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雇用管理｜資料・書式文例一覧

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90件中1～20件を表示
三菱総研ＤＣＳ株式会社
  • お役立ちツール
  • 給与計算システム
  • 人事業務DX
  • 人事業務プロセス改善

中堅大企業のための人事給与アウトソーシング（BPO）導入チェックポイント

近年、BPOサービスを活用したいという声は大企業にとどまらず、
従業員数300名～2,000名規模の中堅規模の企業様にも広がってきています。

2,000社を超える多くのお客様の人事給与業務を支えてきた視点で
中堅規模企業における人事給与BPO検討のポイントを解説しているお役立ち資料です。

中堅大企業のための人事給与アウトソーシング（BPO）導入チェックポイント
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株式会社ニッポンダイナミックシステムズ
  • サービス・製品資料
  • 労働時間管理・36協定
  • 勤怠管理システム
  • 人事システム・HCM活用

ＰＣログオン＆ログオフ情報収集ツール『ez-PCLogger』

客観的な労働時間の妥当性確認ができるようになります。フォーマット変換機能によりいろいろなシステムと柔軟に連携できます。

ＰＣログオン＆ログオフ情報収集ツール『ez-PCLogger』
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フォーティエンスコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人的資本経営

人的資本経営・開示方針策定支援コンサルティング

フォーティエンスコンサルティングは、お客様の人的資本経営方針を踏まえて、人的資本経営方針・施策検討、開示方針に焦点を当て、課題・要望とあるべき状態を確認しながら、実行計画立案まで支援します

人的資本経営・開示方針策定支援コンサルティング
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住友生命保険相互会社
  • 講演資料
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 人的資本経営
  • 女性活躍推進

【2025年版】人事が対応すべき労働関連法令改正と、企業が取組むべき方向性について

近年の法改正により企業に求められる、「従業員の就業環境改善」や「健康課題への対応」がどのように経営課題と結びつくのかを解説します。
具体的な法改正ポイントを交えながら、「社員が辞めない」「選ばれる企業」となるための実践的なヒントとノウハウを提供いたします。

【2025年版】人事が対応すべき労働関連法令改正と、企業が取組むべき方向性について
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公益財団法人産業雇用安定センター
  • お役立ちツール
  • 報酬制度
  • 労働法改正への対応
  • 人材配置・異動制度

【厚生労働省作成資料】産業雇用安定助成金スキルアップ支援コースガイドブック（2025年4月1日）

厚生労働省にて作成したスキルアップを目的とした在籍型出向に対する「産業雇用安定助成金」に関する説明資料です。

【厚生労働省作成資料】産業雇用安定助成金スキルアップ支援コースガイドブック（2025年4月1日）
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エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 労働法改正への対応
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

有報開示に係る内閣府令開示の改正を受けたサステナビリティ・人的資本開示の方向性について

令和5年 有報開示に係る内閣府令改正のポイント解説と、開示好事例等を踏まえたAonの所見及び開示ドラフト作成の方向性提示

有報開示に係る内閣府令開示の改正を受けたサステナビリティ・人的資本開示の方向性について
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株式会社HRBrain
  • 導入事例
  • 人事システム・HCM活用
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

HRBrain導入事例集 ー人材データの一元管理ー

タレントマネジメントシステム『HRBrain』を導入したお客様の導入事例を、インタビュー記事としてまとめました。本資料では特に、人材データの一元管理や活用についての事例を掲載しております。

HRBrain導入事例集 ー人材データの一元管理ー
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株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • 人事データ分析
  • DE&I
  • 女性活躍推進

【調査レポート】男女の管理職昇進への「意欲格差」解消のためにできること

女性活躍施策が多くの企業で実施されるようになってから一定の期間が経過したが大きなハードルになり続けているのが男女の管理職昇進への「意欲格差」です。
そこで、女性管理職比率向上に向けて、女性活躍の現状と課題を整理し、有効な施策を明らかにするために調査を実施しました。　

【調査レポート】男女の管理職昇進への「意欲格差」解消のためにできること
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株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • タレントマネジメント
  • 人材配置・異動制度
  • 人事データ分析

【調査レポート】異動配置による従業員の活躍を促進するポイント

企業の人事管理の課題において、次世代経営人材や戦略的ポジション人材に次いで優先度が高まっているのが非管理職層の異動配置。
そこで、非管理職層の異動配置施策の実態を調査し、異動配置施策が組織・従業員にもたらす効果や異動配置後の個人の活躍・適合度に影響を与える要因を探りました。

【調査レポート】異動配置による従業員の活躍を促進するポイント
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株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • 中堅社員研修
  • 人材配置・異動制度
  • 人事データ分析

【調査レポート】「ミドルパフォーマー」の異動配置施策の見直しを

非管理職層の異動配置について、大手企業の人事責任者／人事異動業務責任者にヒアリング調査を実施。
さまざまな課題が浮き彫りになった中、特に「ミドルパフォーマー」の異動配置における課題とその見直し策をレポートしています。

【調査レポート】「ミドルパフォーマー」の異動配置施策の見直しを
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公益財団法人産業雇用安定センター
  • お役立ちツール
  • 就業規則の作成・変更
  • 労働法改正への対応
  • 人材配置・異動制度

【厚生労働省作成資料】在籍型出向“基本がわかる”ハンドブック（第2版：令和4年10月1日）

厚生労働省にて作成した在籍型出向制度に関する説明資料です。具体的な出向事例や必要な準備事項、就業規則（出向規程）、出向契約書の雛形、留意点など、在籍型出向のイロハをまとめた資料です。

【厚生労働省作成資料】在籍型出向“基本がわかる”ハンドブック（第2版：令和4年10月1日）
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