定着 取り組み事例集
株式会社アジャイルHR
  • レポート・調査データ
  • 従業員満足度調査
  • 意識改革・活性化
  • 組織診断・活性化

2023年度版 全国1万人調査【従業員エンゲージメントサーベイ全国調査 結果レポート】

アジャイルHR×インテージが実施した、全国1万人のビジネスパーソンを対象としたエンゲージメントサーベイ。エンゲージメント危機世代や、日本の従業員エンゲージメントが低い理由等、意外な姿が浮き彫りになった日本の従業員エンゲージメントの実態とは?

2023年度版 全国1万人調査【従業員エンゲージメントサーベイ全国調査 結果レポート】
株式会社アジャイルHR
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  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発
  • 組織診断・活性化

【ワクワクする明日へ】エンゲージメントを向上させる仕組み作りのプロフェショナル、アジャイルHRのサービス紹介資料

OKR、1on1、エンゲージメントサーベイ、360度評価、人事制度設計・・人的資本経営で重要視される従業員のエンゲージメント向上に必要な施策の数々。自社に必要な取組みの推進を、伴走しながらご支援します。個人が「ワクワクする明日」を楽しみに仕事をする組織を創るために、アジャイルHRにご相談ください。

【ワクワクする明日へ】エンゲージメントを向上させる仕組み作りのプロフェショナル、アジャイルHRのサービス紹介資料
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • コミュニケーション

プレイングマネジャーが直面している課題と人事施策ガイド /インサイズ

環境が大きく変化する中でマネジャーへの役割期待は拡大しており、プレイングを担うことも常態化しています。「マネジメント業務」と「プレイング業務」の2つを両立させ、チームによい影響を与える理想のプレイングマネジャーになるためには何が重要なのでしょうか?

プレイングマネジャーが直面している課題と人事施策ガイド /インサイズ
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
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  • コミュニケーション

ワークメンタリティの視点から「間違ったマネジメント」を防止する /インサイズ

メンバーが追い詰められている様子だったとき、あなたならどのような行動をとりますか?

本資料では、ワークメンタリティを整理して理解を深めるとともに、
陥りがちな「間違ったマネジメント」を避け、適切なアプローチをするためにはどう取り組めばよいのかをご提示します。

ワークメンタリティの視点から「間違ったマネジメント」を防止する /インサイズ
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
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  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
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従業員の自律と主体性を育てる 「 Will/Can/Must 」と「人材開発委員会」の仕組み /インサイズ

本資料では、
・評価シートとして導入している、Will-Can-Must(WCM)シートの使い方や記入内容
・シートを軸にした面談
・「上司の育成力」を向上させる「人材開発委員会」について

こちらについて詳細に理解することができます!
興味ある方は下記よりダウンロードをお願いします。

従業員の自律と主体性を育てる 「 Will/Can/Must 」と「人材開発委員会」の仕組み /インサイズ
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
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1on1が形骸化してしまう3つの落とし穴とは? -インサイズ

【こんな方におススメ】
・1on1の質が人によってバラつきがある。
・1on1を通じての目指すゴールがはっきりしていない。

1on1が形骸化してしまう3つの落とし穴とは? -インサイズ
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