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アセスメント・サーベイ|資料・書式文例一覧

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分野 ツール・業務ソフト・施設・他/アセスメント・サーベイ
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有限会社グローイング
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  • セクハラ・パワハラ対策
  • EQ、多面評価

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」導入アプローチ事例集!2年9ヶ月で112社12,000名以上が活用!

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」の導入をご検討されている企業様向けに導入アプローチ事例を纏めています。「どのような企業が導入しているのか」、「導入経緯、アプローチ」図を交えて解説しています。パワハラ予防意識を醸成していくためのヒントをご提供します。

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」導入アプローチ事例集!2年9ヶ月で112社12,000名以上が活用!
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【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート<五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例>

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2019-秋- 東京】(2019年11月12日(火)~15日(金))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート<五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例>
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
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【1分でわかる】部下との面談を助ける1on1実践支援ツール- INSIDES(インサイズ)

私たちは50年以上、「個を生かす」ためのマネジメントやサーベイ技術の研究を行い続けてきました。INSIDESではそれらのノウハウを基に、メンバーの状態と性格を可視化し、現場マネジャーが効果的なアクションを実践できるレポートを提供します。

【1分でわかる】部下との面談を助ける1on1実践支援ツール- INSIDES(インサイズ)
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
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現場に受け入れられ、事業責任者から信頼されるHRBPになるための3つのステップ -INSIDES

「自律的な働き方」「エンゲージメント」「1on1」など人事に求められる役割・レベルが高まっています。
そのために注目されている役割がHRBPです。
では、導入し、成果をあげるためにはどうすればよいでしょうか。
ポイントは現場や事業責任者との信頼関係。
本資料では3つのステップに分け、説明します。

現場に受け入れられ、事業責任者から信頼されるHRBPになるための3つのステップ -INSIDES
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新人・現場のすれ違いを埋める!配属時に人事から渡すべき5つの武器-INSIDES

コミュニケーションが希薄になりやすい状況では、入社後定着に不可欠な相互理解の難易が高まります。
例年以上に新人・現場が安心できるように、人事がすべきことは新人と現場間の考え方や理解のギャップを最小限にする支援です。

新人・現場のすれ違いを埋める!配属時に人事から渡すべき5つの武器-INSIDES
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今さら聞けない!従業員サーベイの種類・特徴・トレンドとは?-INSIDES

【こんな方におススメ】
・正直従業員満足度とエンゲージメントの違いがわからない
・種類がありすぎて選べない
・このまま従来のサーベイを実施し続けて良いのだろうか?

ご興味のある方は下記よりダウンロードください!

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3分でわかる!令和の新人・若手解体新書-INSIDES

今年の新人は、小学校で東日本大震災を、その後、アベノミクスによる好況、
そして大学に入ってからは新型コロナウイルスによる混乱と様々な環境変化を経験してきた世代です。

新人の傾向を知り、受け入れや研修のコンテンツ作りなどのご参考にしていただければと思います。

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リモートワークの課題と対策-多様な働き方を成功させるカギとは?-INSIDES

◆リモートワークには、どのようなメリットとデメリットがあるのか
◆進化した IT ツールの利用やマネジメント上での工夫によって、どのよう に デメリットを取り除くことはできるのか
を解説する。
気になる方は、下記よりダウンロードください。

リモートワークの課題と対策-多様な働き方を成功させるカギとは?-INSIDES
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従業員の自律と主体性を育てる 「 Will/Can/Must 」と「人材開発委員会」の仕組み -INSIDES

本資料では、
・評価シートとして導入している、Will-Can-Must(WCM)シートの使い方や記入内容
・シートを軸にした面談
・「上司の育成力」を向上させる「人材開発委員会」について

こちらについて詳細に理解することができます!
興味ある方は下記よりダウンロードをお願いします。

従業員の自律と主体性を育てる 「 Will/Can/Must 」と「人材開発委員会」の仕組み -INSIDES
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【1分でわかる】専門家のオンラインサポート付き組織サーベイ - INSIDES

INSIDESは、現場マネジャーのアクション・行動改善への繋げやすさを追求したサーベイです。
結果を返しっぱなしにせず、リクルートの専門家がオンラインで個別にアドバイスをすることが特徴です。

【1分でわかる】専門家のオンラインサポート付き組織サーベイ - INSIDES
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1on1を導入・定着に導くポイント -INSIDES

<以下に該当する方にはおススメ>
◆1on1の場が業務MTGになってしまっており意図した場になっていないとお感じの人事/現場人事の方
◆1on1の内容・質が上司によってばらつきがあり底上げをしたいとお感じの人事/現場人事の方

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「対話」がイノベーションを生む -INSIDES

「なぜ、組織からイノベーションが生まれないのか」--多くの日本企業がこの課題に頭を悩ませています。「対話」の重要性に着目しながら、このテーマにアプローチしている埼玉大学大学院人文社会科学研究科准教授の宇田川元一氏に、イノベーションと対話の関係について話を伺いました。

「対話」がイノベーションを生む -INSIDES
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【無料】面接評価シート ★1000ダウンロード突破!★

1000ダウンロード突破!面接に必要なノウハウが網羅された評価シート。

評価シートは選考する観点に応じた3種類。面接で広く使われている「評価項目」や「チェックすべき観点」が記載。Excel形式でダウンロード頂けるため貴社の選考形式に応じて自由にカスタマイズ頂けます。

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●以下のような課題に対して、GTEC(ジーテック)が解決策をご提案します。
・紙で英語のテストを実施しているが、試験時間の長さや、会場確保等が課題。
・英語のテストを複数実施しているが、運用負荷が高いことが課題。
・Speaking力を測定するテストの導入を検討している。

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セミナーを文字化!12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る!予防視点とアプローチ!

毎月開催するセミナーを抜粋して書き起こし。管理職のマネジメント力強化を促しつつ、パワハラ予防意識を醸成するアプローチは新しい視点を得られたと評判。管理職教育の一つの視点としてご参考ください。パワハラのお悩みごとTOP3、管理職の行動リスクとは、「パワハラ振り返りシート」の背景にある理論、等を紹介。

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