管理職の選抜と育成の方法に役立つアセスメント・センター方式とは？～状況課題による行動の把握・評価～

今回は、職務適性の把握・評価に関連して、管理職の選抜と育成の方法として用いられることが多い「アセスメント・センター方式（assessment center method）」を紹介いたします。

アセスメント・センター方式は、1950年代に米国で実施されるようになったものであるが、
日本では1970年代に紹介されて活用されるようになりました。

当時の日本では、管理職の登用は年功的な運営がなされていたので、
選抜の方法というよりは育成の方法として活用されております。

近年では、経営環境の複雑化に伴い管理職には今まで以上に管理スキルが期待されるので、
管理職登用・選抜の方法の一部として活用が増えているようです。

本資料では、アセスメント・センター方式の意味から詳細、開発の経緯まで詳しく解説しておりますので、
管理職の育成や適性把握に課題を感じる企業様は是非ダウンロードしてご覧ください。