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アセスメント・サーベイ|資料・書式文例一覧

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分野 ツール・業務ソフト・施設・他/アセスメント・サーベイ
287件中241~260件を表示
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
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退職者の発言が劇的に変化!ホンネを引き出す退職面談のコツ -INSIDES

「キャリアアップのため」「労働環境や給与への不満」…
よく聞くこの退職理由ですが、「聞き方」を意識すれば引き出せる情報は変わってきます。
過去、人事として退職面談を実施していたメンバーの実践的なノウハウを盛り込んだ 「退職面談のコツ」を4つのポイントにまとめてご紹介します。

退職者の発言が劇的に変化!ホンネを引き出す退職面談のコツ -INSIDES
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
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「こんな1on1はツラいよ…」 よくある7つのNGパターン -INSIDES

1on1が拡がった背景には「正解がない」時代における
マネジメントやコミュニケーションのあり方を模索しているということがあるのでしょう。

これほど、拡がった中で、1on1における「失敗事例」も増えてきました。

今回は、現場で起こりがちな、1on1のNGパターンをご紹介します。

「こんな1on1はツラいよ…」 よくある7つのNGパターン -INSIDES
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人事面談「何話そう…」ってなってない?有効活用のススメ -INSIDES

普段は距離が遠い現場メンバーと人事の面談、意外に難しいですよね。
表面的な会話だけで終わってしまうこともよくあります。

今回は本質的な会話をするための面談の仕立て方やTIPSをまとめました。

人事面談「何話そう…」ってなってない?有効活用のススメ -INSIDES
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効果実感を得るための1on1会話術 ~リクルートMS流1on1~ -INSIDES

<以下に該当する方にはおススメ>
◆1on1がいいものだということはわかるけども、うまくできそうな気がしない
◆忙しくて現場が反発するのでは?
◆制度だけ作っても、実際には行われないのでは?
とお感じの人事/現場人事の方

効果実感を得るための1on1会話術 ~リクルートMS流1on1~ -INSIDES
ルジュナ合同会社
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【1年目~3年目の新人・若手社員を将来のグローバル人財へ!】年度別のコンテンツ内容と手法とは?

■柔軟性の高い入社初期段階から、グローバル照準のスキルを身につけることが、後々のグローバル人財育成の負担を軽減することにもつながると考えます。

■アフターコロナであらためて顕著になり得る育成課題への早期着手・検討を推奨します。

【1年目~3年目の新人・若手社員を将来のグローバル人財へ!】年度別のコンテンツ内容と手法とは?
ルジュナ合同会社
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【研修見直し-徹底検証!】 グローバル人財育成の効果測定、3つのポイントとは?

■グローバル人財育成に関しては、
「どこまでやればゴール達成できるかが分からない」
といった声が寄せられています。
これは効果測定に課題があるからです。

■ドナルド・L・カークパトリックが提唱した
効果測定の理論を用いつつ、どのような観点で検証すれば
解決に結びつくかを、記載しております。

【研修見直し-徹底検証!】 グローバル人財育成の効果測定、3つのポイントとは?
株式会社タナベコンサルティング
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【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」

“自らが考える自分”と“周囲から見た自分”のギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげるための360度評価の適正かつ最適な実施をサポート。

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」
ルジュナ合同会社
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【英語実践力養成:初級から上級まで】CEFRを軸とした、効果的なゴール設定と到達手段とは?

■貴社ではどのようにして、社員の英語力向上を行っていますか?

■初級や中級のレベルアップに苦心されている方は必見です!

■客観性の高い指標を用いて、明確なゴール設定のもと、英語実践力強化をご検討してみてはいかがでしょうか。

【英語実践力養成:初級から上級まで】CEFRを軸とした、効果的なゴール設定と到達手段とは?
株式会社エイムソウル
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【セミナーレポート】技能実習・特定技能の現場実例

「技能実習・特定技能の現場実例」をテーマに実施された、株式会社岩井工機様と株式会社エイムソウルによる共同セミナー(主催:リフト株式会社)のレポートをお届けいたします。

【セミナーレポート】技能実習・特定技能の現場実例
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【サービス資料】CQI組織分析

CQI組織分析は、外国籍人材の配属ミスマッチを防ぐために、組織分析を行い採用ターゲットや選考基準を設定する分析サービスです。「グローバル採用を科学する」をスローガンに、ダイバシティマネジメント・社会心理学の知見を合わせ、適切な採用ターゲット像・選考基準を設定し、配属ミスマッチ・早期離職を防ぎます。

【サービス資料】CQI組織分析
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【サービス資料】CQI-II(グローバル採用受け入れ力検査)

CQI-IIは、外国籍人材を受け入れする職場向けに開発された「異文化を受容する力」を測定できる診断ツールです。「グローバル採用を科学する」をスローガンに、ダイバシティマネジメント・社会心理学の知見を合わせ、外国人材の受け入れに欠かせない「3つの意識」と「5つの行動」を診断します。

【サービス資料】CQI-II(グローバル採用受け入れ力検査)
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【サービス資料】CQI(グローバル採用適性検査)

CQIは、グローバル採用に特化した測定項目で応募者の適性を正確に把握することができる適性検査です。「グローバル採用を科学する」をスローガンに、ダイバシティマネジメント・社会心理学の知見を合わせ、外国人材採用に欠かせない「日本企業とのカルチャーフィット度」「異文化アダプテーション力」を測ります。

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【調査研究レポート】仕事観に関する意識調査(6カ国比較)

日本もしくは母国に滞在している6カ国(日本、韓国、中国、インドネシア、インド、アメリカ)・381名を対象に仕事観について調査をしております。 外国人材の採用や外国人材を受け入れる職場や上司の育成に活用頂ける情報がまとまっていますので、ぜひご参考にしてください。

【調査研究レポート】仕事観に関する意識調査(6カ国比較)
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【セミナーレポート】特定技能採用のポイント

「特定技能採用のポイント」をテーマに実施された、行政書士法人Climbと株式会社エイムソウルによる共同セミナーのレポートをお届け致します。 本セミナーでは、行政書士で就労関係のビザや、就労ビザを持っている方のご家族のビザ取得をご専門とされている森川 敬太氏に、特定技能ビザについてお話し頂きました。

【セミナーレポート】特定技能採用のポイント
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【かんたん実施】グループワーク選考パック説明資料(対面形式/11.4万円~)

800件以上の新卒採用ワーク設計で培ったノウハウを集約。
グループワーク選考に効果的なワークをパック化。
ワークを順番に実施するだけで精度の高い選考を実現!

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