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アセスメント・サーベイ|資料・書式文例一覧

295件中1~20件を表示
注目
株式会社SmartHR
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成長型と回避型 離職タイプから紐解く、ストレスと離職の相関関係【10_0152】

人材不足や、人的資本経営が重視される昨今、多くの企業が離職防止対策に取り組んでいます。離職の理由はさまざまですが、職場のストレスによる退職経験がある方も多いのではないでしょうか。
本資料では、離職の本質と効果的な人材定着策について、産業メンタルヘルスの専門家である宮原麻衣子先生にお話を伺いました。

成長型と回避型 離職タイプから紐解く、ストレスと離職の相関関係【10_0152】
株式会社日本文化科学社
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  • 適性検査

採用のための人事アセスメント2 評価はパフォーマンスを予測する?評価ツールの妥当性と予測力

当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。

採用のための人事アセスメント2 評価はパフォーマンスを予測する?評価ツールの妥当性と予測力
株式会社日本文化科学社
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採用のための人事アセスメント1 適性検査はどう役立つ? 科学的な評価ツールの有用性

当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。

採用のための人事アセスメント1 適性検査はどう役立つ? 科学的な評価ツールの有用性
株式会社日本文化科学社
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採用のための人事アセスメント1 適性検査はどう役立つ? 科学的な評価ツールの有用性

当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。

採用のための人事アセスメント1 適性検査はどう役立つ? 科学的な評価ツールの有用性
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社員を守るためにも人事として知っておくべき、うつ病とうつ状態の違いとは

当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。

社員を守るためにも人事として知っておくべき、うつ病とうつ状態の違いとは
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【人事・採用ご担当者様向け】適性検査新規導入に関するお悩み解決資料 Vol.7

実際のユーザー様から頂いた内容をもとに、新規で適性検査導入をご検討されているご担当者様に伝えたい、実際のお悩みやご相談事項をまとめました。vol1-6の続編となります。併せて参照ください。

【人事・採用ご担当者様向け】適性検査新規導入に関するお悩み解決資料 Vol.7
株式会社日本文化科学社
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  • 適性検査

自社の魅力と信頼感向上へ!内定辞退者を抑止する効果的な方法とは?

当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。

自社の魅力と信頼感向上へ!内定辞退者を抑止する効果的な方法とは?
株式会社アッテル
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  • 組織診断・活性化
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「従業員モチベーション」と「業績・退職」の関係性について

1.「従業員のモチベーション」は重視するべき?
2.すべての従業員の「業績」を数値化する
3.「従業員のモチベーション」と「業績」の関係性
4.「従業員のモチベーション」と「退職」の関係性

「従業員モチベーション」と「業績・退職」の関係性について
タレンタ株式会社
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フィードフォワード型の次世代サーベイソリューションBlue360とは?

Blue360は対象者の行動変容を本気で狙ったサーベイソリューションです。
サーベイの実施~レポート配布の自動化に加え、「見えた後、どうするか?」(フィードフォワード)に着目し、「攻め」の人材マネジメントの実現を支援します。

フィードフォワード型の次世代サーベイソリューションBlue360とは?
日本情報通信株式会社
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  • 他 アセスメント・サーベイ

従業員のモチベーションやコンディションを把握する【お天気サーベイ】

・体調をお手軽回答(所要時間1分)
・毎週のコンディション推移で従業員の状況を把握
・従業員からのアラートをいち早く検知
・部門別の集計結果から、組織的に対策が必要な部門が見えてくる
・時系列の調査結果と業務イベントから従業員の負荷をチェック
・ヒートマップで業務量や人間関係などの課題が一目でわかる

従業員のモチベーションやコンディションを把握する【お天気サーベイ】
株式会社日本文化科学社
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  • 適性検査

管理職の選抜と育成の方法に役立つアセスメント・センター方式とは?~状況課題による行動の把握・評価~

当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。

管理職の選抜と育成の方法に役立つアセスメント・センター方式とは?~状況課題による行動の把握・評価~
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  • 採用ツール・映像作成

担当者219名の調査で分かった!採用企業における適性検査の利用実態について【2022年度最新版】

・「適性検査を利用する目的」は採用面接の参考資料にするためが最多
・「適性検査を利用していない」と回答したのは約20%     
・「適性検査で把握したい適性」として多かったのが性格やパーソナリティ
その他、詳細の調査結果は資料をご確認ください。

担当者219名の調査で分かった!採用企業における適性検査の利用実態について【2022年度最新版】
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NI+Cではエクスペリエンス マネジメント プラットフォーム『クアルトリクス』を取り扱っている中、お客様が正式導入される前にお試し利用いただける機会が必要と考え、「Qualtrics EmployeeXM」(従業員エクスペリエンス マネジメント) のトライアルサービスをご提供しています。

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