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雇用管理|資料・書式文例一覧

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分野 人事労務・管理/雇用管理
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【お役立ち資料】人的資本経営(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営でこれからの企業成長を支える

本事例集では、人材を「資源」ではなく「資本」と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」 が注目されている。
今、注目の「人的資本経営」。社員の成長に投資し、自社の持続的成長へとつなげるメソッドと施策・事例を紹介します。

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【お役立ち資料】今すぐ診断!次世代幹部選定チェックリスト

【お役立ち資料】次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェック。
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従業員が辞めない組織をつくるには?リテンションマネジメントのススメ【10_0044】

従業員が長く働きたいと思える組織をつくるためには、組織の課題がどこにあるかを突き止めて改善する取り組みが必要になります。
本資料では、離職が起きる3つの原因別に離職防止策(リテンションマネジメント)を解説します。

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強化ポイントが洗い出せる!これからの人事に求められる能力・知識チェックリスト【10_0045】

今後人事に求められる人材マネジメントの能力・知識を簡単に確認できるチェックリストです。ご自身が強化したい領域のリストを活用してください。

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【メソッド資料】M&A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」

人事制度統合とは、M&A時に異なる人事諸制度をひとつに合わせることであり、M&Aの目的は、単なる会社の統合ではなく「双方の強みを活かた成長戦略の推進」「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果を創出することです。M&A実施後に早急にシナジーを創出するには人事制度の統合(人事PMI)が不可欠。

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3分でわかる!従業員サーベイ【10_0002】

離職率の上昇や労働力人口の減少により、人材確保が企業の最重要課題の1つになっています。人材不足を解決のヒントは「エンゲージメント」です。
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人事制度設計コンサルティングの進め方やポイント、設計サンプル等をご紹介『コンサルティングサービスガイド』

※本ダウンロード資料は『コンサルティングサービスガイド』のPDF抜粋版です。
本資料をダウンロードいただいた方に、後日、『コンサルティングサービスガイド』(全65ページ)をお送りします。

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